Biến quan sát Nhân tố
1 2 3 4 5 6 LUONGTHUONG3: Cơng ty có tiêu thức xét khen thưởng rõ ràng, hợp lý. 0,868 LUONGTHUONG1: Mức lương anh/chị nhận được cơng bằng so với vị trí cơng việc tương tự ở các công ty khác cùng lĩnh vực. 0,740 LUONGTHUONG2: Công ty trả lương đúng thời hạn. 0,681 LUONGTHUONG4: Các chương trình phúc lợi thực hiện cơng bằng. 0,517 MOITRUONG2: Trang thiết bị, các loại máy móc đầy đủ, chất lượng.
0,862
MOITRUONG4: Mơi trường làm việc an tồn, khơng hố chất độc hại. 0,796 MOITRUONG3: Chế độ làm việc và nghỉ ngơi hợp lý. 0,617 MOITRUONG1: Môi trường làm việc
0,582
rộng rãi, thoải mái. DAOTAO1: Anh/chị được tham gia đầy đủ các khóa huấn luyện cân thiết để làm việc hiệu quả.
0,922
DAOTAO2: Nội dung đào tạo phù hợp với những kiến thức và kỹ năng anh/chị mong muốn được đào tạo.
0,879
DAOTAO3: Sau quá trình được đào tạo kết quả thực hiện công việc của anh chị được cải thiện rất nhiều.
0,876
THANGTIEN3: Công ty thường xuyên đánh giá cao nhân viên làm việc có hiệu quả. 0,803 THANGTIEN2: Cơng ty có chính sách thăng tiến rõ ràng . 0,724 THANGTIEN1: Cơng ty thường xun tổ chức đào tạo huấn luận công nhân viên.
0,686
DONGNGHIEP1: Đồng nghiệp của
0,828
anh/chị luôn vui vẻ, thân thiện
DONGNGHIEP2: Đồng nghiệp luôn hợp tác, giúp đỡ nhau trong công việc.
0,826
DONGNGHIEP3: Đồng nghiệp thường xuyên chia sẻ kinh nghiệm, kỹ năng trong quá trình làm việc. 0,820 LANHDAO4: Ban lãnh đạo coi trọng năng lực nhân viên.
0,828
LANHDAO2:Ban lãnh đạo lắng nghe ý kiến của nhân viên.
0,638
LANHDAO3:Ban lãnh đạo luôn tạo cơ hội cho nhân viên phát triển. 0,578 LANHDAO1: Ban lãnh đạo có năng lực tốt. 0,530 Hệ số Eigenvalue 5,502 3,071 1,700 1,445 1,351 1,220
Phương sai luỹ tiến (%)
26,199 40,825 48,919 55,800 62,235 68,045
( Nguồn: Kết quả điều tra xử lý của tác giả 2019)
Sau khi tiến hành phân tích nhân tố khám phá EFA, số biến quan sát vẫn là 21. Khơng có biến quan sát nào có hệ số tải nhân tố (Fator Loading) bé hơn 0,5 nên không loại bỏ biến, đề tài tiếp tục tiến hành các bước phân tích tiếp theo.
Theo Gerbing & Aderson (1998), kết quả phân tích được chấp nhận khi tiêu chuẩn phương sai trích (Varian Explained Criterie) lớn hơn 50% và giá trị Eigenvalue lớn hơn 1. Theo kết quả phân tích được, tổng phương sai trích là 68,045%. Do đó, phân tích nhân tố là phù hợp.
Đặt tên cho nhóm nhân tố: Nhân tố 1 gồm 4 biến quan sát:
LUONGTHUONG1: Mức lương anh/chị nhận được công bằng so với vị trí cơng việc tương tự ở các cơng ty khác cùng lĩnh vực.
LUONGTHUONG2: Công ty trả lương đúng thời hạn.
LUONGTHUONG3: Cơng ty có tiêu thức xét khen thưởng rõ ràng, hợp lý. LUONGTHUONG4: Các chương trình phúc lợi thực hiện cơng bằng.
Nghiên cứu đặt tên nhân tố mới này là LUONGTHUONG: “Lương thưởng và
phúc lợi”
Nhân tố 2 gồm 4 biến quan sát:
MOITRUONG1: Môi trường làm việc rộng rãi, thoải mái.
MOITRUONG2:Trang thiết bị, các loại máy móc đầy đủ, chất lượng. MOITRUONG3: Chế độ làm việc và nghỉ ngơi hợp lý.
MOITRUONG4:Môi trường làm việc an tồn, khơng hố chất độc hại.
Nghiên cứu đặt tên nhân tố mới này là MOITRUONG: “Môi trường làm việc” Nhân tố 3 gồm 3 biến quan sát:
DAOTAO1:Anh/chị được tham gia đầy đủ các khóa huấn luyện cân thiết để làm việc hiệu quả.
DAOTAO2: Nội dung đào tạo phù hợp với những kiến thức và kỹ năng anh/chị mong muốn được đào tạo.
DAOTAO3: Sau quá trình được đào tạo kết quả thực hiện cơng việc của anh chị được cải thiện rất nhiều.
Nghiên cứu đặt tên nhân tố mới này là DAOTAO: “Đào tạo và phát triển nhân
lực”
Nhân tố 4 gồm 3 biến quan sát
THANGTIEN1: Công ty thường xuyên tổ chức đào tạo huấn luận cơng nhân viên.
THANGTIEN2:Cơng ty có chính sách thăng tiến rõ ràng
THANGTIEN3: Cơng ty thường xun đánh giá cao nhân viên làm việc có hiệu quả. Nghiên cứu đặt tên nhân tố mới này là THANGTIEN: “Khả năng thăng tiến”
Nhân tố 5 gồm 3 biến quan sát
DONGNGHIEP1: Đồng nghiệp của anh/chị luôn vui vẻ, thân thiện.
DONGNGHIEP2: Đồng nghiệp luôn hợp tác, giúp đỡ nhau trong công việc. DONGNGHIEP3: Đồng nghiệp thường xuyên chia sẻ kinh nghiệm, kỹ năng trong quá trình làm việc.
Nghiên cứu đặt tên nhân tố mới này là DONGNGHIEP: “Quan hệ với đồng
nghiệp”
Nhân tố 6 gồm 4 biến quan sát:
LANHDAO1: Ban lãnh đạo có năng lực tốt.
LANHDAO2: Ban lãnh đạo lắng nghe ý kiến của nhân viên.
LANHDAO3: Ban lãnh đạo luôn tạo cơ hội cho nhân viên phát triển. LANHDAO4: Ban lãnh đạo coi trọng năng lực nhân viên.
Nghiên cứu đặt tên nhân tố mới này là LANHDAO: “Ban lãnh đạo”
c. Kiểm định KMO và Bartlett’s Test biến phụ thuộc
Để xem xét sự thích hợp của nhân tố khám phá EFA, cần xem xét hệ số KMO (Kaiser Meyer-Olkin of Sampling Adequacy) và Bartlett’s Test để kiểm tra xem việc phân tích này có phù hợp khơng. Hệ số KMO phải thoả mãn điều kiện: 0,5 ≤ KMO ≤ 1. Sau khi tiến hành phân tích động lực làm việc của cơng nhân nhà máy May 1 thông qua 3 biến quan sát, kết quả cho chỉ số KMO là 0,719 (lớn hơn 0,5) và kiểm định Bartlett’s Test cho giá trị Sig.=0,000 nên dữ liệu thu thập được đáp ứng được điều kiện để tiến hành phân tích nhân tố.