MẠI TRUYỀN THÔNG ND
2.1.3.3. Đánh giá về cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH MTV Thương mại Truyền Thông ND
Truyền Thông ND
Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH MTV Thương mại Truyền thông ND thuộc loại cơ cấu chức năng. Cơ cấu tổ chức theo cấu trúc chức năng là dạng cơ cấu tổ chức mà trong đó từng chức năng của tổ chức được tách riêng cho một đơn vị hoặc một số đơn vị đảm nhiệm và gọi đó là những đơn vị chức năng. Mỗi đơn vị chức năng trực tiếp điều khiển cấp dưới thực hiện chức năng riêng; từ đó hình thành nên những người được chun mơn hố quản lý một chức năng nhất định. Những người thừa hành nhiệm vụ ở cấp dưới nhận mệnh lệnh không chỉ những từ người quản lý trực tiếp mà cả từ những người quản lý các chức năng khác nhau.
Ưu nhược điểm của cơ cấu tổ chức loại này: ● Ưu điểm:
- Thu hút được các chuyên gia tham gia vào quản lý, giải quyết các vấn đề mang tính chun mơn
- Các nhiệm vụ được phân định rõ ràng, phát huy được điểm mạnh của từng bộ phận
- Giảm chi phí và rút ngắn thời gian đào tạo
- Lãnh đạo cấp cao dễ dàng kiểm sốt được các hoạt động trong cơng ty
● Nhược điểm:
- Trong mơ hình cơ cấu tổ chức này, người quản lý cao nhất do phải phối hợp hoạt động của những người quản lý chức năng, dẫn đến khi khối lượng cơng việc nhiều sẽ gặp khó khăn trong việc thống nhất và phối hợp tất cả quyết định
- Sự thiếu chặt chẽ về phối hợp giữa các bộ phận chức năng; từ đó tính hiệu lực và hiệu quả bị giảm sút.
- Chỉ có cấp quản lý cao nhất có trách nhiệm về hiệu quả cuối cùng của tồn thể cơng ty
- Chun mơn hóa q lâu tạo nên cái nhìn hạn hẹp đối với các nhân sự của từng bộ phận