Để mở rộng quy mơ hoạt động kinh doanh, chủ động, sẵn sàng ngoại tệ để thanh tốn cho các lơ hàng, thương vụ, đồng thời để đào tạo nguồn nhân lực nhằm nâng cao năng suất lao động, nâng cao năng lực cạnh tranh,... Nhu cầu về vốn nĩi chung và nguồn vốn lưu động của cơng ty là rất lớn. Vì vậy bên cạnh sự hỗ trợ tài chính của cơng ty mẹ, cơng ty Tân Long cần cĩ những biện pháp để huy động đủ nguồn vốn, chủ động cho các hoạt động.
- Xây dựng các dự án ngắn hạn trong năm, kế hoạch phát triển dài hạn, mang tính khả thi trong vịng 3 – 5 năm tiếp theo. Cơng ty cần chứng minh các kế hoạch mang lại hiệu quả cao thì mới cĩ thể thuyết phục và nhận được sự tin tưởng từ phía các ngân hàng và tổ chức tín dụng từ đĩ dễ dang huy động vốn vay.
- Sử dụng hiệu quả vốn vay: cơng ty nên sử dụng vốn vay vào các lĩnh vực thật sự cần thiết như: đầu tư cơ sở hạ tầng, phương tiện, đào tạo nguồn nhân lực cĩ chất lượng.
- Rút ngắn thời gian thu hồi cơng nợ: hiện nay một số khách hàng của cơng ty chiếm dụng vốn trong thanh tốn tiền hàng trong thời gian dài, việc này đã ảnh hưởng đến nguồn vốn lưu động của cơng ty. Cơng ty cần quy định rõ trong hợp đồng với khách hàng về thời gian hồn thành việc thanh tốn tiền hàng trong khoảng thời gian khơng quá 15 ngày kể từ ngày hồn thành việc cung cấp hàng hĩa, dịch vụ. Mặt khác cơng ty cần dựa vào những mối quan hệ làm ăn lâu dài với đối tác để kéo dài thời hạn thanh tốn các lơ hành nhập khẩu, từ đĩ tranh thủ tăng vịng quay nguồn vốn lưu động để tiến hành các hoạt động kinh doanh.