Tư vấn thiết kế là một hoạt động thuộc lĩnh vực đầu tư và xây dựng mơ tả hình dáng kiến trúc, nội dung kỹ thuật và tính kinh tế của các cơng trình xây dựng tương lai thích ứng với năng lực sản xuất sản phẩm hay dịch vụ và công dụng đã định. Các văn bản, hồ sơ thiết kế một cơng trình là một tài liệu kinh tế - kỹ thuật tổng hợp phản ánh ý đồ thiết kế thông qua các bản vẽ, các giải pháp kinh tế - kỹ thuật về cơng trình tương lai với những luận chứng, tính tốn có căn cứ khoa học.
Như vậy Tư vấn thiết kế xây dựng là khâu quan trọng hàng đầu trong hoạt động đầu tư xây dựng. Nó có vai trị chủ yếu quyết định hiệu quả kinh tế - xã hội của dự án đầu tư. Đồng thời thiết kế xây dựng góp phần tạo ra mơi trường mới, một khơng gian thiên nhiên mới thoả mãn yêu cầu sản xuất, sinh hoạt và đời sống của con người cả về mặt vật chất lẫn tinh thần. Chính vì vậy chất lượng nguồn nhân lực của đơn vị tư vấn thiết kế đóng vai trị quyết định đến chất lượng sản phẩm để khẳng định vị trí của cơng ty trên thị trường tư vấn xây dựng đang cạnh tranh ngày càng gay gắt như hiện nay. Việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực là một nhiệm vụ hàng đầu của doanh nghiệp, đòi hỏi phải được thực hiện một cách nghiêm túc, triệt để theo định hướng rõ ràng.
Dựa vào mục tiêu phát triển của Công ty CP Tư vấn Bắc Thái, cần có các quan điểm đổi mới nhằm đưa ra giải pháp phù hợp cho hoạt động quản trị NNL tại Công ty đạt hiệu quả tốt hơn. Do đó, giải pháp thực hiện phải là một sản phẩm khoa học, được nghiên cứu, phân tích đánh giá một cách khoa học. Mặt khác, giải pháp thực hiện phải phù hợp với các chính sách quy hoạch, đầu tư và phát triển của Cơng ty.
Quan điểm chủ đạo để hồn thiện hoạt động quản trị NNL của Công ty là “Nhân tố
con người là nguồn lực quý giá nhất của Cơng ty”. Khi hoạch định chính sách NNL
lực Công ty cần quan tâm, tôn trọng, quý mến người lao động; tạo điều kiện để họ đạt năng suất; quan tâm nhu cầu vật chất, tinh thần, nhu cầu tâm lý, xã hội; làm cho họ ngày càng có giá trị trong xã hội; thấy rõ mối quan hệ mật thiết kỹ thuật - kinh tế -
pháp luật - xã hội khi giải quyết các vấn đề liên quan đến con người; quản lý con người một cách văn minh, nhân bản, làm cho họ thấy hạnh phúc trong lao động và cuộc sống, phải xem “Quản trị nguồn nhân lực vừa là khoa học vừa là nghệ thuật”. Quan điểm tiếp cận theo hướng chiến lược là phương thức quản trị hiện đại, phù hợp với môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt trong nền kinh tế hội nhập kinh tế quốc tế. Cách tiếp cận này giúp cho Cơng ty thích ứng một cách hiệu quả với sự biến động của mơi trường và qua đó đạt được lợi thế cạnh tranh trong dài hạn. Trong các cách để tạo ra năng lực cạnh tranh của Cơng ty, thì lợi thế thông qua con người được xem là yếu tố căn bản. Con người được xem là nguồn lực căn bản và có tính quyết định của mọi thời đại. Nguồn lực từ con người là yếu tố bền vững và khó thay đổi nhất trong mọi tổ chức.
- Phát triển NNL phải theo nguyên tắc cơ bản của cơ chế thị trường, phải tạo sự cạnh tranh công bằng và là động lực khách quan nâng cao chất lượng và hiệu quả lao động. - Cần có chính sách lương, thưởng thích hợp để duy trì đội ngũ nhân viên hiện tại và thu hút nhân lực có trình độ và tay nghề cao cho Cơng ty.
- Những con người trong Công ty phải được vận hành một cách thống nhất, gắn kết như một. Nên quan điểm về mặt quản lý cần phải có chính sách quản lý mềm dẻo, uyển chuyển để thích ứng với mơi trường xung quanh ln phát triển, thay đổi. Giải quyết các vấn đề về kinh tế, kỹ thuật trong Công ty không được tách rời vấn đề xã hội. Tiếp tục duy trì các chương trình phúc lợi, các hoạt động nhằm làm phong phú thêm những giá trị truyền thống văn hóa của ngành và của Cơng ty.
3.2 Phương hướng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần tư vấn Bắc Thái giai đoạn 2018 - 2025