( Đơn vị: tỷ đồng) STT Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 So sánh 2015/2014 2016/2015
1 Quỹ lương trả theo
hình thức thời gian 14 17 25 3 8
2 Quỹ lương trả theo
hình thức sản phẩm 11 15 27 4 12
3 Tổng 25 32 52 7 20
(Nguồn: Phịng hành chính- nhân sự)
Qua bảng trên ta thấy tổng quỹ lương theo các hình thức trả lương qua các năm đều tăng: năm 2015 tăng 7 tỷ đồng so với năm 2014, năm 2016 tăng 20 tỷ đồng so với năm 2015 . Nguyên nhân chủ yếu là do số lao động của TTT tăng, Cùng với đó là những thay đổi trong chính sách tiền lương của nhà nước dấn đến những thay đổi trong chính sách tiền lương của doanh nghiệp làm tăng mức lương tối thiểu từ đó làm tăng quỹ lương.
Lập phương án trả lương cho CBNV theo đúng quy định của pháp luật, đảm bảo dân chủ, công bằng, minh bạch khuyến khích mọi người có trình độ, chuyen mơn,… đóng góp nhiều cho CBNV.
- Cách xác định đơn giá tiền lương
Cách tính đơn giá tiền lương tại cơng ty CP ID Việt Nam: ĐGTL tính trên tổng doanh thu:
Vđg=
Vđg=
Tổng quỹ lương = [ Lđb x TLmincty x( Hcb + Hpc) ] x 12 tháng +Vttlđ Trong đó:
+ Vđg: ĐGTL tính trên tổng doanh thu ( tính bằng tỷ lệ % hoặc đ/1.000đ doanh thu) +Lđb, TLmincty, Hcb, Hpc, Vđt, Vttlđ: được xác định như trên.
ĐGTL tính trên tổng doanh thu (-) tổng chi phí ( chưa có tiền lương)
Vđg=
Trong đó:
+Tổng quỹ lương: Cách tính như trên
+Tổng DT (-) tổng chi phí ( chưa có tiền lương) = Lợi nhuận + lương ĐGTL tính trên lợi nhuận ( p).
Vđg= +Tổng quỹ lương KH: Cách tính như trên
+ Lợi nhuận KH: Lợi nhuận KH: (Pkh) = Tổng DT (-) tổng chi phí ( có cả tiền lương) ĐGTL tính trên đơn vị sản phẩm.
Vđg = Vgiờ x Tsp Trong đó:
+ Vđg: ĐGTL tính trên đơn vị sản phẩm, kể cả SP quy đổi tiêu thụ ( đơn vị tính đồng/ đơn vị SP).
+ Vgiờ: Tiền lương giờ để tính ĐGTL, được tính bằng tiền lương tháng bình qn kế hoạch chia cho 26 ngày ( hoặc 22 ngày) chia cho 8 giờ.
+ Tsp: Mức lao động tổng hợp cho đơn vị SP ( tính bằng giờ người/ đơn vị SP). - Khối văn phịng được xác định như sau:
Đơn giá tiền lương chính = Mức lương chính/Giờ cơng chuẩn trong tháng
Mức lương chính là mức lương được chi trả theo thang bảng lương, số giờ công chuẩn trong tháng là tổng số giờ làm việc trong 26 ngày, ngày làm 8h.
Ví dụ: Chị Hằng là nhân viên nhân sự với mức lương 8.00.000 đồng/tháng. Tháng 12/2016, Chị Hằng đi làm 22 ngày công. Ngày công chuẩn của tháng là 26 ngày công (208 giờ công). Đơn giá tiền lương của Chị Hằng là: 8.000.000/208 = 38.462 đồng/giờ
3.3.1.2. Cách xác định thang lương, bảng lương, bậc lương và hệ số lương
Thang bảng lương chính là cơ sở pháp lý quan trong nhất cần xây dựng. Trung tâm thẻ tiến hành xây dựng hệ thống thang bảng lương năm 2016 (Phụ lục 1)
Qua bảng hệ thống thang bảng lương của Trung tâm thẻ, ta thấy hệ thống thang bảng lương chia thành 3 nhóm: cán bộ quản lý, chuyên viên và nhân viên phục vụ. Đối với từng vị trí có hệ số lương, mức lương khác nhau tùy thuộc vào mức độ quan trọng trong cơng việc.
Nhóm 1: Nhóm cán bộ quản lý bao gốm: giám đốc, phó giám đốc, trưởng phịng,
phó phịng. Mỗi chức danh cho hệ số lương khác nhau. Đối với chức vụ giám đốc/phó giám đốc hệ số lương là 11, chức vụ Trưởng phòng hệ số lương là 10, chức vụ phó phịng hệ số lương là 9.
Nhóm 2: Nhóm chun viên, làm cơng tác chun mơn. Hệ số lương của nhóm
thường là từ 5-8, và mức lương thay đổi tùy thuộc vào thâm niên cơng tác trong nghề
Nhóm 3: Nhóm nhân viên phục vụ và lao động khốn gọn. Nhóm này thì hệ số
lương thường thấp hơn rất nhiều. thường hệ số lương là từ 2-3 bởi vì cơng việc của nhóm này khơng địi hỏi nhiều chất xám, đầu tư, trình độ, kỹ năng thấp hơn.
3.3.1.3. Các hình thức và phương pháp trả lương
Tình hình trả lương theo các hình thức ở Trung tâm thẻ 3 năm gần đây như sau: