2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển
Trải qua 9 năm xây dựng và phát triển, Công ty Cổ phần Tư vấn Bắc Thái đã đạt được những thành công nhất định. Phần này sau khi giới thiệu tổng quan về Cơng ty sẽ phân tích kết quả hoạt động kinh doanh cùng một số đặc điểm của Cơng ty có ảnh hưởng đến việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty trong thời gian qua.
Công ty Cổ phần Tư vấn Bắc Thái được thành lập vào năm 2009, Số đăng ký kinh doanh 4600679359 do Sở Kế hoạch và đầu tư tỉnh Thái Nguyên cấp ngày 20 tháng 7 năm 2009, đăng ký thay đổi lần thứ ba ngày 13/09/20111.
- Tên đăng ký: Công ty Cổ phần Tư vấn Bắc Thái.
- Địa chỉ: Số nhà 321, Đường Quang Trung, Tổ 11, Phường Tân Thịnh, Thành phố Thái Nguyên, Tỉnh Thái Nguyên.
- Điện thoại: 0208.3846509 Fax: 0208.3846509
- E-mail: tuvanbacthai@gmail.com
Các lĩnh vực dịch vụ tư vấn xây dựng chủ yếu:
Hoạt động tư vấn kỹ thuật có liên quan khác như: Lập dự án đầu tư xây dựng các cơng trình Thủy lợi, thủy điện, cấp nước sinh hoạt, giao thông, xây dựng dân dụng, cơng nghiệp, hệ thống cơng trình hạ tầng kỹ thuật, san tạo mặt bằng. Lập quy hoạch mặt bằng các cơng trình giao thơng, thủy lợi, dân dụng, hạ tầng kỹ thuật.
Khảo sát địa hình, địa chất, thủy văn phục vụ thiết kế xây dựng các loại cơng trình: Thủy lợi, thủy điện, cấp nước sinh hoạt, giao thông, xây dựng dân dụng, công nghiệp, hệ thống cơng trình hạ tầng kỹ thuật, san tạo mặt bằng.
Tư vấn quản lý dự án; Tư vấn giám sát kỹ thuật thi cơng các cơng trình xây dựng thuộc các lĩnh vực trên;
Tư vấn đấu thầu các cơng trình xây dựng thuộc các lĩnh vực thủy lợi, thủy điện, cấp nước sinh hoạt, giao thông, xây dựng dân dụng, cơng nghiệp, hệ thống cơng trình hạ tầng kỹ thuật, san tạo mặt bằng;
2.1.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý
Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Tư vấn Bắc Thái theo kiểu trực tuyến chức năng. Với mơ hình này tồn tại quan hệ trực tuyến từ trên xuống dưới, tuyến quyền lực trong cơ quan là đường thẳng, mỗi cấp dưới chỉ chịu sự quản lý của một cấp trên duy nhất.
Hình 2.1. Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý của Cơng ty
Với mơ hình tổ chức này mọi nhân viên, thành viên trong Cơng ty đều có cấp trên trực tiếp rõ ràng. Cơng ty Cổ phần Tư vấn Bắc Thái được chia thành 05 phòng độc lập gọi là các bộ phận trực tuyến. Mỗi phịng được trao quyền tự quyết tồn bộ hoạt động của mình sao cho hiệu quả nhất. Các trưởng phòng trực tiếp quản lý các cán bộ nhân viên của mình phụ trách, thực hiện tất cả các chức năng quản trị thông qua sự chỉ đạo, hướng dẫn của ban giám đốc.
Hiện nay cơng ty hoạt động theo mơ hình cơng ty cổ phần: Hội đồng quản trị bổ nhiệm giám đốc, phó giám đốc để điều hành công ty. Các phịng ban Cơng ty gồm hai bộ phận: bộ phận quản lý nghiệp vụ và bộ phận sản xuất. Điều này sẽ đặt ra yêu cầu cụ thể cho công ty về chất lượng nguồn nhân lực: nguồn nhân lực vừa đa dạng vừa phải có trình độ chun mơn, ý thức kỷ luật lao động cao. Do đó cơng ty cần phải đặc biệt quan tâm tới việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của mình, từ khâu tuyển dụng cho tới khâu sử dụng, duy trì và phát triển nguồn nhân lực.
Hiện nay cơng ty hoạt động theo hình thức cơng ty cổ phần : Đại hội đồng cổ đông bầu ra Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát. Hội đồng quản trị bổ nhiệm giám đốc, phó giám đốc để điều hành cơng ty. Các phịng ban Cơng ty gồm hai bộ phận: bộ phận quản lý nghiệp vụ và bộ phận sản xuất.
* Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý của công ty, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của công ty không thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đơng, có tồn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của cơng ty, bổ nhiệm, miễn nhiễm, cách chức Giám đốc và cán bộ quản lý quan trọng của công ty. * Ban kiểm soát là cơ quan do Đại hội đồng cổ đông bầu, thực hiện chức năng kiểm tra, kiểu sốt hoạt động của cơng ty.
* Giám đốc là người điều hành hoạt động kinh doanh theo chế độ chủ trương có quyền quyết định cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty theo nguyên tắc tinh giản, gọn nhẹ, đảm bảo kinh doanh có hiệu quả.
* Phó Giám đốc: Là người thực hiện hoạt động chỉ đạo chun mơn, nghiệp vụ đối với các phịng ban và đưa ra ý kiến, giải pháp nhằm hỗ trợ, tư vấn cho Giám đốc Cơng ty. Phó Giám đốc phải chịu trách nhiệm trước pháp luật về những công việc được Giám đốc giao cụ thể như sau:
- Phó giám đốc kinh tế phụ trách phịng kế tốn tài chính, chịu trách nhiệm trước giám đốc về các vấn đề liên quan đến tài chính, kinh doanh và mua sắm của Cơng ty.
- Phó giám đốc kỹ thuật phụ trách các phịng: Kế hoạch, phòng Thiết kế; phịng khảo sát địa hình địa chất . Phó giám đốc kỹ thuật chịu trách nhiệm trước giám đốc về các
vấn đề liên quan đến kỹ thuật, thiết kế và chất lượng của các sản phẩm tư vấn thiết kế của Công ty.
- Bộ phận quản lý nghiệp vụ bao gồm: Phịng Tổ chức Hành chính; Phịng kế tốn tài chính; phịng kế hoạch.
- Bộ phận sản xuất gồm: Phòng Tư vấn thiết kế; phịng khảo sát địa hình địa chất.