.3 Danh sách chi nhánh của công ty

Một phần của tài liệu (Khóa luận tốt nghiệp) Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua của nhà bán lẻ đối với ngành hàng PG trên thị trường bắc sông Hương tỉnh Thừa Thiên Huế (Trang 48 - 53)

Trụ sở chính Quảng

Bình 01 Mẹ Suốt- P. Hải Đình -TP Đồng Hới

Chi Nhánh Quảng Bình Lơ A3, KCN Bắc Đồng Hới, TP. Đồng Hới, Tỉnh Quảng Bình

Hà Nội

Số nhà 34, Ngõ 142 đường Nguyễn Ngọc Nại, P. Khương Mai, Q.Thanh Xn, Hà Nội

Thanh Hóa Lơ C11 - Khu CN Tây Bắc Ga-P. ĐơngThọ- TP Thanh Hóa Nghệ An 159 Trường Chinh - TP Vinh - Nghệ An

Hà Tĩnh xóm Thanh Minh , xã Thạch Thanh, Thạch Hà , Hà Tĩnh Quảng Trị Số 63 Nguyễn Du, P. 05, TP. Đồng Hà, Quảng Trị

Huế

Số 03 Nguyễn Văn Linh, P. An Hịa, TP. Huế, Tỉnh Thừa Thiên Huế

ĐàNẵng

Đường số 02 Khu cơng nghiệp Hồ Khánh, P.Hịa Khánh Bắc, Q. Liên Chiểu, TP. Đà Nẵng

Quảng Nam

Lô A3/21, Cụm Công Nghiệp - TTCN Trường Xuân, P. Trường Xuân, TP. Tam Kỳ, Quảng Nam

Quảng Ngãi

Lô C2, Cụm Công Nghiệp làng nghề Tịnh Ấn Tây, xã Tịnh Ấn Tây, TP Quảng Ngãi

BìnhĐịnh

Quốc lộ 1A, Thơn Quảng Tín, xã Phước Lộc, huyện Tuy Phước, BìnhĐịnh

Phú Yên Thơn Phú Vang, Xã Bình Kiến, TP Tuy Hịa, Phú n

Khánh Hịa

667 Lê Hồng Phong, Phường Phước Long, TP Nha Trang, Khánh Hịa

(Nguồn: Phịng nhân sự)

Tình hình hoạt động kinh doanh của chi nhánh:

Kết quả hoạt động 3 năm 2016-2018 của NPP Tuấn Việt chi nhánh Thừa Thiên Huế

Bảng 2.4 Kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2016-2018

Công ty TNHH TMTH Tuấn Việt- chi nhánh Thừa Thiên Huế (ĐVT: Triệu

đồng)

Chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 2017/2016 2018/2017

Giá trị Giá trị Giá trị Giá trị % Giá trị %

1. Doanh thu 258.121,84 265.865,50 277.880,33 7.743,66 3,00 12.014,83 4,52 2. Tổng chi phí 252.894,76 259.315,23 268.034,98 6.420,47 2,54 8.719,75 3,36 a. Giá vốn hàng bán 230.574,09 237.932,19 246.239,32 7.358,10 3,19 8.307,13 3,49 b. Chi phí bán hàng 17.989,03 16.987,93 17.345,43 -1.001,10 -5,57 357,50 2,10 c. Chi phí quản lý DN 4.331,64 4.395,11 4.450,23 63,47 1,47 55,12 1,25 3. Tổng LN trước thuế 5.227,08 6.550,27 9.845,35 1.323,19 25,31 3.295,08 50,30 4. Thuế thu nhập DN 1.045,42 1.310,05 1.969,07 264,64 25,31 659,02 50,30

5. Lợi nhuận sau thuế 4.181,66 5.240,22 7.876,28 1.058,55 25,31 2.636,06 50,30

6. Tỷ suất LNST/DT 1,62 1,97 2,83 0,35 21,66 0,86 43,81

(Nguồn: Bộ phận Kế tốn-tài chính cơng ty TNHH TMTH Tuấn Việt-CN Huế)

Từ kết quả kinh doanh trên, ta thấy rằng doanh thu bán hàng liên tục tăng qua các năm. Năm 2017 doanh thu bán hàng đạt mức 265.865,50 triệu đồng tăng 7.743,66 triệu đồng so với năm 2016 tương ứng tăng 3%. Năm 2018 doanh thu bán hàng đạt mức 277.880,33 triệu đồng tăng12.014,83so với năm 2017 tương ứng tăng 4.52%. Từ kết quả này, có thể thấy được cơng ty đang kinh doanh khá tốt trong thời gian qua.

