Xuất cơ chế trả lương và các chế độ chính sách hợp lý, gia tăng sự

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) công tác quản lý cán bộ phòng ban theo vị trí việc làm trường đại học hùng vương tỉnh phú thọ (Trang 73 - 74)

3.2. Đề xuất các biện pháp quản lý cán bộ phòng ban theo VTVL trường Đạ

3.2.5. xuất cơ chế trả lương và các chế độ chính sách hợp lý, gia tăng sự

tham gia quản lý và tạo cơ hội phát triển nghề nghiệp cho đội ngũ CB, VC chức làm việc khối phòng ban theo đúng VTVL ở trường Đại học Hùng Vương

3.2.5.1. Mục đích của biện pháp

Đề xuất được cơ chế trả lương và các chế độ chính sách phù hợp với năng lực, vị trí làm việc và kết quả thực hiện nhiệm vụ của cán bộ, viên chức.

3.2.5.2. Nội dung của biện pháp

Có hình thức tạo động lực khích lệ đối với những cán bộ, viên chức có nhiều đóng góp cho nhà trường trong đó có hình thức khích lệ thu nhập. Thực hiện chi trả lương cho cán bộ, viên chức tương xứng với vị trí việc làm và kết quả cơng việc. Điều này đòi hòi ban Giám hiệu Nhà trường đó phải có trình độ và khả năng tổ chức, điều hành về nhân sự tố i ưu. Đươ ̣c thể hiê ̣n thơng qua việc xác định vị trí việc làm và có chính sách lương, thưởng rõ ràng. Tuy nhiên, viê ̣c đầu tiên cần chú tro ̣ng là xây dựng chính sách lương, thưởng phải đảm bảo công bằng, công khai cho từng đối tượng cán bộ, viên chức cũng như phù hơ ̣p với kết quả mà ho ̣ ta ̣o ra cho tổ chức. Để họ toàn tâm, toàn ý có ý thức, trách nhiệm để hồn thành nhiệm vụ với chất lượng cao cũng như tái sản xuất sức lao động cho sự phát triển của gia đình và xã hội.

3.2.5.3. Cách thực hiện biện pháp

- Tổ chức định kì và thường xuyên các đợt thi nâng ngạch viên chức để cán bộ, viên chức nhà trường có điều kiện nâng ngạch, bậc lương phù hợp với vị trí cơng việc và sự phấn đấu của họ.

- Xây dựng quy chế chi tiêu nội bộ của đơn vị dựa vào quy chế chi tiêu nội bộ của đơn vị theo Nghị định 43/2006/NĐ-CP của Chính phủ và Thông tư 07/2009/TTLT-BGDĐT-BNV hướng dẫn thực hiện quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm về thực hiện nhiệm vụ, tổ chức bộ máy, biên chế đối với đơn vị sự nghiệp

giáo dục công lập và đào tạo để phát huy tối đa quyền tự chủ tài chính, tự chịu trách nhiệm xã hội của nhà trường.

- Đồng thời Nhà trường phải có chính sách đãi ngộ hợp lý. Đối với viên chức hành chính, Nhà trường cần có biện pháp khốn nhân lực hành chính để giảm bớt nhân lực thừa, tăng hiệu quả làm việc và từ đó tăng thu nhập cho viên chức hành chính

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) công tác quản lý cán bộ phòng ban theo vị trí việc làm trường đại học hùng vương tỉnh phú thọ (Trang 73 - 74)