Nâng cao tính tích cực, chủ động của người cán bộ lãnh đạo, quản lý bệnh viện

Một phần của tài liệu xây dựng và hoàn thiện nhân cách đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý bệnh viện phụ sản hà nội trong giai đoạn hiện nay (Trang 60)

bệnh viện PSHN.

a. Xây dựng môi trường thuận lợi, đẩy mạnh thực hiện quy chế dân chủ ở cơ sở.

Giải pháp thực hiện tốt quy chế dân chủ ở cơ sở chính là xây dựng môi trường thuận lợi cho mọi cán bộ lãnh đạo, quản lý thực hiện tốt chức năng, nhiệm vụ của mình. Để thực hiện tốt quy chế dân chủ ở cơ sở, trước hết người cán bộ lãnh đạo, quản lý phải làm cho cán bộ, nhân viên dưới quyền biết được mục đích của quy chế dân chủ ở cơ sở là sự thể chế hóa, cụ thể hóa phương châm “Dân biết, dân bàn, dân làm, dân kiểm tra”.

Người cán bộ lãnh đạo, quản lý thuộc tổ chức Đảng, tổ chức, chính quyền ở cơ sở phải cung cấp thông tin, thảo luận, đối thoại hai chiều để tạo dựng môi trường dân chủ. Công khai dân chủ có sức thuyết phục, cổ vũ, phát huy nội lực, công khai dân chủ cũng có sức mạnh răn đe, ngăn chặn đẩy lùi tham nhũng, tiêu cực. Các vụ tiêu cực, tham nhũng, vi phạm pháp luật có nhiều nguyên nhân, trong đó có một nguyên nhân quan trọng là việc chúng ta

đang còn thiếu cơ chế để thực hiện công khai, dân chủ các vấn đề liên quan đến quyền lợi, lợi ích thiết thực, chính đáng của quần chúng.

Thực hiện tốt quy chế dân chủ cơ sở cũng là bảo vệ Đảng, bảo vệ chế độ tạo sự phát triển bền vững, góp phần làm giảm tình trạng tiêu cực trong đội ngũ cán bộ, quan đó hình thành, phát triển và hoàn thiện nhân cách người cán bộ lãnh đạo, quản lý.

b. Đẩy mạnh các hoạt động thực tiễn, tăng cường giao lưu, tiếp xúc với đồng nghiệp, với quần chúng nhân dân ở địa phương:

Việc tham gia của các cá nhân vào các hoạt động của cộng đồng thúc đẩy sự phát triển của cá nhân, việc giao lưu, giao tiếp của người cán bộ lãnh đạo, quản lý phải được tiến hành chủ yếu trong mối quan hệ giữa tổ chức với quần chúng.

Người cán bộ lãnh đạo quản lý cần thường xuyên giao lưu, tiếp xúc thông qua các hội nghị, các buổi họp mặt…đồng thời phải đẩy mạnh hoạt động giao lưu, giao tiếp với quần chúng để gặp mặt, tiếp xúc với nhân dân, lắng nghe ý kiến đóng góp của quần chúng về công tác chuyên môn, công tác lãnh đạo, quản lý của mình để qua đó kịp thời bổ sung, hoàn thiện phương hướng hoạt động của cơ quan, đơn vị mình, đồng thời thực hiện tốt quy chế dân chủ ở cơ sở, đây cũng là dịp tốt để bổ sung, hoàn thiện nhân cách của mình.

Ngoài những điều đã nêu trên, với đặc thù của địa phương mình, đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý cần phải tích cực đi cơ sở, gặp gỡ quần chúng nhân dân, qua đó tìm hiểu phong tục, tập quán, nắm bắt được thực trạng đời sống của các bộ phận dân cư, tìm hiểu lắng nghe tâm tư nguyện vọng của họ. Từ đó kịp thời có những định hướng, giải pháp phù hợp cho công tác lãnh đạo, quản lý của mình, góp phần cùng các cấp, ngành và địa phương củng cố vững chắc khối đại đoàn kết toàn dân, phát triển đời sống kinh tế-xã hội, giữ vững trật tự trị an trên địa bàn.

Một phần của tài liệu xây dựng và hoàn thiện nhân cách đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý bệnh viện phụ sản hà nội trong giai đoạn hiện nay (Trang 60)