Khái quát thực trạng các nhân tố ảnh hƣởng đến tái cơ cấu kinh doanh của Công ty

Một phần của tài liệu (Luận văn thạc sĩ TMU) Tái cơ cấu kinh doanh tại Công ty Cổ phần Hóa chất Việt Trì (Trang 85 - 89)

6. Kết cấu luận văn

2.3. Khái quát thực trạng các nhân tố ảnh hƣởng đến tái cơ cấu kinh doanh của Công ty

của Công ty trong hiện tại

2.3.1. Các yếu tố môi trường vĩ mô

Yếu tố kinh tế: Những nhân tố liên quan đến hoạt động thƣơng mại hàng hóa, dịch vụ nói chung và sản phẩm hóa chất nói riêng.

- Định hƣớng thị trƣờng sản phẩm hóa chất: Các sản phẩm hóa chất cơ bản bao gồm NaOH 32-50%, HCl 30–36%, NaClO 8–12%, Clo lỏng, PAC 10–17%, PAC 31%. Do cứ sản xuất 1 tấn x t sinh ra 0,886 tấn Clo nên các doanh nghiệp sản xuất có khả năng khơng nâng đƣợc cơng suất sản xuất X t do lƣợng Clo dƣ thừa.

- Hệ thống tỷ giá: Giai đoạn 2017–2019 ổn định nên thuận lợi cho việc nhập nguyên liệu NaCl công nghiệp.

- Tốc độ phát triển kinh tế; tốc độ tăng GDP các năm 2017-2019 lần lƣợt là: Năm 2017 tăng 6,81%; năm 2018 tăng 7,08%; năm 2019 tăng 7,02% là ổn định nên thuận lợi cho việc phát triển các doanh nghiệp,

- Cơ sở hạ tầng và tài nguyên thiên nhiên: Hóa chất Việt Trì có hệ thống đại lý là doanh nghiệp thƣơng mại nên giảm đƣợc hàng tồn kho và mạng lƣới phân phối rộng.

Yếu tố chính trị, pháp luật

Việt Nam đƣợc đánh giá là quốc gia có nền chính trị ổn định, tuy nhiên, hệ thống pháp luật vẫn cịn nhiều thiếu sót, chƣa đầy đủ, đặc biệt vẫn cịn tồn tại tình trạng độc quyền ở một số ngành nhƣ viễn thơng, truyền hình, điện, nƣớc... Điều này góp phần tăng chi phí đầu vào, tăng chi phí dịch vụ của các doanh nghiệp. Hàng năm giá điện tăng từ 3 – 7% dẫn đến chi phí sản xuất tăng.

Tuy nhiên tại Quyết định số 1214/QĐ-TTg ngày 30 tháng 7 năm 2015 của Thủ tƣớng Chính phủ về việc Phê duyệt điều chỉnh quy hoạch chung thành phố Việt Trì, tỉnh Ph Thọ đến năm 2030. Cơng ty cổ phần Hóa chất Việt Trì thuộc diện di dời theo Quyết định trên.

Mơi trường văn hóa, xã hội

Các yếu tố thuộc về phân bố địa lý, phân phối thu nhập... tạo nên quy mô thị trƣờng tiêu thụ sản phẩm.Cơng ty CP Hóa chất Việt Trì xây dựng tại địa bàn tỉnh Ph Thọ về mặt giao thông nhập nguyên liệu và cung sản phẩm đi các tỉnh miền trung chƣa hợp lý dẫn đến tăng chi phí đầu vào và chi phí bán hàng.

Mơi trường cơng nghệ

Tiến bộ khoa học công nghệ tạo điều kiện cho doanh nghiệp áp dụng các thiết bị, công nghệ hiện đại vào sản xuất. Tuy nhiên ngành cơng nghiệp hóa chất có tỷ trọng chi phí đầu tƣ lớn nên khó khăn về vốn đầu tƣ phát triển.

2.3.2. Các yếu tố môi trường ngành

Đối thủ cạnh tranh

Hiện tại có Doanh nghiệp tƣ nhân là Nhà máy Hóa chất Đơng Á cơng suất sản xuất x t là 15.000 tấn/năm và trong tƣơng lai có thể Cơng ty này nâng cơng suất sản xuất x t lên 25.000 tấn/năm.

Mặt khác đối thủ cạnh tranh mới là Tập đồn Hóa chất Đức Giang đã có quyết định đầu tƣ nhà máy sản xuất hóa chất cơ bản tại Nghi Sơn tỉnh thanh Hóa cơng suất x t 50.000 tấn/năm.

Hóa chất Việt Trì cần đẩy mạnh công tác nghiên cứu, đầu tƣ sản phẩm thay thế nhằm tạo sức ép cạnh tranh lớn đối với các doanh nghiệp c ng ngành.

Khách hàng

Khách hàng là yếu tố quan trọng nhất, quyết định nhất đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Mọi quyết định về sản phẩm của doanh nghiệp đều phải dựa vào khách hàng.

Hoạt động marketing của Công ty chƣa thực sự đủ mạnh để xuất khẩu các mặt hàng hóa chất ra nƣớc ngồi.

Nhà cung cấp

Do nguyên liệu NaCl công nghiệp nhập khẩu từ nƣớc ngồi về nên Cơng ty Hóa chất Việt Trì dự trữ ngun liệu muối sản xuất 6 tháng tƣơng đƣơng 30.000 tấn (46,5 tỷ đồng) dẫn đến chi phí sản xuất tăng.

