Tiếp tục hoàn thiện phân cấp quản lý nội dung quản lý nhà nước, xác định rõ chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức và phương thức hoạt động của cơ quan quản lý ngành nước từ trung ương đến địa phương, nâng cao năng lực và phân cấp quản lý nhà nước một cách triệt để đối với các bộ, ngành, chính quyền địa phương; từ các cơ quan chỉ đạo, quản lý ngành ở trung ương đến vai trị quản lý của các cấp chính quyền địa phương về hoạt động cấp nước sạch đô thị, đặc biệt là tăng cường năng lực cho các công ty cấp nước.
- Tại địa phương, UBND tỉnh có trách nhiệm quản lý hoạt động cấp nước trên địa bàn. Thời gian tới Chính phủ cần tăng cường phân cấp cụ thể, rõ ràng đối với hoạt động cấp nước sạch đô thị cho các tỉnh, thành phố và các quận, huyện. Đây là cấp trực tiếp phê duyệt, quyết định đến hoạt động sản xuất, cung cấp và tiêu thụ nước sạch tại địa phương như: quy hoạch cấp nước, đầu tư phát triển cấp nước, lựa chọn đơn vị cấp nước, ký thoả thuận dịch vụ cấp nước, quyết định giá nước. Để nâng cao năng lực quản lý, UBND tỉnh cần củng cố nguồn nhân lực quản lý đối với các ngành có liên quan và cấp huyện, đặc biệt là sở Xây dựng. Hiện nay sở Xây dựng Thanh Hố khơng có kỹ sư chuyên ngành cấp nước và như vậy, khó có thể tham mưu tốt cho UBND tỉnh trong lĩnh vực cấp nước, nhất là thẩm định các dự án đầu tư và quy hoạch cấp nước đô thị. Mặt khác cấp tỉnh, cấp huyện phải chỉ đạo quyết liệt cấp phường, gắn giữa trách nhiệm, nghĩa vụ và lợi ích đối với cấp phường, vì đây là cấp trực tiếp và là cầu nối giữa người dân, chính quyền và cơng ty cấp nước.
- Nâng cao năng lực của Công ty cấp nước: Nghiên cứu chuyển đổi Công ty cấp nước theo mơ hình thích hợp và hoạt động kinh doanh đích thực, đồng thời tự chủ được tài chính. Muốn vậy trước tiên, phải xoá bỏ rứt điểm cơ chế chủ quản, tạo cơ chế rõ ràng minh bạch để công ty chuyển sang hoạt động kinh doanh; thứ hai, để đảm bảo tính tự chủ về tài chính cho cơng ty Nhà nước và cơng ty cần thực hiện đồng bộ nhiều giải pháp; trong đó Nhà nước phải có chính sách giá nước phù hợp, Cơng ty phải có nguồn nhân lực từ cán bộ quản lý đến công nhân vận hành, đáp ứng yêu cầu quản lý hoạt động như, triển khai có hiệu quả các dự án đầu tư, chống thất thu thất thốt nước... Khi năng lực tài chính đủ mạnh, cơng ty sẽ dễ dàng thu hút vốn từ các nhà đầu tư trong và ngoài nước để phát triển hệ thống cấp nước. Hiện nay, Thanh Hoá đang tiến hành các bước cổ phần hóa Cơng ty Cấp nước Thanh Hố. Phấn đấu trong vịng 5 năm, Cơng ty Cấp nước Thanh Hố có khả năng tự chủ về tài chính.