Kết quả hoạt động kinh doanh ngành hàng P&G của công ty, giai đoạn 2016- 2018

Bảng 2.5 - Kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2016-2018 Ngành hàng P&G Công ty TNHH TMTH Tuấn Việt - chi nhánh Thừa Thiên Huế (ĐVT: Triệu

đồng)

Chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 2017/2016 2018/2017

Giá trị Giá trị Giá trị Giá trị % Giá trị %

1. Doanh thu 59.423,00 63.562,00 70.570,32 4.139,00 6,97 7.008,32 11,03

2. Tổng chi phí 58.256,00 62.102,01 68.660,23 3.846,01 6,60 6.558,22 10,56 Trường Đại học Kinh tế Huế

b. Chi phí bán hàng 4.019,00 4.099,45 4.204,42 80,45 2,00 104,97 2,56 c. Chi phí quản lý DN 956,00 1.093,12 1.147,80 137,12 14,34 54,68 5,00

3. Tổng LN trước thuế 1.167,00 1.459,99 1.910,09 292,99 25,11 450,10 30,83

4. Thuế thu nhập DN 233,40 292,00 382,02 58,60 25,11 90,02 30,83

5. Lợi nhuận sau thuế 933,60 1.167,99 1.528,07 234,39 25,11 360,08 30,83

6. Tỷ suất LNST/DT 1,57 1,84 2,17 0,27 16,96 0,33 17,84

(Nguồn: Bộ phận Kế tốn-tài chính cơng ty TNHH TMTH Tuấn Việt-CN Huế)

Từ kết quả hoạt động kinh doanh ngành hàng P&G của công ty trên, ta thấy rằng: Doanh thu bán hàng ngành hàng P&G lên tục tăng lên. Năm 2017 doanh thu bán hàng ngành hàng P&G đạt mức 63.562,00 triệu đồng, tăng 4.139,00 triệu đồng so với năm 2016 tương ứng tăng 6.97%. Năm 2018 doanh thu bán hàng ngành hàng P&G đạt mức 70.570,32 triệu đồng tăng 7.008,32 so với năm 2017 tương tăng 11,03%. Kết quả này cho thấy, ngành hàng P&G đang chiếm một doanh thu khá lớn trong hoạt động kinh doanh bán hàng của công ty. Để có được kết quả đó, P&G cũng như nhà phân phối Tuấn Việt đã có chính sách bán hàng như sau:

NPP Tuấn Việt là NPP chính thức của P&G. Các chính sách bán hàng của NPP Tuấn Việt đa phần là do từ phía nhà sản xuất triển khai xuống nhà phân phối.Ngồi ra thì NPP cũng tùy thuộc vào tình hình kinh doanh để tự xây dựng các kế hoạch, chính sách bán hàng để tăng doanh số.

Chính sách bán hàng được P&G cũng như NPP Tuấn Việt thiết kế thật đa dang và hấp dẫn, các chương trình khuyến mãi, chiết khấu hàng tháng thu hút sự chú ý của nhà bán lẻ từ đó giúp nhân viên bán hàng đạt chỉ tiêu doanh số và NPP hoàn thành mục tiêu kinh doanh của mình.

NPP Tuấn Việt được ưu tiên triển khai các chương trình khuyến mãi có giá trị rất lớn nhằm mở rộng thị trường và gia tăng sức mạnh của nhãn hàng P&G tại các cửa hiệu từ thành thị cho đến vùng sâu, vùng xa như A lưới, Bình Điền, Quảng Cơng, Quảng Ngạn,… Các chương trình khuyến mãi này chính là yếu tố giúp sản phẩm của P&G đến được tay người tiêu dùng tốt nhất. Giá trị và sự thay đổi của chương trình khuyến mãi qua mỗi năm tùy thuộc vào sự hỗ trợ của P&G và tự bản thân NPP Tuấn

Trưng bày là chương trình nhằm mục tiêu tập trung chiến thắng tại các cửa hiệu nhằm thành lập cửa hiệu đạt Shop Basic Desinged (SBD –cửa hiệu hoàn hảo – trưng bày đầy đủ các SKU- mặt hàng trọng tâm của của hãng. Với việc tham gia các chương trình trưng bày, các cửa hiệu sẽ trả thưởng mỗi tháng bằng tiền hoặc hiện vật với giá trị trả thưởng tùy thuộc vào chương trình trưng bày mà nhà bán lẻ đó đăng ký tham gia. Với mức trả thưởng như sau: Trưng bày dây – mỗi tháng trả trưng bày 8 dây downy, trưng bày chai – mỗi tháng trả trưng bày 200 nghìn đồng, trưng bày tã – mỗi tháng trả trưng bày 350 nghìn đồng, trưng bày 2 sao – mỗi tháng trả 450 nghìn đồng,…

Theo quy định của NPP thì quy trình thanh tốn diễn ra đồng thời việc giao hàng trả tiền, đảm bảo an toàn, nhanh gọn và thuận tiện cho nhà bán lẻ. Tuy nhiên trong nhiều trường hợp khách hàng khơng có tiền mặt khi nhận hàng thì nhân viên giao nhận sẽ liên hệ với nhân viên bán hàng và giám sát bán hàng để quyết định có cho khách hàng nợ tiền hay không

2.2. Kết quả nghiên cứu

2.2.1. Đặc điểm mẫu nghiên cứu

Đặc điểm vthi gian hoạt động ca ca hàng ca nhà bán l

Biểu đồ 2.1- Thời gian hoạt động của cửa hàng

Nguồn: Xử lí số liệu SPSS và excel.

