. Tè IS ẢN PH ẨM OH IỂ DT ẠI ỆT NAM
b. Tỡnh hỡnh phỏt triển của thị trường bảohiểm nhõn thọ VN.
Từ cuối 1999, do cú chớnh sỏch mở cửa của nhà nước với sự tham gia của cỏc cụng ty bảo hiểm nước ngoài như (Manulife: thỏng 6/1999; Pudential; Bảo Minh : 10/1999; AIA: 2/2000) tỡnh trạng “một mỡnh một chợ “khụng cũn nữa khiến cho thị trường BHNT VN đó thực sự trở lờn sụi động . Khỏi niệm BHNT đó dần từng bước trở lờn phổ biến hơn và được nhiều người quan tõm, do cụng tỏc đại lý, tuyờn truyền quảng cỏo của cỏc cụng ty và thời lượng dành cho chuyển tải thụng tin, phúng sự về BHNT ngày một nhiều nờn cú thể núi thị trường BHNT VN đang được “hõm núng” lờn.
Bước sang năm 2000, hoạt động BHNT đó thực sự diễn ra trong mụi trường cạnh tranh gay gắt trờn nhiều mặt như: khuyếch trương về danh tiếng và vị thế; cạnh tranh tuyển dụng đại lý; thu hỳt khỏch hàng tiềm năng …..Cạnh tranh đó thỳc đẩy hoạt động trong mỗi cụng ty phỏt triển mạnh hơn ,nhanh hơn.Tớnh đến 31/12/2000, lực lượng cỏn bộ làm việc trong cỏc cụng ty BHNT, đại lý tư vấn và khai thỏc bảo hiểm là hơn 15000 người, tăng lờn gấp 8 lần so với 1999(10). Khỏch hàng đó nhận thức đầy đủ hơn về lợi ớch của cỏc sản phẩm BHNT. Bằng chứng là đó cú khoảng 800.000 hợp đồng bảo hiểm đ ược ký kết và đang cú hiệu lực, doanh thu phớ BHNT tớch luỹ đến 31/12/2000 đó vượt qua con số 200 tỷ VND (11) với doanh thu riờng năm 2000 đạt 1285 tỷ VND
(Nguồn - Tạp ch bảo h ểm số 1 2002 1000 Tỷ 800 đồ ng 600 400 200
BHNT là một trong những cụng cụ tài chớnh vụ cựng quan trọng và cú hiệu quả nhằm “hỳt “ vốn trong dõn cư, để “bơm “ trở lại cỏc dự ỏn đầu tư phỏt triển kinh tế xó hội trong nước.
Biểu đồ 3 (Nguồn:Tạp chớ bảo hiểm số 1/2002, T20)
Thị phần bảo hiểm nhõn thọ theo doanh thu phớ năm 2000 Bảo Minh Prudential CMG 19% 1% Manulif e 8% AIA 1% Bảo Việt 71%
Đồ thị 3: (Nguồn: - Tạp chớ bảo hiểm số 1/2002, T20)
- Thời bỏo kinh tế Việt Nam số 57, T2 (13/5/2002)