-33-
kinh doanh tốt, mang lại hiệu quả rất lớn cho công ty. Những sản phẩm bước đầu này chủ yếu là công ty nhập khẩu và phân phối lại.
Vào thời điểm năm 2007, Nhà nước đang có một số chính sách ưu tiên đối với ngành Dược để góp phần tăng khả năng sản xuất của các doanh nghiệp và ngăn chặn thuốc ngoại nhập lậu tràn lan. Vì vậy thủ tục đăng ký mặt hàng sản xuất đơn giản và thuận tiện hơn so với các năm trước. Tận dụng cơ hội này và công ty đã đẩy mạnh chiến lược đa dạng hóa sản phẩm của mình. Và danh mục sản phẩm của cơng ty tăng lên đáng kể, công ty đã sản xuất thêm một số nhóm sản phẩm thơng dụng trên thị trường, cũng như tự sản xuất một số sản phẩm mà trước đây công ty nhập khẩu, nâng tổng số sản phẩm của công ty lúc này lên khoảng hơn 60 sản phẩm thuộc 09 nhóm khác nhau.
Sau 5 năm hoạt động, tình hình sản xuất kinh doanh đã ổn định, các nhóm sản phẩm chủ yếu của cơng ty đã được định hình và một số phát triển mạnh. Sản phẩm của công ty lúc này đã phát triển nhanh chóng cả về số lượng sản phẩm và nhóm sản phẩm.
Theo q trình phát triển của cơng ty, chiến lược đa dạng hóa sản phẩm đã đạt những kết quả đáng kể. Giai đoạn 2010 - 2012 có thể được xem là phát triển mạnh nhất của công ty (Bảng 2.8) số lượng các nhóm sản phẩm, sản mới tăng đáng kể. Nhưng chủ yếu vẫn là các sản phẩm về kháng sinh phổ biến, các sản phẩm thuộc nhóm tiêu hóa, tim mạch, dị ứng, kháng viêm, giảm đau và các sản phẩm dinh dưỡng vitamin,…Có thể thấy được rằng, với định hướng phát triển đa dạng hóa theo hình thức sản xuất những sản phẩm quen thuộc nên sản phẩm của công ty tăng lên rất nhanh chóng. Tuy nhiên, đây là những sản phẩm đã quen thuộc nên vấn đề cạnh tranh rất gay gắt, do đó, sản phẩm của cơng ty tuy chất lượng cao, mẩu mã bao bì bắt mắt nhưng cũng gặp khơng ít khó khăn trong tiếp cận thị trường.
-34-