Quan hệ phi tín dụng

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB hoàn thiện ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam hoàn thiện hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ đối với doanh nghiệp vay vốn (Trang 109 - 111)

I Chỉ tiêu thanh khoản

b. Quan hệ phi tín dụng

dụng

iv Các yếu tố bên ngoài

v Các đặc điểm hoạt

động khác

Tổng cộng điểm phi tài chính

Xí nghiệp Mây tre Đức Anh là doanh nghiệp có vốn đầu tƣ nƣớc ngồi, vì vậy trọng số của chỉ tiêu “lƣu chuyển tiền tệ” là 27%, trong khi đối với doanh nghịêp Nhà nƣớc và doanh nghiệp ngồi quốc doanh là 20%. Giải thích cho điều này, đó là những chỉ tiêu luồng tiền, về tài chính, các khoản mục trên bảng cân đối tài sản của doanh nghiệp nƣớc ngồi thƣờng có tính chính xác và sát thực hơn so với 2 loại hình doanh nghiệp cịn lại. Đây là một sự thay đổi hợp lý.

Ta có thể nhận thấy rằng, tỷ trọng của các chỉ tiêu quan hệ với ngân hàng, trình độ quản lý và lƣu chuyển tiền tệ có trọng số rất lớn, tƣơng ứng là 31%, 27% và 27%, cho thấy VBARD coi trọng những yếu tố ảnh hƣởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh, đến thiện chí trả nợ. Tuy nhiên, chỉ tiêu “các yếu tố bên ngồi” có tỷ trọng 7% là khơng hợp lý. Một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất Mây tre đan xuất khẩu nhƣ Đức Anh sẽ chịu ảnh hƣởng rất nhiều từ các yếu tố thuộc mơi trƣờng bên ngồi, nhƣ chính sách của chính phủ, vị thế cạnh tranh và triển vọng ngành. Những yếu tố hoạt động khác, nhƣ sự biến động về nguồn cung cấp đầu vào, hay sự thay đổi của đầu ra cũng ảnh hƣởng ngay lập tức đến hoạt động của xí nghịêp, có thể ngây ngừng trệ sản xuất kinh doanh. Vì vậy, luận văn đề xuất nâng cao trọng số của 2 chỉ tiêu: “các yếu tố bên ngoài” và “các đặc điểm hoạt động khác” thành 15% và 10%. Khi đó, tỷ trọng của 5 chỉ tiêu trên theo thứ tự sẽ là 25%,

Tổng hợp điểm

DNNN

Tỷ trọng

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB hoàn thiện ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam hoàn thiện hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ đối với doanh nghiệp vay vốn (Trang 109 - 111)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(159 trang)
w