CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUN VEĂ CHIÊN LƯC KINH DOANH
3.9 XAĐY DỰNG MA TRN QSPM
3.9.4 MA TRN QSPM NHĨM CHIÊN LƯC W-T
Các yêu tơ quan trĩng Phađn
lối Tái Cađu Trúc Phát Trieơn Nguoăn Nhađn Lực Hi Nhp Dĩc Phía Trước AS TAS AS TAS
Các yêu tơ beđn trong
1. Cung ứng nguoăn nguyeđn vt liu cịn khĩ khn 3.2 3 9.6 3 9.6
2.Trình đ CB CNV cịn hán chê 3.5 4 14 3 10.5
3. Chụng lối sạn phaơm 3.3 2 6.6 3 9.9
4. Hốt đoơng marketing 4.8 3 14.4 3 14.4
5. Việc nghieđn cứu và phát trieơn sạn phaơm mới chưa hiu quạ 3.3 2 6.6 3 9.9
6. Nng lực quạn trị 3 4 12 3 9
Các yêu tơ beđn ngồi 0 0
1. Chi phí đaău vào tng 3.2 4 12.8 3 9.6
2.Tơc đ tng trưởng kinh tê thê giới đang chm lái và cĩ dâu hieơu suy giạm
3.4 4 13.6 3 10.2
3.Sự cánh tranh từ các cođng ty chê biên thụy sạn khác 4.7 4 18.8 3 14.1 4.Các thị trường nước ngồi bạo h và làm xâu hình ạnh cá
tra
3.2 4 12.8 3 9.6
5.Đe dĩa từ những thạm hĩa thieđn nhieđn, ođ nhim mođi trường, tình hình dịch bnh sẽ tác đng đên khạ nng tieđu dùng cụa khách hàng
3.4 3 10.2 3 10.2
6.Khách hàng yeđu caău v sinh an tồn thực phaơm ngày càng cao
4.2 3 12.6 3 12.6
Cng toơng sơ đieơm hâp dăn 144 129.6 Bạng 3.11 :Ma traơn QSPM cụa Nam Vit nhĩm WT
Đơi với nhĩm chiên lược W-T thì chiên lược tái câu trúc phát trieơn nguoăn nhađn lực được lựa chĩn với toơng sơ đieơm hâp dăn là 144. Nguoăn nhađn lực luođn là cơ sở sơng cịn cho sự toăn tái và phát trieơn cụa doanh nghip. Trong định hướng phát trieơn cụa mình, Nam Vit caăn chú trĩng đào táo và boăi dưỡng các cán b chụ chơt phù hợp với đường hướng kinh doanh trong tương lai.
Nhn xét chung : Toơng sơ đieơm hâp dăn cụa các chiên lược trong cùng
nhĩm cheđnh lch nhau khođng đáng keơ, quan trĩng nhât là các chiên lược caăn được phơi hợp cùng nhau và cĩ sự h trợ lăn nhau đeơ đát được hiu quạ cao nhât.