Thực hiện đề tài, tác giả luận văn đã sử dụng các phƣơng pháp nhƣ: Phƣơng pháp thu thập, xử lý và phân tích tài liệu; Phƣơng pháp logic kết hợp với lịch sử; Phƣơng pháp thống kê, mô tả; Phƣơng pháp phân tích – tổng hợp; Phƣơng pháp so sánh, phƣơng pháp điều tra khảo sát trong nghiên cứu một số nội dung của đề tài.
2.2.1. Phương pháp thu thập, xử lý và phân tích tài liệu
Thu thập và nghiên cứu tài liệu là một công việc quan trọng cần thiết cho tất cả các hoạt động nghiên cứu khoa học. Tác giả đã đọc và nghiên cứu rất nhiều sách, báo, luận văn thạc sỹ đã công bố, tra cứu các trang website để làm nền tảng và tăng sự hiểu biết cho nghiên cứu khoa học của mình. Những kiến thức thu thập đƣợc trên các trang website, các tạp chí ... là nguồn kiến thức q giá đƣợc tích lũy qua q trình nghiên cứu mang tính lịch sử lâu dài.
Mục đích của việc thu thập thông tin và nghiên cứu tài liệu là:
Một là, giúp cho ngƣời nghiên cứu nắm rõ đƣợc các phƣơng pháp
nghiên cứu trƣớc đây đã thực hiện.
Hai là, làm rõ hơn đề tài nghiên cứu của mình.
Ba là, giúp ngƣời nghiên cứu có phƣơng pháp luận hay luận cứ chặt
chẽ hơn về đề tài của mình.
Bốn là, có thêm kiến thức sâu, rộng về lĩnh vực đang nghiên cứu.
Năm là, tránh trùng lặp với các nghiên cứu trƣớc đây, vì vậy đỡ mất
thời gian, cơng sức và kinh phí.
Có hai dạng thơng tin đề tài thu nhập từ nghiên cứu tài liệu, số liệu thống kế gồm: thơng tin định tính và thơng tin định lƣợng. Do đó, đề tài có hai hƣớng
xử lý thơng tin nhƣ sau: (1) Xử lý logic đối với thơng tin định tính. Đây là việc đƣa ra những phán đoán về bản chất của sự kiện; (2) Xử lý tốn học đối với các thơng tin định lƣợng. Đây là việc sử dụng phƣơng pháp thống kê toán để xác định xu hƣớng, diễn biến của tập hợp số liệu thu thập đƣợc.
2.2.1.1. Xử lý thơng tin định tính
Quy trình thực hiện xử lý thơng tin định tính của đề tài đƣợc thực hiện bắt đầu từ việc thu thập thơng tin đã có, nhận biết thơng tin cho tƣơng lai qua các phƣơng pháp quan sát, phỏng vấn, thảo luận, nghiên cứu tài liệu…từ nhiều nguồn khác nhau: Cấp ủy, cấp lãnh đạo cao nhất, ngang cấp, cấp dƣới, bên trong hay bên ngồi tổ chức... nhằm có thơng tin chính xác kịp thời để có thể xây dựng giả thuyết và chứng minh cho giả thuyết đó từ những sự kiện, thông tin rời rạc đã thu thập đƣợc. Bƣớc tiếp theo là xử lý logic đối với các thơng tin định tính về lƣợng thơng tin, độ tin cậy, tính thời sự, tính mới. Đặc biệt thơng tin sử dụng cần khách quan. Tiếp đến cần thăm dị nội dung thơng tin về nguồn, lựa chọn nội dung; mô tả tài liệu sơ cấp hay thứ cấp; Mục tiêu của thơng tin đó phục vụ cấp quản lý nào, mang tính ngắn hạn hay dài hạn... và tức là việc đƣa ra những phán đoán về bản chất các sự kiện, đối chiếu, chọn lọc, chỉnh lý thơng tin theo mục đích u cầu đã xác định đồng thời thể hiện những logic của các sự kiện thông tin, các phân hệ trong hệ thống các sự kiện đƣợc xem xét.