Hệ thống đại lý thương mại trong toàn quốc

- Đại lý thƣơng mại đƣợc Công ty cấp giấy chứng nhận đại lý. 1. Cơng ty Vũ Hồng- Hà Nội

2. Cơng ty Thái Đạt Hồ Chí Minh 3. Cty hóa chất Kim Ngƣu- HN 4. Cơng ty Tân Thành

5.Cơng ty Hồng Vũ 6.Công ty Minh Tiến

7. Cơng ty Thắng Cầu- Thái Bình 8. Công ty Việt Hà- HN

9. Công ty Khánh Duy - HN 10. Công ty Á Châu Thanh Hóa 11. Cơng ty AKA

12. Cty Mitani- Hải Dƣơng 13. Công ty Trƣờng An

14. Công ty Ph c Hƣng - Ph Thọ

- Khách hàng thƣơng mại liên kết bán hàng tồn Quốc là 20 khách hàng. 1. Cơng ty Vân Long HP

2. Công ty Tiến Dũng VP 3. Công ty Kubota kasui VN

4. Công ty TNHH HCCN Đức Giang- HN 5. Công ty Insol Vina BN

6. Công ty Pl Tech

7. Công ty Ý Cƣờng Thịnh 8. Cơng ty Hóa Cảnh

9. Công ty VT Chemical VN 10. Công ty Linh Ngân 11. Công ty An Phú HCM 12. Công ty Thiên Ph ĐN

13. Công ty Tân Tiến Hà Nội 14. Cơng ty Hồng Gia HN 15. Công ty VCS Việt Nam 16. Công ty CP HC Đức Giang 17. Công ty Minh Nguyệt 18. Công ty Hải Long 19. Công ty Thịnh Huy HP 20. Hợp tác xã Toàn Thắng

2.3.3. Các yếu tố môi trường bên trong doanh nghiệp

Nguồn nhân lực

Với đội ngũ cán bộ quản lý và công nhân lành nghề tổng số 341 ngƣời năm 2019 và định hƣớng nguồn nhân lực cho năm tiếp theo. Cán bộ quản lý có nhiều kinh nghiệm và đủ năng lực đào tạo những công nhân mới tiếp cận Công nghệ mới nhanh.

Năng lực nguồn nhân lực tổng số 341 ngƣời. Với đội ngũ cán bộ, kỹ sƣ đƣợc đào tạo với chun mơn cao, dày dặn kinh nghiệm, trình độ học vấn cao, am hiểu chun mơn cũng nhƣ ứng dụng thực tiễn. Trình độ cao học chiếm 1,76%, kỹ sƣ, cử nhân 34,31%, cao đẳng 14,37%, cịn lại trung cấpvà cơng nhân kỹ thuật.

Tuy nhiên, hiện tại cơ cấu nguồn nhân lực trong Cơng ty chƣa có bộ phận “Đầu tƣ” quản lý chuyên ngành nên nguy cơ rủi ro trình tự đầu tƣ lớn.

Cơ sở vật chất kỹ thuật - Mặt bằng Công ty:

+ Diện tích tồn bộ khu đất: 85.580 m2. + Mật độ xây dựng: 38,13%.

+ Diện tích trồng cây xanh: 48.380m2 .

Nhận xét quỹ đất Cơng ty có mật độ xây dựng thấp, chủ yếu là diện tích cây xanh và đất dự phịng nên có thể mở rộng cácsản phẩm mớitrong tƣơng lai.

Đã thống nhất hóa đƣợc cơng nghệ sản xuất các cơng đoạn chính theo các nƣớc G20 đảm bảo năng lực cạnh tranh.

Tuy nhiên, cịn một số cơng nghệ sản xuất sản phẩm phụ trợ cịn chƣa đƣợc tự động hóa hồn tồn, cụ thể cơng đoạn sản xuất PAC dịch, hệ thống bốc dỡ nguyên liệu, các công đoạn phụ trợ khác trong Công ty.

Tiềm lực tài chính.

Cơng ty Cổ phần Hóa chất Việt Trì vốn điều lệ 109,88 tỷ đồng với cổ phần góp vốn Tập đồn Hóa chất Việt Nam là 68%.

Kết quả kinh doanh giai đoạn 2017 đến 2019 có xu hƣớng lợi nhuận biến động và đặc biệt giảm ở năm 2019, đánh giá kết quả kinh doanh qua tổng hợp báo cáo kinh doanh giai đoạn 2017-2019 cho thấy: Năm 2017 tổng lợi nhuận kế toán trƣớc thuế của doanh nghiệp là 89.486 triệu đồng, và tăng nhanh ở năm 2018, tuy nhiên chỉ tiêu này có xu hƣớng giảm mạnh qua các năm. Cụ thể năm 2018 tổng lợi nhuận trƣớc thuế của Công ty tăng 24.823 triệu đồng, tƣơng ứng tăng 27,7% so với năm 2017, năm 2019 chỉ tiêu này giảm chỉ còn 55.131 triệu đồng giảm 59.181 triệu đồng giảm tƣơng ứng 51,8% so với 2018.

Tuy nhiên theo báo cáo tài chính Cơng ty đến 31/12/2019 nợ dài hạn do vay vốn đầu tƣ là 64,67 tỷ đồng. Vì vậy trong chiến lƣợc kinh doanh các năm tiếp theo gặp khó khăn về vốn để đầu tƣ mở rộng sản xuất, đầu tƣ sản phẩm mới để phát triển trong các năm tới.

Một phần của tài liệu (Luận văn thạc sĩ TMU) Tái cơ cấu kinh doanh tại Công ty Cổ phần Hóa chất Việt Trì (Trang 85 - 89)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(120 trang)