Kiến đánh giá thực trạng công tác đào tạo, bồi dƣỡng

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển đội ngũ cán bộ quản lý trường trung học phổ thông trên địa bàn tỉnh nam định trong giai đoạn hiện nay (Trang 122 - 123)

- Tự chủ về sử dụng nguồn tài chính:

4. kiến đánh giá thực trạng công tác đào tạo, bồi dƣỡng

TT T

Ý kiến đánh giá về thực trạng công tác đào tạo, bồi dƣỡng

Điểm đánh giá 1 điểm 2 điểm 3 điểm 4 điểm 5 điểm 1

Mục tiêu đào tạo, bồi dưỡng được xác định một cách có tính khả thi

2 Thực hiện kế hoạch bồi dưỡng bằng nhiều hình thức

3

Thực hiện cử CBQL ở trường THPT đi học sau đại học nâng cao trình độ chun mơn

4

Thực hiện cử CBQL đi học các lớp lý luận chính trị hoặc bồi dưỡng kiến thức bổ trợ khác

5

Xây dựng và thực thi hiệu quả các chính sách khuyến khích CBQL đi dự các lớp đào tạo, bồi dưỡng

6

Sử dụng hợp lý CBQL sau khi họ kết thúc các khoá học bồi dưỡng hoặc đào tạo

7

Thực hiện đào tạo, bồi dưỡng cho đối tượng nằm trong quy hoạch chưa bổ nhiệm chức danh quản lý

5. Ý kiến đánh giá về công tác kiểm tra, đánh giá đội ngũ CBQL ở các trƣờng THPT của tỉnh Nam Định trƣờng THPT của tỉnh Nam Định

TT T

Ý kiến đánh giá về thực

thanh tra, đánh giá điểm điểm điểm điểm điểm

1

Có chủ trương của Sở GD&ĐT đối với công tác kiểm tra, thanh tra, đánh giá hoạt động quản lý của CBQL ở các trường THPT

2

Có kế hoạch thực hiện các hoạt động kiểm tra, thanh tra và đánh giá hoạt động quản lý của CBQL ở các trường THPT

3

Nội dung, cách thức kiểm tra, thanh tra và đánh giá bao phủ được mọi hoạt động quản lý của CBQL ở các trường THPT

4

Có những điều chỉnh bằng các quyết định quản lý và có hiệu lực sau kiểm tra, thanh tra, đánh giá

5

Công tác kiểm tra, thanh tra và đánh giá thực sự thúc đẩy được CBQL ở các trường THPT

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển đội ngũ cán bộ quản lý trường trung học phổ thông trên địa bàn tỉnh nam định trong giai đoạn hiện nay (Trang 122 - 123)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(125 trang)