1.2.4 .Trách nhiệm của nhà thầu xây dựng
1.4. Kinh nghiệm trong quản lývà thực hiện dự án đầu tư xây dựngcủa
1.4.3 Bài học về quản lývà thực hiện dự án đầu tư xây dựng cho BHXHViệt
số Bộ, ngành nêu trên có thể rút ra một số bài học như:
Thứ nhất, hoàn chỉnh cơ chế quản lý và thực hiện dự án; đồng thời, bố trí
cán bộ có chun mơn trong quản lý đầu tư xây dựng, am hiểu cả kỹ thuật và tài chính để có thể đảm đương nhiệm vụ chủ đầu tư, thực hiện quản lý dự án đầu tư xây dựng. Những cán bộ được phân công làm công tác đầu tư xây dựng phải là người có năng lực chun mơn cao, được đào tạo và bồi dưỡng tốt, am hiểu và nắm vững tình hình kinh tế - xã hội cũng như các cơ chế chính sách của Nhà nước; đồng
thời, họ cũng phải có tư cách, phẩm chất đạo đức tốt, có trách nhiệm và tâm huyết với Ngành.
Thứ hai, tích cực đơn đốc, chỉ đạo các đơn vị có liên quan thực hiện các thủ
tục để giải ngân, thanh tốn ngay khi có khối lượng hồn thành, đủ điều kiện thanh toán. Trường hợp dự án gặp khó khăn, chậm tiến độ, khơng thể giải ngân hết kế hoạch vốn được giao, chủ đầu tư phải báo cáo ngay để kịp điều chuyển cho các dự án khác có nhu cầu; trường hợp khả năng thực hiện cao hơn kế hoạch vốn đã giao thì chủ động đề nghị bổ sung vốn để đẩy nhanh tiến độ.
Thứ ba, chủ đầu tư phải chủ động tổ chức thực hiện kiểm toán độc lập ngay
từ năm đầu thực hiện dự án (khuyến khích kiểm tốn sớm khi đủ điều kiện với các hạng mục, gói thầu đã hồn thành) để rút ngắn thời gian hồn thành báo cáo quyết tốn dự án. Trong năm kết thúc đầu tư, chủ đầu tư chủ động rà soát các hợp đồng đã thực hiện để hồn tất thủ tục thu hồi tạm ứng, thanh tốn đúng, đầy đủ giá trị hợp đồng đã được nghiệm thu, không để xảy ra nợ đọng. Công tác tổng hợp hồ sơ quyết toán và lập báo cáo quyết tốn dự án hồn thành cần được thực hiện ngay sau khi kết thúc đầu tư, đảm bảo thời gian trình phê duyệt quyết toán và nội dung hồ sơ quyết toán theo quy định.
Chương 2. THỰC TRẠNG VỀ TRÁCH NHIỆM TRONG QUẢN LÝ VÀ THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH TRONG
NGÀNH BẢO HIỂM XÃ HỘI