3.2. Giải pháp phát triển hoạt động tư vấn TCDN tại công ty cổ phần chứng
3.2.3. Đẩy mạnh phát triển sản phẩm dịch vụ mũi nhọn
Trên một thị trường có tính cạnh tranh cao thì cơng ty khơng thể phát triển nếu chỉ đưa ra những sản phẩm giống như các đối thủ. Chính vì vậy mà cơng ty cần có những sản phẩm có tính vượt trội hơn, thể hiện được thế mạnh của mình. Tùy từng giai đoạn phát triển của nền kinh tế mà công ty cần tập trung vào những mảng dịch vụ nhất định, tránh tình trạng dàn trải khơng hiệu quả trong quá trình đưa ra tư vấn. Cơng ty có thể phân đoạn thị trường tạo điều kiện cho cơng ty có cái nhìn chi tiết hơn về thị trường, giúp cơng ty chọn được thị trường mục tiêu một cách chính xác và hiệu quả. Từ đấy sẽ lựa chọn cho mình một thị trường phù hợp cùng với sản phẩm có tính cạnh tranh cao. Với thế mạnh vốn có của mình cùng bối cảnh hiện tại cơng ty có thể tập trung phát triển một số sản phẩm tài chính cao cấp.
Thứ nhất là dịch vụ tư vấn M&A: Theo như nhận định của nhiều chuyên gia thì năm 2013 sẽ là năm bùng nổ của hoạt động M&A. Hoạt động này sẽ tiếp tục diễn ra mạnh mẽ do nhu cầu của việc mua bán và sáp nhập giữa các doanh nghiệp. Đây sẽ là cơ hội nếu như BSC tập trung vào mảng dịch vụ M&A .
Thứ hai là dịch vụ tư vấn tái cấu trúc: Trong những năm tới đề án tái cấu trúc sẽ tiếp tục được triển khai một cách mạnh mẽ. Cơng ty có thể tiếp tục nâng cao chất lượng hoạt động này.
Ngồi ra cơng ty cũng cần phân tích thị trường để có những bước đi đúng và hiệu quả.