2.2.1.2. Xử lý thông tin định lượng
Thông tin định lƣợng thu thập đƣợc từ các tài liệu thống kê hoặc kết quả quan sát, thực nghiệm; sau đó sắp xếp chúng lại để làm bộc lộ ra các mối liên hệ và xu thế của sự vật. Các số liệu có thể đƣợc trình bày dƣới nhiều dạng, từ thấp đến cao: Những con số rời rạc; Bảng số liệu ...
Tóm lại, để đạt đƣợc mục đích nghiên cứu, đề tài có sử dụng cả hai dạng xử lý thơng tin: định tính và định lƣợng, trong đó chủ yếu sử dụng dạng xử lý thông tin định lƣợng để sắp xếp các con số rời rạc liên quan đến huy đôngG̣ vốn taịTổng cơng ty Giấy ViêṭNam ; từ đó xây dựng các bảng số liệu,
xây dựng các biểu đồ, để tìm ra mối liên hệ và xu hƣớng chung của các nội dung nghiên cứu.
Các kết quả tác giả thu thập đƣợc từ các nguồn tài liệu sơ cấp và thứ cấp đƣợc xử lý, phân loại và đƣợc tổng hợp sử dụng trong q trình phân tích tài liệu về cơng tác huy đôngG̣ vốn vàquản lýviêcG̣ huy đôngG̣ vốn.
Phƣơng pháp này đƣợc tác giả sử dụng chủ yếu trong chƣơng 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu và chƣơng 3: Phân tích thực trạng cơng tác huy đơngG̣ vốn taịTổng cơng ty Giấy ViêṭNam . Thông qua việc xem xét kinh nghiệm huy đôngG̣ vàquản lýviêcG̣ huy đôngG̣ vốn của một số cơ quan khác . Dựa trên khung khổ lý thuyết trình bày trong chƣơng 1. Từ đó tác giả có cơ sở đánh giá phân tích điểm mạnh , điểm yếu của Tổng cơng ty Giấy ViêṭNam . Dựa trên những đánh giá đó sẽ đƣa ra đƣợc các định hƣớng giải pháp về tăng cƣờng khảnăng huy đông vốn vàquản lýviêcG̣ huy đôngG̣ vốn taịTổng công ty Giấy ViêṭNam trong chƣơng 4.
2.2.2. Phương pháp logic - lịch sử
Quan hệ logic là quan hệ xảy ra khi có những tiền đề cho quan hệ đó. Lịch sử là những hiện thực của logic ở một đối tƣợng cụ thể, trong một không gian và thời gian xác định. Sự thống nhất giữa logic và lịch sử là xuất phát từ quan niệm cho rằng xã hội ở bất cứ nấc thang phát triển nào cũng đều là một cơ thể hồn chỉnh, trong đó mỗi yếu tố đều nằm trong mối liên hệ qua lại nhất định. Lịch sử là một q trình phức tạp và nhiều vẻ, trong đó chứa đựng những yếu tố ngẫu nhiên, những sự phát triển quanh co. Tuy nhiên sự vận động của lịch sử là một q trình phát triển có tính quy luật. Phƣơng pháp lịch sử địi hỏi phải nghiên cứu các hiện tƣợng và quá trình kinh tế qua các giai đoạn phát sinh, phát triển và tiêu vong của chúng trong một không gian và thời gian xác định. Phƣơng pháp logic là quan hệ có tính tất nhiên, nhất định xảy ra khi có tiền đề. Việc nghiên cứu lịch sử sẽ giúp cho việc tìm ra logic nội
tại của đối tƣợng và sự nhận thức về cơ cấu nội tại của xã hội lại làm cho nhận thức về lịch sử trở nên khoa học.
Phƣơng pháp logic đƣợc sử dụng trong toàn bộ luận văn 2.2.3. Phƣơng pháp thống kê, mô tả
Phƣơng pháp thông kê, mô tả là phƣơng pháp tập hợp, mô tả những thông tin đã thu thập đƣợc về hiện tƣợng nghiên cứu nhằm làm cơ sở cho việc tổng hợp, phân tích các hiện tƣợng cần nghiên cứu.
