Nhóm giải pháp nâng cao hoạt động, năng lực quản lý của Ngân hàng Nhà nước.

Một phần của tài liệu Những cơ hội và thách thức cho các NHTM tại việt nam khi việt nam gia nhập TPP khoá luận tốt nghiệp 340 (Trang 78 - 80)

• Những diễn biến trên thị trường hàng hố và tài chính tồn cầu sẽ có ảnh

3.2.1. Nhóm giải pháp nâng cao hoạt động, năng lực quản lý của Ngân hàng Nhà nước.

hàng Nhà nước.

Để nâng cao chất lượng, hiệu quả quản lý, thanh tra, giám sát ngân hàng trong thời gian tới, cần triển khai đồng bộ các giải pháp sau.

• Tiếp tục hồn thiện hệ thống các cơ chế, chính sách quản lý và quy chế an toàn hoạt động ngân hàng theo hướng áp dụng các nguyên tắc của Basel II và các

thơng lệ, chuẩn mực quốc tế. Chính sách quản lý và quy chế an tồn cần tạo

ra mơi

trường hoạt động ngân hàng lành mạnh và tạo động lực khuyến khích các NHTM

nâng cao năng lực quản trị, đặc biệt là quản trị rủi ro và đề cao ý thức tuân

thủ pháp

luật với các thiết chế quản trị nội bộ có hiệu quả được đặt trong mơi trường

văn hóa

kinh doanh ngân hàng lành mạnh. Các ngân hàng cần được điều chỉnh bởi các quy

định pháp luật và được định hướng hành vi bởi các chuẩn mực quản trị, đạo đức

kinh doanh tốt.

• Tăng cường kỷ luật thị trường và minh bạch hóa hoạt động ngân hàng. Với một hệ thống ngân hàng đang phát triển nhanh về quy mơ, số lượng, tính đa dạng,

thì cần có sự tham gia giám sát của thị trường đối với hoạt động ngân hàng để vừa

bảo đảm trách nhiệm của các bên liên quan tự bảo vệ lợi ích của mình, đồng thời

phối hợp với cơ quan quản lý quản lý, giám sát tồn diện các NHTM. Do đó, tăng

cường ngun tắc thị trường và minh bạch hóa trong hoạt động ngân hàng sẽ góp

phần nâng cao trách nhiệm của NHTM với cổ đơng, người gửi tiền và cộng đồng.

• Tăng cường thanh tra, giám sát rủi ro cùng với đánh giá tình hình chấp hành pháp luật của các NHTM đi đôi với việc tăng cường chế tài xử lý vi phạm.

Trọng tâm của thanh tra, giám sát rủi ro là xem xét, đánh giá mức độ rủi ro, khả

năng thích nghi, vận hành có hiệu quả trong mơi trường quản lý và đối tượng quản lý luôn biến đổi, phát triển. Tăng cường phối hợp giữa NHNN với các quan quản lý có liên quan ở trong nước và nước ngồi trong quản lý, giám sát, phòng chống rửa tiền và tội phạm xuyên quốc gia là yêu cầu thực tế trong điều kiện các NHTM có xu hướng mở rộng hoạt động ra ngoài lĩnh vực ngân hàng và hoạt động ở thị trường quốc tế và ngược lại, các NHTM nước ngồi cũng tích cực mở rộng hoạt động ở Việt Nam.

• Tăng cường số lượng và chất lượng cán bộ thanh tra, giám sát ngân hàng. Đây là yếu tố then chốt quyết định chất lượng, hiệu quả thanh tra, giám sát và tiến

trình đổi mới công tác quản lý, giám sát ngân hàng theo thông lệ, chuẩn mực quốc

tế. Tạo dựng và phát triển được đội ngũ cán bộ thanh tra, giám sát ngân hàng có

năng lực, trình độ chun mơn tốt là vấn đề chiến lược lâu dài, nhưng cần

phải được

bắt đầu ngay và triển khai quyết liệt.

Một phần của tài liệu Những cơ hội và thách thức cho các NHTM tại việt nam khi việt nam gia nhập TPP khoá luận tốt nghiệp 340 (Trang 78 - 80)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(108 trang)
w