Xây dựng môi trường làm việc sáng tạo hiệu quả trong trường Đại học

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) công tác quản lý cán bộ phòng ban theo vị trí việc làm trường đại học hùng vương tỉnh phú thọ (Trang 74 - 75)

3.2. Đề xuất các biện pháp quản lý cán bộ phòng ban theo VTVL trường Đạ

3.2.6. Xây dựng môi trường làm việc sáng tạo hiệu quả trong trường Đại học

lương của đơn vị có được từ nhiều nguồn khác nhau, tuy nhiên vẫn chủ yếu từ ngân sách nhà nước. Nhà trường nghiên cứu các loại văn bản về chế độ chính sách của Nhà nước. Từ đó giải quyết một cách thỏa đáng quyền lợi hợp pháp cho đội ngũ này trong điều kiện cụ thể của Nhà trường. Vì vậy nhà trường phải cân đối, bên cạnh việc tuyển dụng và trả lương cho cán bộ, viên chức thì phải bảo đảm khả năng duy trì hoạt động của Nhà trường và bảo đảm đời sống cho đội cán bộ, viên chức, tránh việc tuyển dụng và trả lương tràn lan không căn cứ vào nhiệm vụ và khả năng bảo đảm kinh phí hoạt động của Nhà trường.

3.2.6. Xây dựng môi trường làm việc sáng tạo hiệu quả trong trường Đại học Hùng Vương Hùng Vương

3.2.6.1. Mục tiêu của biện pháp

- Là cơ sở để sắp xếp phù hợp VTVL cho cán bộ, viên chức thông qua việc đánh giá năng lực và mức độ sáng tạo hiệu quả trong hoạt động nghề nghiệp

- Tạo lập môi trường bên trong và bên ngoài tạo điều kiện thúc đẩy, khuyến khích cán bộ, viên chức phấn đấu làm việc

- Nâng cao tính cạnh tranh, phấn đấu trong toàn thể đội ngũ cán bộ, viên chức

3.2.6.2. Nội dung của biện pháp

- Nhiệm vụ được phân cơng theo đúng vị trí việc làm, gắn trách nhiệm với vị trí việc làm đã cam kết theo bản mô tả công việc

- Nhà trường tạo điều kiện để cán bộ, viên chức luôn ni dưỡng ý tưởng sáng tạo, có phịng làm việc độc lập và sự hợp tác chia sẻ trong công việc

3.2.6.3. Cách thực hiện biện pháp

- Căn cứ vào các quy định đã được lãnh đạo nhà trường ban hành về phân cấp thẩm quyền cho các đơn vị trực thuộc được giao quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm cho các đơn vị trong các hoạt động của mình mức độ đảm bảo nguồn kinh phí để hoạt động thường xuyên thực hiện chức năng, nhiệm vụ của đơn vị mình trên cơ sở tuân thủ các chủ trương, chính sách của Nhà nước và các quy định của trường. Các đơn vị, phòng, ban, trung tâm, trạm được chủ động, sáng tạo trong việc thực hiện các nhiệm vụ được giao.

- Đảm bảo cơ sở vật chất phù hợp với môi trường làm việc

- Ban giám hiệu Nhà trường cần cụ thể hóa các chính sách nhằm giữ và

thu hút người tài, người thực sự tâm huyết bên cạnh đó có chính sách về thi đua, khen thưởng để khuyến khích, động viên đội ngũ cán bộ, viên chức không ngừng phấn đấu trau dồi về chuyên môn nghiệp vụ, đạo đức tác phong nghề nghiệp để đóng góp vào sự phát triển, thành công chung của trường Đại học Hùng Vương.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) công tác quản lý cán bộ phòng ban theo vị trí việc làm trường đại học hùng vương tỉnh phú thọ (Trang 74 - 75)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(95 trang)