Đối tƣợng nghiên cứu của thống kê là các hiện tƣợng số lớn và những hiện tƣợng này rất phức tạp, bao gồm nhiều đơn vị, phần tử khác nhau, mặt khác lại có sự biến động khơng ngừng theo khơng gian và thời gian, vì vậy một u cầu đặt ra là cần có những phƣơng pháp điều tra thống kê cho phù hợp với từng điều kiện hồn cảnh, nhằm thu đƣợc thơng tin một cách chính xác và kịp thời nhất.
Phƣơng pháp thống kê, mô tả đƣợc sử dụng phổ biến trong chƣơng 3.
2.2.4. Phƣơng pháp phân tích - tởng hợp
Phân tích trƣớc hết là phân chia cái toàn thể của đối tƣợng nghiên cứu thành những bộ phận, những mặt, những yếu tố cấu thành giản đơn hơn để nghiên cứu, phát hiện ra từng thuộc tính và bản chất của từng yếu tố đó. Và từ đó giúp chúng ta hiểu đƣợc đối tƣợng nghiên cứu một cách mạch lạc hơn, hiểu đƣợc cái chung phức tạp từ những yếu tố bộ phận ấy. Nhiệm vụ của phân tích là thơng qua cái riêng để tìm ra đƣợc cái chung, thơng qua hiện tƣợng để tìm ra bản chất, thơng qua cái đặc thù để tìm ra cái phổ biến. Tổng hợp là q trình ngƣợc với q trình phân tích, nhƣng lại hỗ trợ cho q trình phân tích để tìm ra cái chung cái khái quát. Từ những kết quả nghiên cứu từng mặt, phải tổng hợp lại để có nhận thức đầy đủ, đúng đắn cái chung, tìm ra đƣợc bản chất, quy luật vận động của đối tƣợng nghiên cứu.
Phƣơng pháp phân tích - tổng hợp đƣợc sử dụng trong tồn bộ luận văn. Tuy nhiên, phƣơng pháp này đƣợc sử dụng chủ yếu trong chƣơng 1 và chƣơng 3, đặc biệt trong chƣơng 3 đã phân tích và đánh giá thực trạng huy đôngG̣ vốn taịTổng công ty Giấy ViêṭNam . Từ các thông tin đƣợc thu thập, tiến hành phân tích những cơ hội , thách thức hay điểm mạnh , điểm yếu của Tổng công ty Giấy ViêṭNam vềhuy đôngG̣ vốn.
2.2.5. Phương pháp điều tra, khảo sát
Phƣơng pháp điều tra, khảo sát thực tế đƣợc thực hiện bằng nhiều cách nhƣ: trao đổi qua điện thoại, email, quan sát, kinh nghiệm ...
Phƣơng pháp điều tra bằng trao đổi, đàm thoại: Là phƣơng pháp thu thập thông tin thông qua việc trao đổi, đàm thoại trực tiếp với ngƣời đƣợc khảo sát. Phƣơng pháp này tác giả áp dụng chủ yếu với các cá nhân tham gia công tác liên quan đến huy đôngG̣ vốn.
Chƣơng 3
THƢCG̣ TRẠNG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI TỔNG CÔNG TY GIẤY VIỆT NAM 3.1. Khái quát về Tổng công ty Giấy Việt Nam
3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
Vào những năm 1990, để đáp ứng nhu cầu phát triển của một số ngành, nghề trong nƣớc, theo sát chủ trƣơng quản lý của Đảng và Nhà nƣớc, Tổng công ty Giấy Việt Nam đã đƣợc thành lập trên cơ sở tổ chức lại Tổng công ty Xuất nhập khẩu Giấy Gỗ Diêm và sắp xếp lại các đơn vị sản xuất, sự nghiệp ngành giấy thuộc Bộ Công nghiệp nhẹ, các đơn vị làm nguyên liệu giấy thuộc Bộ Lâm nghiệp theo Quyết định số 256/TTg ngày 29/04/1995 của Thủ tƣớng Chính phủ.
