2.2 Phân tích thực trạng phát triển nguồn nhân lực tại CTĐLHCM
2.2.3.2 Về trình độ chuyên mơn nghiệp vụ
Một là, với sự phát triển khơng ngừng, đến nay trình độ chuyên mơn tại
CTĐLHCM được cải thiện đáng kể. Tuy nhiên, số cán bộ cĩ trình độ đại học chỉ chiếm 20,79% và trên đại học chỉ chiếm 0,41%; trong khi đĩ, lực lượng lao động khác lại chiếm đến 34,3 % (xem bảng 2.4). Nếu so sánh với mức bình quân trong
tồn ngành, cơ cấu trình độ như trên là chưa phù hợp, phản ánh trình độ nhân viên
trong cơng ty cịn thấp.
Bảng 2.4 Cơ cấu lao động theo trình độ của CTĐLHCM năm 2007
Đơn vị: %
Nguồn: Tổng hợp từ số liệu trong phụ lục 4 và [20].
T rê n đ ạ i h ọ c 0 ,4 1 % Đ ạ i h ọ c 2 0 ,7 9 % C a o đ ẳ n g , t ru n g c ấ p 8 ,8 5 % C ơ n g n h â n k ỹ t h u ậ t 3 5 ,6 5 % K h á c 3 4 ,3 0 %
Biểu đồ 2.3 Cơ cấu lao động theo trình độ tại CTĐLHCM năm 2007
Nguồn: Tổng hợp từ số liệu trong bảng 2.4.
CTĐLHCM EVN
Trên đại học 30 0,41 565 0,65
Đại học 1.538 20,79 20.224 23,27
Cao đẳng và trung cấp 655 8,85 13.379 15,39
Cơng nhân kỷ thuật 2.638 35,65 42.715 49,14 Khác 2.538 34,3 10.045 11,56 Tổng cộng 7.339 100,00 86.928 100,00
Hai là, tỉ lệ giữa ba nhĩm lực lượng chủ yếu trong CTĐLHCM - lãnh đạo,
quản lý (Nhĩm a), chuyên mơn nghiệp vụ (Nhĩm b) và cơng nhân, nhân viên (Nhĩm c) - rất phù hợp so với tỉ lệ chuẩn (xem bảng 2.5) và tương đối đồng đều giữa các đơn vị trực thuộc do cơng ty đã cĩ ban hành qui định định mức, định biên
lao động cho từng cơ cấu và theo từng bộ phận trong mỗi loại hình đơn vị trực
thuộc (phụ lục 3).
Ba là, hầu hết cán bộ lãnh đạo, quản lý tại CTĐLHCM cĩ trình độ đại học,
chiếm đến 88,8%, cao hơn tỉ lệ chuẩn. Tuy nhiên, số cĩ trình độ trên đại học cịn thấp. Nhìn chung, so với tỉ lệ chuẩn, trình độ chuyên mơn của lực lượng này tại CTĐLHCM chỉ đạt ở mức độ trung bình (xem bảng 2.5).
Bảng 2.5 Cơ cấu lao động trong CTĐLHCM theo ba lực lượng chủ yếu
Nguồn: Tổng hợp từ số liệu trong phụ lục 1 và 4.
Mặt khác, khi tiến hành rà sốt về mức độ đạt các tiêu chuẩn cán bộ đối với cán bộ lãnh đạo, quản lý theo quy chế cán bộ của CTĐLHCM (xem phụ lục 1), kết quả được cho ở bảng 2.6. Qua đĩ cho thấy tỉ lệ % cán bộ đạt từ 75 đến 100% các
Loại cơ cấu
Số lượng (người) Tỉ lệ hiện tại (%) Tỉ lệ chuẩn (%) Đánh giá
Ba lực lượng chủ yếu Cao
1. Lãnh đạo, quản lý 491 6,64 5 2. Chuyên mơn nghiệp vụ 1.627 36,45 15 - 25 3. Cơng nhân, nhân viên 5.281 71,37 70 - 80
Lực lượng lãnh đạo, quản lý Trung bình
1. Trung cấp và cao đẳng 19 3,86 5
2. Đại học 436 88,8 70 - 85
3. Thạc sỹ và tiến sỹ 25 5,09 10 - 20
Lực lượng chuyên mơn nghiệp vụ Trung bình
1. Thạc sỹ, đại học 1.062 65,3 65 - 70
2. Cao đẳng và trung học chuỵên nghiệp 531 32,6 30 - 35
Lực lượng cơng nhân, nhân viên Thấp
1. Cơng nhân kỷ thuật 2.646 50,10 55
2. Nhân viên được đào tạo 101 1,91 35
tiêu chuẩn yêu cầu là 39,51/45, thấp hơn mức cho phép 5,49% (số bên dưới là mức cho phép, xem phụ lục 1); đạt chuẩn từ 50 đến 74% chiếm 38,65/35; khơng đạt
chuẩn lại vượt mức cho phép 1,84%. Như vậy, mức độ đạt các tiêu chuẩn cán bộ của cán bộ lãnh đạo, quản lý tại CTĐLHCM chỉ đạt ở mức độ trung bình so với
mức chuẩn cho phép.
Bảng 2.6 Mức độ đạt chuẩn cán bộ của cán bộ lãnh đạo, quản lý
Tiêu thức Tỉ lệ %
Đạt từ 75 đến 100% mức các tiêu chuẩn 39,51
Đạt từ 50 đến 74% mức các tiêu chuẩn 38,65
Khơng đạt yêu cầu (dưới 50% mức các tiêu chuẩn) 21,84
Nguồn: Số liệu do phịng Tổ chức Cán bộ và Đào tạo CTĐLHCM cung cấp.
Bốn là, cơ cấu về trình độ chuyên mơn của lực lượng chuyên mơn, nghiệp vụ
của CTĐLHCM ở ngưỡng rất phù hợp về thành phần cĩ trình độ đại học và trên đại học cũng như thành phần cĩ trình độ trung học - cao đẳng (xem bảng 2.5).
Năm là, điểm đặc biệt cần lưu ý là số nhân viên, cơng nhân khơng qua đào tạo
chính qui về kỹ thuật lao động phổ thơng cịn rất nhiều, chiếm đến 47,98% (xem bảng
2.5). Do đĩ xét về mặt này, CTĐLHCM cĩ cơ cấu về trình độ chuyên mơn rất kém.