Đơn vị tính: Tỷ VNĐ
ST
T Chỉ tiêu
Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Chênh lệch 2014/2013 Chênh lệch
2015/2014
Gía trị TT
%
Gía trị TT
%
I Tổng dư nợ cho vay 2.085,40 2.161,30 2.566,50 75,90 3,60 405,20 18,70
1. Dư nợ cho vay KHCN 843,60 872,20 1.054,10 28,60 3,40 181,90 20,90
2. Tỷ trọng 40,50 40,40 41,10 - - -
(Theo: Báo cáo kết quả kinh doanh của Chi nhánh)
Biểu đồ 2.3: Biểu đồ thể hiện dư nợ cho vay KHCN giai đoạn 2013 – 2015
Nhìn vào biểu đồ và bảng số liệu ta thấy, qua 3 năm 2013, 2014, 2015, dự nợ cho vay khách hàng cá nhân chiếm tỷ trọng tương đối trong tổng dư nợ cho vay của toàn Chi nhánh. Điều này chứng tỏ Ngân hàng rất chú trọng đến mảng cho vay KHCN, đã và đang mở rộng hoạt động cho vay đối với KHCN hơn so với những năm đầu hoạt động. Điểm lại tình hình dư nợ của Chi nhánh trong thời gian gần đây có thể thấy: nếu như năm 2013 dư nợ cho vay KHCN là 843,6 tỷ đồng (chiếm tỷ trọng 40,5% so với tổng dư nợ cho vay), năm 2014 tăng lên 872,2 tỷ đồng (chiếm 40,4% so với tổng dư nợ cho vay), năm 2015 đạt 1054,1 tỷ đồng và chiếm 40,1% so với tổng dư nợ cho vay. Năm 2014, dư nợ cho vay KHCN tăng, tuy nhiên tỷ trọng so với tổng dư nợ cho vay của Ngân hàng lại giảm, nguyên nhân là do tỷ lệ tăng dư nợ cho vay KHCN nhỏ hơn so với tỷ lệ tăng tổng dư nợ cho vay của Ngân hàng. Điều này chứng tỏ việc cho vay KHCN chưa thực sự được quan tâm và tập trung. Ngân hàng cần phải có các biện pháp, chính sách để thu hút được lịng tin từ phía khách hàng trong địa bàn tỉnh nhằm tăng hiệu quả kinh doanh của Ngân hàng. Năm 2015, dư nợ cho vay KHCN tăng, nguyên nhân là do năm 2015 một số khách hàng cá nhân của Chi nhánh tiếp tục mở rộng sản xuất kinh doanh, số con em đi du học trong địa bàn tỉnh ngày càng nhiều nên nhu cầu vốn đối với khách hàng cá nhân ngày một tăng. Mặt khác, tỷ trọng so với tổng dư nợ cho vay KHCN của Ngân hàng cũng tăng, chứng tỏ hoạt động cho vay KHCN tại Chi nhánh Ngân hàng đang được chú trọng và cải thiện hơn trong cơ cấu về tỷ trọng hoạt động cho vay.
Có được kết quả như vậy là do những năm qua, mặc dù tình hình kinh tế trong nước cịn gặp nhiều khó khăn, nhưng Ban Giám đốc CN đã luôn bám sát định hướng của Ban Lãnh đạo VietinBank để chỉ đạo điều hành CN phát triển bền vững, hoạt động cho vay KHCN tại Chi nhánh Ngân hàng ngày càng được chú trọng và cải thiện hơn trong cơ cấu về tỷ trọng hoạt động cho vay. Dư nợ cho vay KHCN qua 3 năm đã có sự chuyển biến nhất định, tăng khá qua các năm. Mặc dù vậy, Chi nhánh vẫn cần phát triển hơn nữa hoạt động cho vay tới KHCN để đem lại kết quả tốt hơn nữa.
Ngoài những nguyên nhân nêu trên, dư nợ cho vay KHCN tăng cũng một phần là nhờ số lượng khách hàng đến Ngân hàng ngày một tăng lên.