Trong giai đoạn 1995 – 2005, cùng 18 đơn vị thành viên từ những ngày đầu thành lập, Tổng công ty Giấy Việt Nam cùng với tồn ngành giấy đã đóng góp từ 1 – 2,5% giá trị GDP tồn quốc. Với tổng năng lực sản xuất đạt 152.000 tấn giấy/năm và 112.000 tấn bột giấy/năm, VINAPACO đã chiếm 70% năng lực sản xuất giấy và bột giấy toàn ngành, tăng trƣởng hàng năm đạt mức 8% về sản xuất bột, 11% về sản xuất giấy.
Để tiếp tục tạo sự phát triển, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, ngày 01/02/2005, Thủ tƣớng Chính phủ có Quyết định số 29/2005/QĐ-TTg về việc phê duyệt đề án chuyển đổi Tổng cơng ty Giấy sang hoạt động theo mơ hình “Cơng ty mẹ - cơng ty con”. Theo đó, Cơng ty mẹ - Tổng công ty Giấy Việt Nam là cơng ty Nhà nƣớc, đƣợc hình thành trên cơ sở tổ chức lại Văn phịng Tổng cơng ty Giấy Việt Nam, Cơng ty Giấy Bãi Bằng và 8 công ty con, 5 công ty liên kết. Ngày 25/06/2010, Thủ tƣớng Chính phủ tiếp tục có Quyết định số 983/QĐ-TTg chuyển Công ty mẹ - Tổng công ty Giấy Việt
Nam thành Công ty TNHH một thành viên do Nhà nƣớc làm chủ sở hữu với vốn điều lệ 1.213 tỷ đồng.
Qua hơn 20 năm hình thành và phát triển, VINAPACO đã và đang khẳng định vị trí quan trọng trong nền kinh tế quốc dân, nâng cao hiệu quả sản xuất đất lâm nghiệp, tạo việc làm và thu nhập ổn định cho nhiều ngƣời; góp phần thực hiện chiến lƣợc phát triển nơng nghiệp, nơng thơn, xóa đói giảm nghèo cho nông dân miền núi và đảm bảo an sinh xã hội. Những khen thƣởng mà Tổng công ty đã nhận đƣợc trong thời gian qua có thể kể đến nhƣ:
- 03 Huân chƣơng Độc lập cho tập thể;
- 01 tập thể và 01 cá nhân anh hùng lao động;
- 12 Huân chƣơng lao động hạng Ba cho tập thể và 34 Huân chƣơng
cho cá nhân;
- 05 Huân chƣơng lao động Hạng Nhì cho tập thể và 02 Huân chƣơng cho cá nhân;
- 02 Huân chƣơng lao động Hạng Nhất cho tập thể; - 21 Cờ của Thủ tƣớng Chính phủ cho tập thể;
- 38 Cờ thi đua của Bộ Công nghiệp, Bộ Công thƣơng cho tập thể;
- 27 Bằng khen của Thủ tƣớng Chính phủ cho tập thể và 51 Bằng khen cho cá nhân;
- 38 Bằng khen của UBND tỉnh Phú Thọ cho tập thể và 116 Bằng khen cho cá nhân;
- 148 Bằng khen của Bộ Công nghiệp, Bộ Công Thƣơng cho tập thể và 332 Bằng khen cho cá nhân.
Trải qua nhiều năm xây dựng và phát triển, Tổng công ty Giấy Việt Nam (VINAPACO) không ngừng phát triển lớn mạnh, với quy mơ gồm: 12 Phịng, Ban chức năng; 24 đơn vị hạch toán phụ thuộc, 2 đơn vị sự nghiệp
Tổng công ty sản xuất kinh doanh đa ngành: Trồng rừng, chế biến gỗ; sản xuất giấy, bột giấy; sản xuất và kinh doanh các sản phẩm giấy in, giấy viết, giấy tissue, giấy bao bì, văn phịng phẩm, hố chất, điện; nghiên cứu khoa học và công nghệ; xuất khẩu các loại phụ tùng, thiết bị máy móc vật tƣ ngành giấy; kinh doanh dịch vụ cho thuê văn phòng, khách sạn.
