2.3. Đânh giâ chung thực trạng mở rộng chovay DNVVN tại Vietcombank
2.3.1. Những kết quả đạt được
Trong khoảng hai năm trở lại đđy, nền kinh tế trong nước vă thế giới có nhiều diễn biến bất lợi: Sự tăng giâ của nguyín liệu đầu văo, giâ dầu thế gới liín tiếp đạt kỷ lục về tăng giâ, nguyín liệu đầu văo của câc ngănh sản xuất đều tăng chóng mặt, giâ văng vă ngoại tệ biến động thất thường, lạm phât cao dẫn đến lêi suất cho vay của câc ngđn hăng đều tăng, thiín tai vă dịch bệnh xẩy ra nhiều vùng trín cả nước.. .đê ảnh hưởng không nhỏ tới tình hình sản xuất, kinh doanh, tiíu dùng của câc doanh nghiệp vă người dđn. Những sự biến động đó đê ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động tín dụng nói chung vă tín dụng DNVVN nói riíng cuả NH TMCP Ngoại thương Việt Nam. Tuy nhiín với sự cố
46
gắng của mình Vietcombank đê đạt được những kết quả trong việc, mở rộng cho vay đối với DNVVN:
Bước đầu quan tđm đến đối tượng khâch hăng lă câc DNVVN
Theo xu hướng chung của hoạt động ngđn hăng, Vietcombank đê tiến hănh mở rộng về quy mô, địa băn, tăng cường cho vay vă tích cực tìm kiếm những dự ân khả thi để tăi trợ, những Doanh nghiệp họat động hiệu quả để cho vay. Việc cho vay DNVVN mă biểu hiện lă số lượng DNVVN đến với hoạt động tín dụng của NH ngăy căng tăng. Từ con số 25.467 DNVVN năm 2012, năm 2014 tăng lín thănh 37.098 DNVVN. Về dư nợ tín dụng, năm 2012 tỷ trọng dư nợ tín dụng DNVVN trong tổng dư nợ câc tổ chức kinh tế của NH lă 23,22% với số dư lă hơn 56 nghìn tỷ đồng. Năm 2014 số dư năy lă 123.781 tỷ đồng chiếm 38,28% tổng dư nợ. Những thay đổi năy cho thấy rõ định hướng chiến lược của chi nhânh lă chuyển dịch dần từ cho vay DNNN sang cho vay DNVVN vă từ đó bước đầu có hiệu quả vă thể hiện tính khả thi.
Đê xâc lập cơ cấu vốn cho vay đối với DNVVN
Thănh công nữa lă về thời hạn tín dụng trong cơ cấu thời hạn của tín dụng DNVVN, dư nợ cho vay ngắn hạn luôn chiếm tỷ trọng cao lă trín 60%, trong năm 2014 lă gần 70%. Từ đó cho thấy Vietcombankđê có được cơ cấu cho việc cung cấp tín dụng cho DNVVN ở mức cao vă hiệu quả. Quan trọng hơn nữa lă tỷ trọng tín dụng trung vă dăi hạn cho câc DNVVN lă khâ lớn, trung bình hăng năm trín 30%.Điều năy một lần nữa khẳng định định hướng của NHtrong việc thúc đẩy cho vay DNVVN đê vă đang phât huy tâc dụng. Tỷ trọng tín dụng trung vă dăi hạn tăi trợ cho những DNVVN với tỷ trọng tương đối cao, trín 30%, đê, đang vă sẽ đem lại những lợi ích thiết thực cho NH lă: thu lêi ổn định, câc khoản vay để được đảm bảo thu hồi nợ, uy tín vă năng lực tăi trợ những dự ân có quy mô lớn, thời gian dăi, độ phức tạp cao trong thẩm định vă phđn tích tín dụng cung như trong kiểm soât trong cho vay của Vietcombank.
Tạo điều kiện đâp ứng nhu cầu vốn cho DNVVN phục vụ cho mục tiíu phât triển
47
Chất lượng câc khoản tín dụng được cung cấp luôn được quan tđm đúng mức tại NH.Đối với câc dự ân lớn, vay vốn trín 10 tỷ đồng, phải qua 3 phòng: Phòng thẩm định dự ân, phòng quản trị rủi ro vă phòng quản lý nợ.
Việc tăi trợ cho vay đối với câc DNVVN của Vietcombank đê vă đang dần được cải thiện, tình hình nợ xấu của chi nhânh giảm dần qua câc năm, câc khoản nợ xấu được chi nhânh tập trung nhiều biện phâp để đôn đốc thu hồi, đồng thời tích cực tận thu những khoản nợ đê xử lý trích lập rủi ro.
Với số lượng lớn câc DNVVN, ngăy căng tăng về số lượng, tổng doanh số cho vay cũng như dư nợ chiếm tỷ trọng lớn, hoạt động tín dụng ngăy một minh bặch vă hiệu quả thì Ngđn hăng đê góp phần rất lớn văo quâ trình phât triển của DNVVN. Trợ giúp DNVVN về vốn, tư vấn về tăi chính chuyín nghiệp đê đem lại cho câc DNVVN năy những kết quả tốt trong hoạt động đầu tư đồng thời tiếp tục thâo gỡ nhưng khó khăn đặc thù của DNVVN vă của từng DN nhằm tạo điều kiện phât triển cho DN, đóng góp văo sự phât triển chung của nền kinh tế.
Tiếp tục đẩy mạnh công tâc phât triển nguồn nhđn lực, hoăn thiện câc chính sâch tuyển dụng, đăo tạo, đêi ngộ, quy hoạch gắn với quyền lợi vă trâch nhiệm của người lao động nhằm mang lại hiệu quả cao nhất trong công việc.
Tổng số lao động của Vietcombank tính đến 31/12/2014 lă 14.099 người. Ban Lênh đạo Vietcombank luôn chú trọng việc phât triển nguồn nhđn lực, coi đđy lă chìa khóa đem lại thănh công vă hiệu quả của Ngđn hăng. Chất lượng nhđn viín được kiểm soât từ đầu văo với một chính sâch tuyển dụng nghiím túc, cân bộ được tuyển dụng theo đúng vị trí cơng việc. Tích cực xđy dựng câc chương trình đăo tạo trong vă ngoăi nước cho cân bộ, nhđn viín để nđng cao chất lượng nguồn nhđn lực. Trong năm 2014, có 89 đồng chí Giâm đốc/Phó Giâm đốc chi nhânh trong hệ thống đê được tham gia chương trình đăo tạo chức danh Giâm đốc chi nhânh; 104 khóa đăo tạo được tổ chức với 5.104 lượt cân bộ được đăo tạo nhằm nđng cao chất lược nhđn sự cho hệ thống Vietcombank.
48