Các rủi ro trong hoạt động siêu thị Maximark

Một phần của tài liệu Quản trị quan hệ khách hàng siêu thị maximark (72 trang) (Trang 29 - 30)

CHƯƠNG 1 : THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP

1.10. Các rủi ro trong hoạt động siêu thị Maximark

 Giá sản phẩm cao hơn các siêu thị và tiệm tạp hóa.

SEVEN & ELEVEN

- Ưu điểm:

 Có kinh nghiệm trong lĩnh vực hoạt động kinh doanh và kinh nghiệm về quản lý.

 Cung cấp các mặt hàng đa dạng từ đồ uống, đồ ăn nhẹ tới rượu và độ cồn.  Hệ thống cửa hàng rộng khắp trên cả nước.

- Khuyết điểm:

 Hàng hóa khơng phong phú, chủ yếu phát triển về mặt số lượng.  Giá sản phẩm cao hơn các siêu thị và tiệm tạp hóa.

1.10. Các rủi ro trong hoạt động siêu thị MaximarkHàng hóa: Hàng hóa:

- Hàng hóa hết hạn sử dụng. - Hàng hóa bị hư hỏng.

- Tình trạng thiếu hàng hóa vẫn cịn xảy ra. - Hàng hóa kém chất lượng.

- Giá cả hàng hóa trong siêu thị cao hơn bên ngồi. - Một số hàng hóa khơng có giấy chứng nhận an tồn. - Sản phẩm chưa đa dạng với số lượng còn hạn chế.

i - Khách hàng khơng hài lịng về dịch vụ của siêu thị.

- Một số người gây rối làm mất trật tự trong siêu thị. - Một số khách hàng bị tai nạn tại siêu thị.

- Khách hàng khơng hài lịng về chất lượng sản phẩm. - Giảm khách hàng.

Cơ sở vật chất:

- Hệ thống đèn, máy điều hịa khơng hoạt động hoặc hư hỏng nhiều. - Máy tính tiền khơng hoạt động hoặc hoạt động khơng chính xác. - Khu vực giữ đồ nhỏ, khơng có nhiều tủ đựng.

- Nhà xe khơng đủ lớn, khơng có mái che.

- Nhà vệ sinh không đủ phục vụ cho nhân viên và khách hàng.

Dịch vụ:

- Chương trình khuyến mãi khơng hợp lý. - Phục vụ của nhân viên kém chuyên nghiệp. - Giao hàng chậm trễ.

- Dịch vụ chăm sóc khách hàng chưa tốt.

- Một số cán bộ phịng ban thiếu nhiệt tình trong việc giải quyết thắc mắc của khách hàng.

- Thủ tục phức tạp gây nhiều khó khăn cho khách hàng.

Một phần của tài liệu Quản trị quan hệ khách hàng siêu thị maximark (72 trang) (Trang 29 - 30)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(67 trang)