1.1 .Hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại
3.2.1. Tăng cường công tác quản trị của Ban điều hành
Nâng cao năng lực quản trị, dự báo, phân tích xử lý tình huống trong quản trị, điều hành hoạt động ngân hàng. Hội đồng quản trị và Ban điều hành của Ngân hàng Phương Nam cần có kế hoạch và tầm nhìn chiến lược dài hạn, phù hợp với diễn biến tình hình kinh tế trong nước và trên thế giới.
Chủ động nắm bắt định hướng và dự báo kinh tế của Nhà nước, quản trị hợp lý tài sản Nợ – Có, khả năng thanh khoản và nguồn vốn, sớm khắc phục việc sử dụng vốn bất hợp lý, để đảm bảo an toàn và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh; nâng cao chất lượng và đa dạng hóa hoạt động, trong đó đặc biệt quan tâm đến chất lượng tín dụng; phát triển và nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng.
Đa dạng hóa hoạt động để nâng cao năng lực cạnh tranh. Đặc biệt, Ngân hàng Phương Nam cần chú trọng phát triển các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng hiện đại, cần phải xây dựng chiến lược phát triển sản phẩm dịch vụ mới, có chiến lược marketing phù hợp. Tăng cường hoạt động tuyên truyền, quảng cáo, giới thiệu sản phẩm dịch vụ ngân hàng để tạo điều kiện cho khách hàng làm quen và nhận thức được tiện ích của
các sản phẩm cung cấp. Cơng khai các thơng tin tài chính để người dân tiếp cận, nắm bắt thông tin để hạn chế những rủi ro về thông tin.
Tiếp tục tăng vốn điều lệ để tăng cường năng lực tài chính, nâng cao khả năng cạnh tranh, đi đôi với việc đảm bảo khả năng quản lý hiệu quả nguồn vốn ngân hàng. Các ngân hàng cần nghiên cứu kỹ, xác định cổ đông chiến lược phù hợp để đảm bảo việc tham gia góp vốn thực sự hỗ trợ, hợp tác với ngân hàng.
Cần thường xuyên rà soát để bổ sung, chỉnh sửa kịp thời hệ thống quy chế, quy trình nội bộ, quản lý rủi ro cho tất cả các mặt hoạt động.
Khi phát triển mạng lưới hoạt động, Ban điều hành cần tính tốn kỹ hiệu quả hoạt động và khả năng quản lý khi mở rộng mạng lưới phòng giao dịch, quỹ tiết kiệm.
Ban điều hành, ban quản lý của Ngân hàng Phương Nam cần nâng cao khả năng sử dụng nhân viên, phân công đúng người, đúng việc, phát huy tối đa năng lực, sở trường của các nhân viên ngân hàng. Từ đó, giúp họ nâng cao vai trị, hiệu quả làm việc và khả năng sáng tạo trong cơng việc, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh ngân hàng.
Ngân hàng Phương Nam cần đưa ra chính sách quản lý tốt chi phí hoạt động của ngân hàng. Tiết giảm những chi phí phát sinh khơng cần thiết giúp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh ngân hàng.