Thực trạng năng lực cạnh tranh của hệ thống NHTMCP Việt Nam:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của hệ thống ngân hàng thương mại cổ phần việt nam trong điều kiện hội nhập (Trang 46 - 47)

ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP QUỐC TẾ

2.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh của hệ thống NHTMCP Việt Nam:

Nhằm mục đích từng bước hội nhập thị trường tài chính tồn cầu, trong vài năm qua một loạt các hiệp định, cam kết song phương và đa phương trên lĩnh vực ngân hàng đã được kí kết giữa Việt Nam và các tổ chức quốc tế. Theo đúng lộ trình hội nhập, trong một thời gian không xa chúng ta sẽ phải mở cửa thị trường tài chính, tạo điều kiện cho các ngân hàng nước ngồi vào Việt Nam không hạn chế số lượng và loại hình dịch vụ. Quá trình này đã đặt các NHTM CP Việt Nam trước những cơ hội rất lớn đồng thời cũng đặt ra cho họ những thách thức rất lớn. So với các loại hình tổ chức tín dụng khác NHTM CP có xuất phát thấp hơn hẳn cả về thâm niên hoạt động, quy mơ nguồn vốn và uy tín. Do đó, để có thể tồn tại và phát triển địi hỏi các NHTM CP phải nỗ lực rất nhiều, đặc biệt là phải tập trung mọi nguồn lực để nâng cao năng lực cạnh tranh của mình.

Để đánh giá năng lực cạnh tranh của các ngân hàng có thể căn cứ vào nhiều chỉ tiêu, tuỳ thuộc mơ hình được sử dụng để nghiên cứu. Trong điều kiện cho phép và trong khn khổ khố luận này, người viết xin chọn và đưa ra một số NHTM CP tiêu biểu (với phương thức đánh giá theo mẫu) để đánh giá năng lực cạnh tranh như : NHTM CP Kỹ Thương (Techcombank); NH Quốc Tế (VIBank); NHTM CP á Châu (ACB); NHTM CP Xuất - Nhập khẩu (Eximbank). Đây là các ngân hàng đại diện cho các ngân hàng có quy mơ hoạt động khác nhau, tình hình hoạt động cũng khác nhau. Và để đánh giá năng lực cạnh tranh của từng ngân hàng, ở đây người viết sử dụng mơ hình sức cạnh tranh tổng thể của Michael Porter với các yếu tố đã được xem xét ở trên.

Trong thời gian qua, cùng với toàn ngành ngân hàng, các NHTM CP này đã hết sức nỗ lực trong việc tái cơ cấu lại nhằm mục đích xây dựng mình thành một ngân hàng lành mạnh, có quy mơ phù hợp hơn và đặc biệt là có khả năng cạnh tranh trên thị trường. Và thực tế cho thấy họ đã đạt được những kết quả nhất định.Trước tiên theo mạch Logic của mơ hình M.Porter người viết xin đưa ra nét đánh giá khái quát nhất về môi trường hoạt động của các NHTMCP nước ta.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của hệ thống ngân hàng thương mại cổ phần việt nam trong điều kiện hội nhập (Trang 46 - 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(151 trang)