Chƣơng 2 : PHƢƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
5.1 TỒN TẠI VÀ NGUYÊN NHÂN
Doanh thu từ hoạt động xuất khẩu của công ty khơng ổn định qua các năm (2010 – 2012), cịn bị động trƣớc những diễn biến kinh tế trong nƣớc và thế giới do công tác quản lý chi phí chƣa hiệu quả. Điều này làm giảm hiệu quả kinh doanh của công ty.
Về hoạt động xuất khẩu: Mức độ tăng trƣởng giá trị xuất khẩu thủy sản năm 2011 có phần tăng trƣởng (tăng 41,7% so với năm 2010, tƣơng ứng 29.001,9 ngàn USD), nhƣng so với tổng giá trị xuất khẩu của cả tỉnh (khoảng 910 triệu USD) thì giá trị của cơng ty vẫn còn rất thấp (chỉ chiếm khoảng 2,2%). Tỷ trọng giá trị xuất khẩu nhỏ nên cơng ty khơng thể nắm vai trị chi phối đƣợc thị trƣờng mà phải chịu ảnh hƣởng từ những doanh nghiệp có tỷ trọng xuất khẩu lớn hơn. Mặt khác hàng thủy sản chế biến của cơng ty chƣa có giá trị gia tăng cao, chủ yếu là sơ chế đơn giản nhƣ đông Block, đông IQF, hay phi lê . . . từ đó làm cho tính cạnh tranh của cơng ty chƣa cao. Đây là điều kiện bất lợi để cơng ty duy trì, gia tăng thêm thị phần và phát triển thị trƣờng. Ngồi ra, cơng ty vẫn còn thụ động trong việc tìm kiếm đối tác, mở rộng thị trƣờng. Chủ yếu dựa vào những đối tác lâu năm và chờ đơn đặt hàng từ phía họ. Hơn nữa, công ty chỉ tập trung vào các thị trƣờng nƣớc ngoài mà bỏ lỡ nhu cầu trong nƣớc - một thị trƣờng cũng rất tiềm năng.
Tình hình nguồn nguyên liệu đầu vào: nguồn nguyên liệu đầu vào của công ty vẫn cịn bấp bênh, vẫn chƣa có biện pháp ổn định hiệu quả. Nguyên liệu đầu vào không ổn định nên đơi lúc làm gián đoạn qua trình chế biến và máy khơng thể hoạt động hết công suất, có những hợp đồng cơng ty phải xin hỗn lại hay gia hạn thêm thời gian điều này đã làm ảnh hƣởng xấu đến uy tín của cơng ty, cùng theo đó là vấn đề truy nguyên nguồn gốc cũng gặp khó khăn do không đủ nguyên liệu chế biến nên mua nhiều nguồn khác nhau.
70