Tổ chức tổ sản xuất

Một phần của tài liệu Bài giảng Quản trị kinh doanh (Dành cho sinh viên khối ngành Kỹ thuật) (Trang 43 - 44)

b. Nhiệm vụ tâm lý xã hộ

3.2.2. Tổ chức tổ sản xuất

* Khái niệm

Tổ sản xuất là một hình thức hợp tác lao động giữa các cơng nhân có cùng một nghề hoặc một số nghề kết hợp chặt chẽ với nhau do một nhiệm vụ sản xuất quy định.

* Nhiệm vụ của tổ sản xuất

- Hoàn thành và hoàn thành vượt mức những chỉ tiêu KH đã giao cho tổ.

- Chấp hành nghiêm chỉnh các chủ trương chính sách, chế độ thể lệ của Nhà nước, nội quy, quy tắc, quy trình kỹ thuật của doanh nghiệp.

- Thực hiện kèm cặp công nhân mới, bồi dưỡng nâng cao trình độ kỹ thuật cho cơng nhân cũ.

- Thực hiện đẩy mạnh phong trào thi đua phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật. - Thực hiện hạch toán kế toán.

- Quản lý lao động, quy định trách nhiệm cụ thể, rõ ràng cho từng tổ viên trong tổ.

* Phân loại tổ sản xuất

- Căn cứ vào đặc trưng chun mơn hố + Tổ chuyên môn (theo nghề):

Gồm các công nhân cùng làm 1 nghề giống nhau chỉ khác cấp bậc để đảm đương một bước công việc trong dây chuyền sản xuất. Loại tổ sản xuất này thường được áp dụng ở những nơi lao động được cơ khí hố và có điều kiện phân cơng lao động tỷ mỉ.

Ưu điểm: Cơng nhân nhanh chóng thành thạo tay nghề, có khả năng thuận lợi để nâng cao năng suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm, có điều kiện áp dụng công

nghệ sản xuất tiên tiến, định mức và trả lương theo sản phẩm chính xác, cơng nhân có điều kiện giúp đỡ lẫn nhau.

Nhược điểm: Công nhân chỉ biết một nghề, sự tương trợ giúp đỡ lẫn nhau giữa các tổ gặp khó khăn. Địi hỏi phải có đủ số lượng cơng tác, có điều kiện về khơng gian cho phép.

+ Tổ tổng hợp:

Gồm những cơng nhân có nghề nghiệp khác nhau để thực hiện tất cả các công việc của cùng một quá trình sản xuất. Công nhân trong tổ thành thạo một nghề và biết nhiều nghề.

- Căn cứ vào số nơi làm việc + Tổ một nơi làm việc:

Công nhân dễ dàng nắm được tình hình sản xuất ở nơi làm việc, đơn giản hố cho cơng tác định mức và trả lương sản phẩm. Tuy nhiên nếu không đủ khối lượng công tác sẽ dẫn đến lãng phí lao động.

+ Tổ nhiều nơi làm việc: - Căn cứ vào số ca làm việc + Tổ theo ca:

Công nhân trong tổ làm cùng một ca. Tổ quản lý công tác theo ca, tính lương và năng suất lao động lấy đơn vị là trong một ca.

Hình thức này tạo điều kiện cho việc thống kê, hạch toán rõ ràng năng suất của từng người, sinh hoạt tổ thường xuyên. Tuy nhiên bàn giao ca và xác định kết quả giữa các tổ phức tạp, dễ dẫn đến tình trạng giành thuận lợi về ca mình và để khó khăn cho ca sau.

+ Tổ ngày đêm:

Công nhân làm việc trong nhiều ca. Tổ tiến hành tổ chức quản lý và sản xuất trong 3 ca sản xuất. Tiền lương tính theo khối lượng cơng tác hồn thành trong 3 ca. Tổ được chia thành 3 nhóm.

Hình thức tổ ngày đêm có tác dụng đảm bảo sản xuất liên tục nhưng nhược điểm là không thống kê chính xác cơng việc của từng người, khơng thuận lợi cho sinh hoạt tổ.

Một phần của tài liệu Bài giảng Quản trị kinh doanh (Dành cho sinh viên khối ngành Kỹ thuật) (Trang 43 - 44)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(72 trang)