2.2.3.3 .Quản trị hàng tồn kho
3.2.3.Giải pháp quản lý các khoản phải thu:
3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động ở
3.2.3.Giải pháp quản lý các khoản phải thu:
Khoản phải thu là một bộ phận của vốn lu động và có ảnh hởng rất lớn tới hiệu quả sử dụng vốn lu động. Nh phân tích ở trên ta namw tỷ trọng khoản phải thu so với vốn lu động tăng dần qua 3 năm: Năm 2001: 3.230.479.840 (47%); Năm 2002: 8.491.667.700 (43%); Năm 2003: 14.587.004.388 (40%). Trong đó khoản phải thu nội bộ và khoản phải thu khách hàng chiếm tỷ trọng cao nhất.
Vì vậy Cơng ty cần có giải pháp để quản lý tốt hơn các khoản phải thu này nhằm làm tăng vòng quay của vốn tạo điều kiện mở rộng quy mô kinh doanh tăng doanh số và tỷ suất lợi nhuận. Chính việc quản lý các khoản phải thu tốt sẽ làm cho tốc độ luân chuyển của vốn l u động nhanh cho thấy việc sử dụng vốn lu động là tốt.
Với các khoản phải thu hiện tại.
Cơng ty cần tìm mọi cách thu hồi càng sớm càng tốt, tổ chức tốt quá trình thu hồi cơng nợ, tăng chi phí chi việc thu nợ, quản lý chặt chẽ các khoản nợ đã thu đợc.
Nhắc nhở những khách hàng sắp đến hạn trả tiền và đơn đốc những khách hàng đã q hạn thanh tốn .
- Các biện pháp nhằm hạn chế các khoản nợ trong tơng lai:
Để hạn chế những khoản nợ trong tơng lai Công ty không những phải nắm vững khả năng tài chính của mình mà phải nắm vững khả năng tài chính của khách hàng. Trong nền kinh tế thị trờng hiệnnay, các doanh nghiệp đều coi khách hàng là thợng đế, Công ty cần đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng. Tuy nhiên Công ty cũng cần phải nghiên cứu khả năng rủi ro đối với khoản nợ của khách hàng với Công ty . Nếu nắm vững khả năng tài chính của khách hàng sẽ đa Cơng ty tới chỗ làm ăn với những bạn hàng tin cậy, loại dần khách hàng khơng đủ uy tín và khơng đáng tin cậy.
Đối với khách hàng có khả năng tài chính lớn thì Cơng ty cần khai thác bằng cách thu hẹp thời hạn tín dụng nhằm thu hồi vốn nhanh tăng tốc độ quay vòng vốn.
Ngợc lại đối với khách hàng có khả năng tài chính hạn hẹp, khả năng huy động vốn thấp thì Cơng ty nên cẩn thận đánh giá đúng mức độ tin cậy của khách hàng nếu khách hàng đủ độ tin cậy thì Cơng ty có thể nới rộng điều kiện tín dụng và để kích thích họ mua hàng nhiều hơn.
Bên cạnh dó Cơng ty cũng phải dựa vào khả năng tài chính của chính Cơng ty để theo dõi xem nhu cầu của thị trờng đang a chuộng mặt hàng gì để từ đó Cơng ty có kế hoạch mua bán hàng hoá cho phù hợp với thời kỳ và thời vụ kinh doanh cũng nhu nhu cầu của thị trờng.