- Phụ cấp và trợ cấp:
2.2.3.3. Công cụ tâm lý giáo dục ● Công cụ tâm lý:
● Công cụ tâm lý:
Do đặc điểm nhân lực tại ND đa số là người trẻ tuổi, nên môi trường làm việc rất thoải mái, năng động; mọi người thường xuyên giúp đỡ nhau trong công việc và đời sống. Quản lý cấp cao tại ND (Tổng Giám đốc) cũng là người khá trẻ, với phong cách lãnh đạo theo lối dân chủ, chị luôn lắng nghe ý kiến của mọi người, khuyến khích mọi nhân viên tham gia vào thảo luận những vấn đề công việc của cơng ty, đồng thời khích lệ tinh thần làm việc và cơng nhận nỗ lực của nhân viên. Bên cạnh đó, ND hướng đến việc xây dựng văn hóa sẻ chia, chú trọng việc gắn kết giữa các thành viên trong công ty. Các hoạt động nội bộ với mục đích gắn kết người lao động thường xuyên được diễn ra như: các cuộc thi quy mô nội bộ (cuộc thi thiết kế văn phịng và trang trí góc làm việc, làm video clip thể hiện tinh thần đồng đội, video thể hiện một ngày làm việc của nhân viên,...), tổ chức sinh nhật cho nhân viên, các buổi team building tập thể,...
● Cơng cụ giáo dục:
Tại ND, tiêu chí tuyển dụng nhân viên mới đa số dựa vào thái độ và không quá đặt nặng vấn đề kỹ năng hay kinh nghiệm làm việc. Bởi vì người lao động khi được nhận vào công ty hầu như đều được đào tạo kiến thức chuyên môn và kỹ năng làm việc cụ thể để phù hợp với công việc tại công ty. Các lớp đào tạo ngắn hạn được mở trực tiếp ngay tại công ty và do các trưởng bộ phận đảm nhiệm giảng dạy. Những nhân viên mới sẽ được đào tạo từ kiến thức nền tảng trong ngành đến các kiến thức chuyên môn về từng mảng trong digital marketing, cuối cùng là vận dụng chúng vào trong công việc thực tế tại cơng ty.
Trong q trình làm việc, nếu cơng việc phát sinh thêm những yêu cầu mới hay đòi hỏi thêm về kiến thức hay kỹ năng, nhân viên vẫn sẽ nhận được những giúp đỡ, hướng dẫn công việc từ trưởng bộ phận, Tổng Giám đốc hoặc có được những gợi ý, định hướng và từ đó tự tìm được giải pháp trong cơng việc của mình.