II. NHữNG GIảI PHáP NHằM PHáT TRIểN DU LịCH TRÊN QUAN ĐIểM BềN VữNG
2. Đối với các Doanh nghiệp phục vụ trong ngành.
2.1 Các doanh nghiệp phải xác định đợc quy mô và mô hình phát triển phù hợp.
hình phát triển phù hợp.
Lựa chọn và xác định đợc quy mơ và mơ hình hoạt phát triển thích ứng đợc xem là giải pháp có tính bức xúc và chiến lợc, quyết định đến khả năng phát triển của các doanh nghiệp du lịch ở nớc ta hiện nay. Trong điều kiện nền kinh tế của Việt Nam, các doanh nghiệp du lịch nên phát triển theo quy mô vừa và nhỏ, đặc biệt là tại các khu vực du lịch cha phát triển, chỉ phát triển các doanh nghiệp có quy mơ lớn ở những thành phố, khu vực có kinh tế và du lịch phát triển. Thậm chí tại các đơ thị và trung tâm du lịch lớn thì bên cạnh việc phát triển các
doanh nghiệp du lịch có quy mơ lớn, tiêu chuẩn chất lợng cao v.v. thì vẫn phải chú trọng đến phát triển các doanh nghiệp quy mô vừa và nhỏ. Định hớng này nhằm khai thác và sử dụng có hiệu quả các điều kiện về cơ sở vật chất kỹ thuật và nhằm lấp đầy những nhu cầu có khả năng chi trả khác nhau. Đồng thời bên cạnh mơ hình phát triển đa dạng hóa hoạt động thì việc phát triển doanh nghiệp theo hớng chuyên doanh hóa mặt hàng nhằm thỏa mãn một loại nhu cầu nhất định cho nhiều phân đoạn thị trờng mục tiêu cũng là một hớng cần chú trọng ở cả các khu du lịch phát triển và cha phát triển. Ví dụ nh phát triển các khách sạn, nhà nghỉ v.v. có thứ hạng từ cao cấp đến bình dân để tận dụng cơng suất và đảm bảo an toàn trong kinh doanh khi lợng khách quốc tế và khách cao cấp không ổn định.