V Xử lý nợ xấu đã phát sinh: cơ cấu lại nợ, xử lý Tài sản đảm bảo, hoán đổ
3.2.3. Nhóm giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực ngân hàng.
hàng.
• Tuyển dụng: Tiếp tục duy trì chính sách tuyển dụng trọng dụng nhân tài để tuyển dụng được những người có đủ đức đủ tài, để đảm nhiệm cơng việc
địi hỏ i
ngày càng cao của hệ thống ngân hàng hiện nay.
Thiết lạp quy trình tuyển dụng chặt chẽ bao gồm hệ thống tiêu chuẩn và cách thức tổ chức thi tuyển, cơng khai hóa thơng tin tuyển dụng của từng chức vụ, cơng khai các kỹ năng mong muốn địi hỏi ở ứng viên cũng như xây dựng bảng mô tả cơng việc cho các ứng viên hình dung vị trí họ sẽ cơng tác nhằm tạo kha năng thu hút nguồn nhân lực có chất lượng cao từ các nguồn khác nhau.
Xây dựng các tiêu chí và cơ chế tuyển dụng, hình thức tuyển dụng hợp lý với từng quy mơ, lĩnh vực chính của từng NHTM. Ln có những điểm ưu tiên cho những ứng viên có trình độ chun mơn cao, kĩ năng nghiệp vụ chắc chắn. Ở các lĩnh vực trọng điểm nên có những biện pháp, chương trình tuyển dụng riêng.
• Đào tạo: Có các chính sách khuyến khích cán bộ, nhân viên trong ngân hàng tự học để nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ; cử những người có năng
lực quản trị giỏi đi đào tạo học tập phương thức làm việc, cách tổ chức, quản
lý tại
các nước phát triển trên thế giới.
Cần tăng cường công tác đào tạo vào công tác đào tạo lại nhằm nâng cao trình đọ, bổ sung và cập nhập kiến thức chuyên môn nghiệp vụ cho các chuyên viên ngân hàng theo từng yêu cầu, mục địch cụ thể. Đặc biệt tạp trung tiêu chuẩn hóa đội ngũ cán bộ làm công tác hội nhập quốc tế, cơng tác chăm sóc khách hàng.. ..nhất là những cán bộ trực tiếp tham gia đàm phán, ký hợp đồng quốc tế, cán bộ sử dụng và vận hành công nghệ mới.
Các NHTM trong nước có thể liên kết với các ngân hàng nước ngồi có trình đọ chun mơn ca tổ chức các buổi đào tạo nhằm học hỏi được các kĩ năng xử lý nghiệp vụ của các ngân hàng tại các nước hàng đầu và học hỏi văn hóa làm việc của họ.