Tư duy đột phá với tư duy thỏa hiệp

Một phần của tài liệu Bài giảng Kỹ năng quản trị - Trường ĐH Công nghiệp Quảng Ninh (Trang 55 - 56)

- Sáng tạo là một khả năng: Sáng tạo là khả năng tưởng tượng hay phát

5.2.3. Tư duy đột phá với tư duy thỏa hiệp

Tư duy đột phá mang lại những lợi ích sau:

- Nhận định đúng vấn đề và xác định phưng cách thực hiện

- Tập trung vào các giải pháp tưng lai, không phải vấn đề hiện tại - Địi hỏi ít thời gian và chi phí hơn để tạo ra những lợi ích đó - Thúc đẩy tư duy sáng tạo và những thay đổi chính yếu - Cung cấp những giải pháp dài hạn

- Tập trung thực hiện hiệu quả những giải pháp

- Xây dựng nhóm làm việc tự nhiên, lâu dài và các mối quan hệ cá nhân - Giúp bạn có cái nhìn tồn diện, chính xác trong việc giải quyết và phịng ngừa các vấn đề phát sinh.

Tư duy đột phá giúp bạn tránh được 8 sai lầm cơ bản thường gặp trong giải quyết vấn đề:

1. Đưa ra những nhận định chủ quan

2. Áp dụng cách tiếp cận vấn đề không phù hợp 3. Mời người cộng tác không cần thiết

4. Lao vào giải quyết những vấn đề khơng phải là trọng tâm 5. Tính tốn sai lầm về mặt thời gian

6. Áp dụng chế độ kiểm sốt khơng thích hợp trong q trình tìm kiếm giải pháp

7. Cho rằng mình đúng trong khi chấp nhận một giải pháp sai 8. Sai lầm bác bỏ một giải pháp đúng.

Sự xuất hiện của các mâu thuẫn là một động lực của sự phát triển của các hệ thống kỹ thuật và cách giải quyết mâu thuẫn thông qua loại bỏ thỏa hiệp giúp đạt tới những bước nhảy vọt của hệ thống. Ý tưởng giải quyết các mâu thuẫn để đạt tới giải pháp đột phá được nhà tư tưởng vĩ đại Immanuel Kant và Georg Hegel giới thiệu từ thế kỷ 17 – 18.

Chẳng hạn, tốc độ của xe ngựa sẽ bị giới hạn bởi chính tốc độ của con ngựa kéo, khơng kể chúng ta có nỗ lực thiết kế lại chiếc xe ngựa tốt tới đâu.

Để tìm ra một giải pháp đột phá (đạt tốc độ cao hơn) chúng ta cần suy nghĩ khả năng thay thế con ngựa để làm cho chiếc xe đi nhanh hơn (thay bằng động cơ đi ê den) chẳng hạn.

Tuy nhiên, khi chúng ta phải đối mặt với mâu thuẫn, bộ não của chúng ta có xu hướng tiếp cận mềm mại hóa các nhu phép cầu và tìm kiếm giải pháp thỏa

KỸ NĂNG QUẢN TRỊ – ĐHCNQN - 2020

Giáo viên biên soạn: Bùi Thị Thúy Hằng Page 55

hiệp thay vì tập trung vào việc tìm kiếm các giải pháp đột phá cho loại bỏ hoàn toàn các mâu thuẫn và giúp chúng ta đi tới hững sáng tạo hủy diệt. Do các mâu thuẫn vẫn tồn tại (chưa được giải quyết) và chúng trở nên ngày một sâu sắc hơn theo thời gian.

Sự nhận biết sớm về các mâu thuẫn và giải quyết chúng là một trong những chức năng quan trọng nhất của “sức mạnh” sáng tạo.

Một phần của tài liệu Bài giảng Kỹ năng quản trị - Trường ĐH Công nghiệp Quảng Ninh (Trang 55 - 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(87 trang)