1. 7 Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
4.1. Định hướng và mục tiêu về trả lương tại Trung tâm thẻ Ngân hàng TMCP
4.1. Định hướng và mục tiêu về trả lương tại Trung tâm thẻ- Ngân hàngTMCP Công thương Việt Nam TMCP Công thương Việt Nam
4.1.1. Định hướng về trả lương của Trung tâm thẻ- Ngân hàng TMCP Côngthương Việt Nam đến năm 2020 thương Việt Nam đến năm 2020
Năm 2016, kinh tế thế giới được dự báo có những dấu hiệu khả quan. Kinh tế Việt Nam đã có những khởi sắc, tốc độ tăng trưởng kinh tế của nước ta tương đối mạnh. Trung tâm thẻ- Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam tiếp tục phấn đấu thực hiện mục tiêu trở thành một đơn vị thuộc khối bán lẻ NHCTVN tham gia và phối hợp các đơn vị liên quan thực hiện hộ trợ kinh doanh phát hành thẻ, khẳng định vị trí của mình trong hệ thống ngân hàng Công thương. Trở thành đối tác hợp tác tin cậy của các doanh nghiệp trên cả nước và các nước liên kết, mục tiêu phát triển qua các nước khác như: Trung Quốc, Thái Lan, Sing,…
- Về doanh thu: Chú trọng, đầu tư hoạt động kinh doanh phát triển theo từng giai đoạn cụ thể để đem lại hiệu quả cao doanh thu thu về là cao nhất. Mỗi năm doanh thu của TTT ước tính phải tăng khoảng 20-25% so với năm trước đó.
- Về thị phần: Đẩy mạnh quy mô hoạt động kinh doanh tại thị trường trong nước và nước ngồi. Nâng cao uy tín và vị thế trên thị trường so với đối thủ cạnh tranh.
- Về sản phẩm: Nghiên cứu phát triển nâng cấp sản phẩm phù hợp với khách hàng, với thị trường nhằm thu hút KH và tăng uy tín cho ngân hàng Cơng thương nói chung và Trung tâm thẻ nói riêng
- Xây dựng đội ngũ năng lực quản lý đảm bảo trình độ năng lực nâng cao hiệu quả công việc, luôn luôn cập nhật những chính sách, quy định mới nhất của nhà nước về chính sách trả lương, trả thưởng cho người lao động trong công ty; đảm bảo công bằng, dân chủ và cạnh tranh.
- Khuyến khích trả lương theo thành tích, những người làm cơng việc như nhau được trả lương theo mức độ hồn thành cơng việc, đảm bảo sự cơng bằng trong phân phối tiền lương
4.1.2. Mục tiêu về trả lương của Trung tâm thẻ- Ngân hàng TMCP Côngthương Việt Nam thương Việt Nam
- Hồn thiện, xây dựng các chính sách trả lương, quy chế và hệ thống thang bảng lương đúng, hợp lý theo quy định của Nhà nước. Đảm bảo trả lương cho CBNV đúng thời gian và theo đúng nguyên tắc phân phối theo lao động theo số lượng và chất lượng tạo.
- Nâng cao quỹ tiền lương các năm trên doanh thu, lợi nhuận và hiệu quả làm việc của CBNV ở Trung tâm thẻ- Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam
- Đào tạo nhân lực, bồi dưỡng nhân tài, nâng cao trình độ năng lực cho cán bộ nhân viên trong tồn cơng ty...để ngày càng nâng cao đời sống của cán bộ nhân viên công ty. Xây dựng một đội ngũ lao động có kỹ năng chun mơn và kỹ năng quản lý công ty
- Tăng cường công tác đào tạo giáo dục các cán bộ tiền lương, đây là một việc làm chiến lược mang ý nghĩa to lớn, phải đào tạo cho cán bộ thực hiện cơng tác tiền lương có trình độ nghiệp vụ nhằm khơng tính sai, đảm bảo sự cơng bằng cho người lao động, hoàn thiện hệ thống quản trị tiền lương của công ty.
4.2. Các đề xuất nhằm hoàn thiện trả lương tại Trung tâm thẻ- Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam