Chương 4 Phân tích mối quan hệ giữa chi phí, sản lượng và lợi nhuận (CVP)
4.4.2. Biên độ an toàn
Biên độ an toàn đo lường tác động tiềm năng của các rủi ro làm cho doanh thu không đạt được mức như hoạch định.
Biên độ an toàn = doanh thu hoạch định – doanh thu hòa vốn Tỷ lệ biên độ an toàn = Biên độ an toàn x 100 , % Dthu hoạch định 4.4.3. Quản trị sản lượng
Khi hoạch định chi phí, các giá trị của sản lượng và lợi nhuận kỳ vọng thường được tính trước. Các chi phí cần tìm là biến phí và định phí.
a. Chi phí mục tiêu
Sự đánh đổi giữa các chi phí khác nhau.
Để tính tốn chi phí mục tiêu, phân tích CVP sẽ sử dụng để xác định hiệu quả của chi phí khi đánh đổi một chi phí này bằng một chi phí khác mà vẫn bảo đảm doanh thu và lợi nhuận kỳ vọng.
QUẢN TRỊ CHI PHÍ KINH DOANH– ĐHCNQN - 2020
Giáo viên biên soạn: Bùi Thị Thúy Hằng Page 55
Chi phí: C = FC + v . Q b. Lương và hoa hồng cho người bán
Phân tích CVP cịn được sử dụng để xác định hiệu quả chi phí trong quản lý dịng chi phí như chi phí bán hàng.
Khi tăng chi phí bán háng sẽ làm tăng chi phí cố định một lượng tương ứng. Vậy định phí mới được xác định bằng định phí cũ cộng thê phần lương tăng.
Hoa hồng cho người bán xác định theo biến phí sẽ ảnh hưởng đến biến phí của doanh nghiệp.
Xác định biến phí mới: v = tỷ lệ hoa hồng x p + biến phí khác Mặt khác cần giữ nguyên lợi nhuận kỳ vọng ban đầu EBIT*
:
c. Thuế thu nhập trong phân tích CVP
Hoặc
Trường hợp có tính đến ảnh hưởng của thuế suất thu nhập doanh nghiệp, công thức xác định doanh thu cần thiết để đạt mức lợi nhuận sau thuế mong muốn như sau:
Trong đó : Lợi nhuận sau thuế / (1- Thuế suất) = Lợi nhuận trước thuế Trường hợp tính chỉ tiêu doanh thu thì doanh thu cần thiết như sau:
Số lượng sản phẩm tiêu thụ cần thiết =
Định phí + Mức lãi mong muốn Số dư đảm phí đơn vị Doanh thu tiêu
thụ cần thiết =
Định phí + Mức lãi mong muốn Tỷ lệ số dư đảm phí Q EBIT FC p v * .