Hoàn thiện cơ chế, chính sách, pháp luật đảm bảo cho việc lựa chọn và sử dụng

Một phần của tài liệu xây dựng và hoàn thiện nhân cách đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý bệnh viện phụ sản hà nội trong giai đoạn hiện nay (Trang 57)

và sử dụng người lãnh đạo, quản lý có đức, có tài trong các đơn vị khoa, phòng tại bệnh viện PSHN.

Cơ chế, chính sách, pháp luật là công cụ điều tiết cực kỳ quan trọng trong công tác lãnh đạo, quản lý. Cơ chế, chính sách, pháp luật có thể thúc đẩy tạo động lực cho sự phát triển nhưng cũng có thể kìm hãm hoặc triệt tiêu các động lực, cản trở sự phát triển chung, trong đó có hoạt động lãnh đạo, quản lý. Đối với người cán bộ lãnh đạo, quản lý của bệnh viện PSHN nếu có cơ chế, chính sách đúng đắn, hợp lý sẽ có tác dụng thúc đẩy, khuyến khích sự tích cực, hăng hái, có trách nhiệm với công việc, phát huy được sự sáng tạo, thu hút được người tài. Người lãnh đạo, quản lý qua đó mà hoàn thiện được nhân cách của mình. Ngược lại nếu cơ chế, chính sách bất cập, có sai lầm sẽ tạo tâm lý không tin tưởng, chán nản, hạn chế sự sáng tạo, triệt tiêu động lực phát triển, nội bộ mất đoàn kết, nhân cách người cán bộ lãnh đạo, quản lý sẽ bị khiếm khuyết, què quặt.

Việc hoạch định, đổi mới cơ chế, chính sách đối với người lãnh đạo, quản lý cần tập trung vào một số vấn đề sau:

- Giải quyết vấn đề tiền lương: Đối với bất kỳ người lao động nào thì đây là vấn đề cơ bản, vấn đề được mọi người quan tâm. Đối với người lãnh đạo quản lý thì tiền lương vừa là vấn đề chính sách, vừa phản ánh bản chất xã hội, phản ánh mục đích lao động của con người, tiền lương phải phản ánh được trình độ, năng lực thực tế của người cán bộ, người lao động. Phải giảm bớt các khoản bao cấp, ưu đãi, đặc quyền, đặc lợi đối với người cán bộ lãnh đạo, quản lý mà chỉ nên quan tâm, ưu đãi những người có nhiều công lao, đóng góp hữu ích cho địa phương, cho dân và cho nước. Nhưng phải có cơ chế, chính sách động viên họ phát huy khả năng, năng lực và trách nhiệm trong việc thực hiện nhiệm vụ được giao như chính sách hỗ trợ lúc khó khăn, tăng thêm tiền hỗ trợ lao động ngoài giờ, kịp thời khen thưởng các sáng kiến…Tiền lương phải đảm bảo đủ nhu cầu cuộc sống để có thể tái sản xuất xã hội, có như vậy mới giảm thiểu và tránh được tình trạng tham ô, tham nhũng và các khoản thu “đen”.

- Tiếp tục trẻ hóa và đẩy mạnh việc tiêu chuẩn hóa đội ngũ cán bộ. Tập trung việc đào tạo các bác sĩ, cán bộ y tế bệnh viện giỏi chuyên môn.

- Cần có cơ chế, chính sách đầu tư, ưu tiên cho đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ. Ban lãnh đạo, quản lý bệnh viện cần chú ý, quan tâm hơn đến việc lựa chọn, đào tạo, bồi dưỡng và sắp xếp, sử dụng những cán bộ nữ.

- Cần có chính sách khen thưởng hợp lý, kịp thời, thỏa đáng kể cả về vật chất và tinh thần cho những người hoạt động tích cực, dũng cảm trong đấu tranh chống tiêu cực, tham nhũng và các tệ nạn xã hội khác. Đồng thời có chính sách xử lý nghiêm minh, đúng pháp luật đối với những trường hợp, hành vi tiêu cực, vi phạm pháp luật.

Một phần của tài liệu xây dựng và hoàn thiện nhân cách đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý bệnh viện phụ sản hà nội trong giai đoạn hiện nay (Trang 57)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(77 trang)
w