2. Là nơi khách hàng trao gửi niềm tin trọn vẹn, là nơi người lao động cống hiến
3.4.4. Với Chính quyền địa phương.
Tạo môi trường pháp lý lành mạnh để các doanh nghiệp trong địa bàn tỉnh ổn định và phát triển theo định hướng cơ cấu phát triển kinh tế của tỉnh nhà.
Đẩy nhanh tiến độ, bàn giao mặt bằng cho các doanh nghiệp đã có dự án được phê duyệt. Để qua đó các doanh nghiệp có điều kiện hồn thành các dự án trong thời gian ngắn nhất.
Sử dụng các chính sách ưu đãi về thuế và tiền vốn trong các dự án có tính bền vững và có trách nhiệm với xã hội.
Giao việc xây dựng VHDN cho một bộ phận chuyên trách có thể như : Liên đồn lao động thành phố/tỉnh, Ban tư tưởng văn hóa thành phố/ tỉnh,...để hướng dẫn các doanh nghiệp thực hiện duy trì và phát triển VHDN.
KẾT LUẬN
Văn hóa đã, đang và sẽ ln là một vấn đề quan trọng trong mọi tổ chức, mọi doanh nghiệp. Đặc biệt hiện nay, khi các doanh nghiệp Việt Nam đang bước vào sân chơi thương mại chung toàn cầu, khi mà các doanh nghiệp nước ngoài từ lâu đã coi trọng phát triển văn hóa thành một yếu tố cạnh tranh: các cơng ty của Mỹ, Nhật… thì các doanh nghiệp Việt Nam càng phải cố gắng hơn nữa để xây dựng văn hóa doanh nghiệp mạnh. Thực tế đã chứng minh vũ khí cạnh tranh - văn hóa đã phát huy hiệu quả to lớn của nó, tuy nhiên khơng phải doanh nghiệp nào của Việt Nam đó những bước đi đúng hướng để xây dựng cho mình một văn hóa doanh nghiệp mạnh.
Qua một thời gian được học tập và tích lũy kiến thức kết hợp thời gian làm việc tại Công ty CP Khai Sơn tác giả đã tìm hiểu về cơng ty và đã chọn vấn đề về văn hóa doanh nghiệp giúp doanh nghiệp tạo nên lợi thế cạnh tranh trong môi trường kinh doanh biến động ngày nay.
Thơng qua đề tài của mình, tác giả đã bước đầu chỉ rõ một số giải pháp nhằm hồn thiện văn hóa doanh nghiệp của Cơng ty CP Khai Sơn. Từ đó, cơng ty có thể áp dụng các giải pháp nhằm hồn thiện văn hóa doanh nghiệp của mình phù hợp với điều kiện thực tế của doanh nghiệp. Đây vừa là vấn đề mang tính lý luận nhưng cũng là vấn đề mang tính thực tiễn hiện nay. Tác giả tin rằng, những đóng góp mà luận văn mang lại sẽ phần nào góp phần phát triển hơn nữa văn hóa doanh nghiệp tại Cơng ty CP Khai Sơn.
Vì giới hạn về thời gian và khả năng, mặc dù đã có những nỗ lực thực hiện nhưng sẽ khơng tránh khỏi những hạn chế. Kính mong Thầy, Cơ và lãnh đạo Công ty cho ý kiến để tác giả bổ sung và hoàn thiện giải pháp về xây dựng và hồn thiện văn hóa doanh nghiệp tại Cơng ty CP Khai Sơn được tốt hơn. Để đạt được một kết quả nghiên cứu trong tương lai, tác giả rất mong nhận được sự hướng dẫn, giúp đỡ của các nhà chuyên môn, của các thầy cô trong Khoa Quản trị Kinh doanh, Viện Đào tạo Sau Đại học về phương pháp luận, cách thức tiếp cận hợp lý và khoa học hơn.