Qua biểu đồ và số liệu phân tích, ta thấy có 74 nhà bán lẻ có thời gian hoạt động

Dưới 1 năm 15% 1 – 5 năm 55% 5 – 10 năm 25% Trên 10 năm 5%

cửa hàng từ 5 – 10 năm chiếm 25%, Có 20 nhà bán lẻ có thời gian hoạt động của cửa hàng dưới 1 năm chiếm 15%. Có 7 nhà bán lẻ có thời gian hoạt động của cửa hàng từ 10 năm chiếm 5.2%.

Từ kết quả này cho thấy, đa phần các nhà bán lẻ đã hoạt động cửa hàng từ 1 đến 5 năm và 5 đến 10 năm, điều này cho thấy ngành hàng tiêu dùng đã và đang phát triển trên thị trường hiện tại. Điều này tạo điều kiện cho P&G cũng như nhà phân phối Tuấn Việt có thể dựa vào xu thế phát triển của thị trường ngành hàng tiêu dùng để có thể bán tăng doanh số bán hàng trên thị trường hiện tại.

Đặc điểm thời gian bắt đầu đặt hàng từP&G (Cty Tuấn Việt)

Biểu đồ 2.2 - Thời gian bắt đầu đặt hàng từ P&G (Cty Tuấn Việt)

Nguồn: Xửlí sốliệu SPSS và excel

Qua biểu đồ và số liệu phân tích, ta thấy rằng có 70 cửa hàng bán lẻ có thời gian bắt đầu đặt hàng P&G tại nhà phân phối Tuấn Việt từ 1 đến 5 năm chiếm 51,9%. Có 34 cửa hàng bán lẻ có thời gian bắt đầu đặt hàng P&G tại nhà phân phối Tuấn Việt từ 5 đến 10 năm chiếm 25.2%. Có 20 cửa hàng bán lẻ có thời gian đặt hàng P&G tại nhà phân phối Tuấn Việt dưới 1 năm chiếm 14.8%. Có 11 cửa hàng bán lẻ có thời gian đặt hàng P&G tại nhà phân phối Tuấn Việt trên 10 năm chiếm 8.1%.

Từ kết quả này cho thấy, đa phần các nhà bán lẻ đã đặt hàng P&G tại nhà phân phối Tuấn Việt ngay từ khi họ mở cửa hàng. Điều này chứng tỏ P&G cũng như nhà phân phối Tuấn Việt đã có uy tín trên thị trường hiện tại, được nhiều người tiêu dùng tin cậy và sử dụng. Dưới 1 năm 15% 1 – 5 năm 52% 5 – 10 năm 25% 5 – 10 năm 8%

Doanh sốmua hàng ngành hàng P&G hàng tháng của cửa hàng.

Biểu đồ 2.3 - Doanh số mua hàng ngành hàng P&G hàng tháng của cửa hàng.

Nguồn: Xử lí số liệu SPSS và excel

Qua biểu đồ, ta thấy rằng có 72 cửa hàng bán lẻ có doanh số mua hàng ngành hàng P&G hàng tháng từ 5 đến 10 triệu chiểm 53,3%. Có 35 cửa hàng bán lẻ có doanh số mua hàng ngành P&G hàng tháng từ 10 đến 20 triệu chiếm 25,9%. Có 19 cửa hàng bán lẻ có doanh số mua hàng ngành hàng P&G dưới 5 triệu chiếm 14.1%. Có 9 cửa hàng bán lẻ có doanh số mua hàng ngành hàng P&G trên 20 triệu chiếm 6,7%.

Từ kết quả này cho thấy, đa phần các cửa hàng bán lẻ có doanh số mua hàng ngành hàng P&G từ 5 đến 10 triệu đồng. Điều này chứng tỏ, ngành hàng P&G đáng chiếm một tỉ trọng không nhỏ trong tất cả các ngành hàng của cửa hàng nhà bán lẻ. Đây cũng là một cơ hội để P&G cũng như nhà phân phối Tuấn Việt có thể phát triển nhiều sản phẩm mới để có thể cung cấp cho các nhà bán lẻ những sản phẩm đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng.

Sản phẩm cửa hàng củakhách hàng đang bán

Một phần của tài liệu (Khóa luận tốt nghiệp) Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua của nhà bán lẻ đối với ngành hàng PG trên thị trường bắc sông Hương tỉnh Thừa Thiên Huế (Trang 48 - 53)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(145 trang)