Năng lực sản xuất của VINAPACO hiện nay đạt xấp xỉ 100 nghìn tấn bột giấy/năm và trên 100 nghìn tấn giấy/năm, chất lƣợng sản phẩm đạt tiêu chuẩn quốc tế, bảo vệ mơi trƣờng đạt tiêu chuẩn Quốc gia. Q trình sản xuất kinh doanh khép kín từ khâu quy hoạch phát triển vùng nguyên liệu gỗ đến khâu chế biến, tiêu thụ sản phẩm giấy.
Bên cạnh mục tiêu sản xuất kinh doanh hiệu quả và mang lại lợi nhuận cao, Tổng công ty Giấy Việt Nam ln duy trì thực hiện tốt các nghĩa vụ đối với Nhà nƣớc và xã hội, ngƣời lao động. Đặc biệt là vấn đề bảo vệ mơi trƣờng, coi đó là một trong những điều kiện tiên quyết để phát triển bền vững.
Với hệ thống công nghệ hiện đại, ƣu thế vƣợt trội về chế biến giấy và bột giấy, cùng với chiến lƣợc đầu tƣ mở rộng, phát triển toàn diện, VINAPACO đã khẳng định đƣợc vị thế ngày càng vững chắc trong ngành công nghiệp giấy Việt Nam và khu vực Đông Nam Á.
3.1.2. Quy mô tổ chức của Tổng công ty Giấy ViêṭNam
HỘI ĐỒNG THÀNH VIÊN
BAN KIỂM SOÁT NB
KIỂM SOÁT VIÊN
BAN TỔNG GIÁM ĐỐC KẾ TỐN TRƢỞNG 12 PHỊNG BAN - Văn phòng - Tổ chức lao động - Tài chính kế tốn - Kế hoạch - Xây dựng cơ bản
- Quản lý tài nguyên rừng - Kỹ thuật
- Vật tƣ nguyên liệu - Thị trƣờng
- Tổng kho - Điều độ
- Xuất nhập khẩu và Thiết bị phụ tùng
24 ĐƠN VỊ HẠCH TOÁN PHỤ THUỘC
- 17 Công ty lâm nghiệp - CT Giấy Tissue Sông Đuống - CT Chế biến và XNK Dăm mảnh
- Chi nhánh Tổng công ty tại Đà Nẵng - Chi nhánh Tổng công ty tại Hà Nội
- Ban QLDA Nhà máy Bột giấy Phƣơng Nam
3.1.2.2. Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận trong Tổng công ty
Hội đồng thành viên
Hội đồng thành viên Tổng công ty là đại diện trực tiếp của Chủ sở hữu tại Tổng công ty, do Bộ Cơng Thƣơng bổ nhiệm, có chức năng nhiệm vụ theo quy định tại Điều lệ tổ chức và hoạt động của Tổng công ty và các quy định hiện hành của nhà nƣớc. Hội đồng thành viên chịu trách nhiệm trƣớc chủ sở hữu và trƣớc pháp luật về mọi hoạt động của Tổng công ty.
Hội đồng thành viên (HĐTV) có 05 ngƣời, trong đó có thành viên chuyên trách và thành viên không chuyên trách. Chủ tịch HĐTV phải là thành viên chuyên trách.
Kiểm soát viên
Kiểm soát viên tại Tổng công ty là 1 ngƣời, do Chủ sở hữu bổ nhiệm với nhiệm kỳ khơng q 03 năm. Các kiểm sốt viên chịu trách nhiệm trƣớc pháp luật và chủ sở hữu của VINAPACO về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ sau của mình:
Nhiệm vụ:
- Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp, trung thực và cẩn trọng của HĐTV, Tổng Giám đốc VINAPACO trong tổ chức thực hiện quyền chủ sở hữu, trong quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh của VINAPACO; trong triển khai