1.2 Phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
1.2.3.2 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cũng chính là phát triển nguồn nhân lực về mặt chất lượng. Trong doanh nghiệp, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực là việc thực thi các giải pháp một cách toàn diện và đồng bộ nhằm ngày càng nâng cao thể lực, trình độ chuyên mơn nghiệp vụ và đạo đức, tác phong của người lao động.
(1) Về thể lực
Nhằm đảm bảo cho việc áp dụng phổ biến các phương pháp sản xuất cơng nghiệp, các thiết bị và cơng nghệ hiện đại, địi hỏi sức khoẻ và thể lực cường tráng của người lao động trên các khía cạnh:
- Cĩ các thơng số nhân chủng học đáp ứng được các hệ thống thiết bị cơng nghệ được sản xuất phổ biến trên thị trường khu vực và thế giới. Điều này cĩ ý nghĩa to lớn trong nổ lực tăng chất lượng sản phẩm, giảm chi phí giá thành và an
tồn lao động;
- Luơn cĩ sự tỉnh táo, sảng khối tinh thần nhằm phát huy cao độ năng lực sáng tạo của mỗi người lao động.
Do vậy, để nâng cao thể lực của nguồn nhân lực, doanh nghiệp cần những tiêu chuẩn về mặt thể lực phù hợp với ngành nghề hoạt động của mình. Từ đĩ làm cơ sở cho việc tuyển chọn lao động và chăm sĩc, bồi dưỡng sức khoẻ cho lực lượng lao
động trong doanh nghiệp.
(2) Về trình độ chuyên mơn nghiệp vụ
Phát triển trình độ chuyên mơn nghiệp vụ là nội dung quan trọng trong việc
nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Trong xu thế phát triển nhanh của tiến bộ khoa học và cơng nghệ như hiện nay, người lao động cần phải được trang bị ngày càng cao những kiến thức về chuyên mơn nghiệp vụ, nĩ là cơ sở nền tảng để nâng cao kỹ
năng làm việc, sự hiểu biết cần thiết cho quá trình lao động đạt hiệu quả cao.
Để nâng cao trình độ chuyên mơn nghiệp vụ, doanh nghiệp cần thực hiện các
kế hoạch, chương trình đào tạo ngắn hạn và dài hạn nhằm bồi dưỡng nâng cao và cập nhật kiến thức cho mọi đối tượng nhân viên và nhà quản trị. Và tất nhiên rằng, việc xây dựng các tiêu chuẩn về trình độ chuyên mơn nghiệp vụ phù hợp cho từng chức danh trong từng giai đoạn và quá trình kiểm tra kết quả đào tạo là cơng việc khơng thể thiếu.
(3) Về đạo đức. tác phong của người lao động
Phẩm chất đạo đức, tác phong của người lao động ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng nguồn nhân lực. Vì vậy, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực khơng chỉ
chú ý đến thể lực và trí lực mà phải coi trọng cả đạo đức, tác phong của người lao động. Để cĩ những con người cĩ phong cách sống và kỹ năng lao động nghề nghiệp
tốt, trước hết cần phát huy tốt những giá trị truyền thống trong đĩ cĩ giá trị đạo đức của con người Việt Nam. Những giá trị truyền thống cần kế thừa và phát huy là: tinh thần yêu nước, ý thức tự tơn dân tộc, ý chí tự lực tự cường, độc lập, sáng tạo của con người Việt Nam. Những giá trị này cũng cần phát triển và bổ sung cho phù
hợp với xu thế chung của thời đại. Bên cạnh đĩ cũng cần phải hạn chế những tiêu cực đang tồn tại trong con người Việt Nam bao gồm cả hạn chế do thĩi quen cũ để lại và những vấn đề mới nảy sinh do chuyển sang cơ chế thị trường; đồng thời, biết khai thác, tiếp thu những tinh hoa văn hố nhân loại.
Tĩm lại, để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực về mặt đạo đức, tác phong của người lao động, địi hỏi doanh nghiệp cần xây dựng đội ngũ lao động của mình
đạt được những phẩm chất tâm lý xã hội cơ bản như sau:
- Cĩ tác phong cơng nghiệp;
- Cĩ ý thức kỷ luật tự giác, hợp tác cao; - Cĩ niềm say mê nghề nghiệp, chuyên mơn; - Sáng tạo, năng động trong cơng việc;
- Cĩ khả năng chuyển đổi cơng việc cao, thích ứng với những thay đổi trong lĩnh vực cơng nghệ và quản lý.