.Các chỉ tiêu thể hiện lƣợng cho vay của SCB giai đoạn 2007-2013

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn (Trang 44 - 45)

ĐVT: lần, % Năm Chỉ tiêu 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Tỷ lệ nợ quá hạn 0,41% 1,25% 8,64% 14,03% 16,28% 8,79% 1,88% Tỷ lệ nợ xấu 0,34% 0,57% 1,28% 11,40% 8,96% 7,22% 1,62% Dƣ nợ/Huy động từ TCKT và dân cƣ 1,12 0,87 0,92 0,75 1,12 0,97 0,60 Tỷ lệ chi phí DPRRTD/LN trƣớc DPRRTD 0,13 0,15 0,31 0,52 0,91 0,92 0,91 Tỷ lệ DPRRTD/Tổng dƣ nợ 0,41% 0,76% 1,09% 2,32% 2,97% 1,12% 1,81% Tỷ lệ DPRRTD/Tổng nợ xấu 1,21 1,33 0,85 0,20 0,33 0,16 1,12 Tỷ lệ VCSH và DPRR/Nợ xấu 41,14 22,07 12,03 1,45 1,47 1,94 10,22

(Nguồn: BCTC riêng lẻ SCB từ năm 2007-2013)

Sau hợp nhất, SCB tập trung xử lý, thu hồi và cơ cấu lại các khoản nợ cho vay theo đề án hợp nhất. Nhờ vậy, năm 2013, tỷ lệ nợ xấu của SCB chỉ còn 1,62%, tỷ lệ nợ quá hạn là 1,88%. Do trong năm 2013, SCB thực hiện bán nợ cho VAMC nên các khoản nợ xấu trên sổ sách của SCB đƣợc cải thiện và giảm nhanh. Tuy nhiên, nhìn chung rủi ro tín dụng tiềm ẩn vẫn cịn cao, đe dọa sự ổn định về thu nhập và vốn của ngân hàng. Trong giai đoạn này, trƣớc khi bán nợ cho VAMC, tỷ lệ nợ xấu và tỷ lệ nợ quá hạn còn rất cao nên SCB phải trích lập dự phịng rủi ro theo quy định NHNN gây sụt giảm lợi nhuận của SCB. Do đó, SCB cần kiên quyết hơn nữa trong việc xử lý và thu hồi nợ xấu nếu nhƣ công tác này không mang lại hiệu quả sau 5 năm nữa kể từ khi bán nợ cho VAMC thì SCB phải nhận lại các khoản nợ xấu này, khi đó tỷ lệ nợ xấu gia tăng và đe dọa đến hiệu quả hoạt động của ngân hàng.

2.2.3. Hoạt động đầu tƣ tài chính

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn (Trang 44 - 45)

w