2.2.3.3 .Quản trị hàng tồn kho
3.2.6.Tiết kiệm chi phí nhằm tăng hiệu quả sử dụng vốn:
3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động ở
3.2.6.Tiết kiệm chi phí nhằm tăng hiệu quả sử dụng vốn:
Chi phí là một bộ phận ảnh hởng trực tiếp tới lợi nhuận, là yếu tố xác định nên lợi nhuận của Cơng ty. Tiết kiệm đợc chi phí là yếu tố quan trọng để nâng cao lợi nhuận và tăng hiệu quả sử dụng vốn lu động cho Công ty. Do vậy việc sử dụng hợp lý các khoản chi phí, đồng thời tránh lãng phí là mục tiêu mà bất cứ một doanh nghiệp nào cũng mong muốn đạt đợc.
Chi phí trong kinh doanh bao gồm chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp. Cụ thể chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2001: 874.745.712đ; năm 2002 : 1.462.311.083đ; năm 2003: 2.820.832.47đ;
Qua số liệu ba năm ta thấy chi phí quản lý doanh nghiệp, và chi phí bán hàng tăng lên với tốc độ rất cao, vì vậy mà Cơng ty cần phải tính tốn giữa lợi nhuận thu đợc với chi phí bỏ ra. Để tìm đợc thêm bạn hàng và mở rộng quy mơ kinh doanh ngồi việc tham gia các hội trợ triển lãm trong nớc và quốc tế, để giảm bớt chi phí Cơng ty có thể đăng ký quảng cáo trên trang web hoặc thông qua các khách hàng uy tín lâu năm. Mặt khác phải bám sát tranh thủ sự chỉ đạo giúp đỡ của Bộ Thơng mại với Công ty khác trong ngành để mở rộng thị trờng kinh doanh, thiết lập mối quan hệ vững chắc với các bạn hàng.
Chi phí từ hoạt động tài chính cũng tăng lên qua các năm. Chi phí này sẽ làm giảm rất nhiều lợi nhuận của Cơng ty, vì vậy mà Cơng ty phải có giải pháp nh đối với việc vay ngân hàng để mở L/C, Công ty cần phải thực hiện thủ tục một cách nhanh chóng để khi hàng về có tiền trả ngay nếu không hàng sẽ bị giữ lại tại cảng phải chịu thêm chi phí lu kho lu bãi.
Ngồi ra Cơng ty nên sử dụng triệt để nguồn vốn chủ sở hữu để hạn chế khoản vốn vay ngân hàng, tránh hiện tợng vay không sử dụng ngay để giảm bớt khoản lãi tiền vay, Công ty cần phải thực hiện các thủ tục vay một cách nhanh chóng để khi hàng về có tiền thanh tốn ngay nếu không hàng sẽ bị giữ lại cảng phải chịu chi phí lu kho lu bãi.