1.1. Thuận lợi và khó khăn
Bước vào thời kì kế hoạch 5 năm giai đoạn 2006 – 2010, Trung tâm CNTT có rất nhiều thời cơ thuận lợi nhưng cũng phải đối mặt với không ít khó khăn còn tồn tại. Điều quan trọng là cần nhận biết và nắm bắt những thuận lợi, tận dụng nó đồng thời cũng phải xác định rõ khó khăn gặp phải để có biện pháp ngăn chặn đẩy lùi nó.
Thuận lợi
Ngành CNTT ở nước ta hiện nay đang rất được chú trọng đầu tư phát triển bởi CNTT phát triển đồng nghĩa với việc nâng cao nhận thức cho người lao động, giảm bớt lao động thủ công mà thu nhập thấp đưa đất nước tiến tới công cuộc công nghiệp hoá - hiện đại hoá hơn. Cùng với điều kiện chính trị trong nước ổn định kết hợp với thời kì kinh tế thị trường mở đã tạo điều kiện để Trung tâm tiếp thu kinh nghiệm từ các doanh nghiệp nước ngoài và cơ hội tìm kiếm nhiều khách hàng hơn. Hiện tại, các doanh nghiệp đã và đang nhận thức cần áp dụng CNTT để tăng năng suất lao động, quản lí, tiết kiệm chi phí.
Trung tâm CNTT là đơn vị trực thuộc Tập đoàn EVN nên Trung tâm có được sự quan tâm sâu sát, chỉ đạo các hoạt động CNTT trong Tập đoàn. Nguồn thu từ các hoạt động phục vụ Tập đoàn chiếm tỉ trọng lớn trong nguồn thu của Trung tâm.
Trung tâm đã đầu tư mua sắm máy móc thiết bị hiện đại từ các năm trước tạo điều kiện thuận lợi cho việc thực hiện các dự án sản xuất góp phần đảm bảo cho bộ máy hoạt động của Trung tâm diễn ra thông suốt. Ngoài ra, Trung tâm còn tích cực tham gia các hoạt động xã hội để phát triển thương hiệu, tạo uy tín trên thị trường.
doanh
Bên cạnh đó, Trung tâm có đội ngũ lao động trẻ, độ tuổi trung bình dưới 35 tuổi phù hợp với đặc điểm nghề nghiệp cần sự năng động và sáng tạo, thích nghi nhanh với cơ chế thị trường nên thuận lợi hơn cho việc hoàn thành các nhiệm vụ kế hoạch được giao.
Khó khăn
+ Trung tâm có định hướng trên nhiều mảng sản xuất kinh doanh nhưng chưa có bước đi chiến lược bài bản
+ Các sản phẩm dịch vụ CNTT của Trung tâm vẫn chưa đáp ứng đầy đủ nhu cầu của các đơn vị trong ngành
+ Sản phẩm và dịch vụ khó cạnh tranh với thị trường bên ngoài do tính chuyên biệt và đặc thù của sản phẩm
+ Các hệ thống phần mềm hiện tại của EVN.IT còn phân theo nhiều mảng và chưa có sự tích hợp cao bởi:
- Các yêu cầu về sự liên thông trong việc thực hiện các nghiệp vụ chuyên môn
của Tập đoàn chưa được đáp ứng
- Hệ thống phần mềm do tiến độ gấp nên vừa triển khai vừa hoàn thiện.
+ Hệ thống hạ tầng hiện tại cho CNTT ngành điện vẫn chưa có quy hoạch thành một hệ thống chuyên nghiệp
+ EVN.IT còn chậm trong việc thích ứng môi trường, điều kiện kinh doanh hiện tại + Tổ chức nhân sự chưa tối ưu – Chưa có định hướng rõ ràng về con người, nhân sự + Chưa phát huy tối đa nguồn lực bên trong dù đã có sự phối hợp chặt chẽ.
+ Chưa tận dụng được các nguồn lực bên ngoài: nhân lực, công nghệ, giải pháp có sẵn, outsource các dịch vụ cho bên thứ ba, kênh phân phối để đáp ứng yêu cầu kịp thời cho các hoạt động
+ Công tác R&D chưa được tổ chức bài bản, đầu tư chưa thoả đáng về nguồn lực và định hướng lâu dài.
1.2. Định hướng phát triển của Trung tâm trong thời gian tới
Xuất phát từ tình hình thực tế, phát huy những thuận lợi, khắc phục những khó khăn, Trung tâm CNTT đã xác định định hướng phát triển trong năm 2010 là: “Tập trung
doanh
nâng cấp chất lượng sản phẩm và dịch vụ, đảm bảo hoàn thành kế hoạch giai đoạn 2006 - 2010”. Cụ thể:
• Đảm bảo vận hành ổn định, nâng cao chất lượng công tác bảo trì hệ thống
phần mềm và hạ tầng CNTT cho Tập đoàn và các đơn vị
• Hoàn thiện chất lượng các sản phẩm hiện tại, triển khai thành công các dự án
dùng chung trong Tập đoàn và đảm bảo triển khai các dự án theo đúng tiến độ
• Đẩy mạnh hoạt động kinh doanh ngoài, góp phần tăng doanh thu đem lại cho
Trung tâm, mở rộng thêm một số lĩnh vực kinh doanh như gia công phần mềm và phân phối bản quyền
• Hoàn thiện cơ cấu tổ chức, quy trình sản xuất, sắp xếp lao động, cải thiện
công tác tiền lương, đào tạo nguồn nhân lực CNTT và đội ngũ quản lí
• Năng lực tài chính: Nhanh chóng ổn định và cải thiện tình hình tài chính,
từng bước xây dựng tiềm lực tài chính mạnh nhằm nâng cao khả năng triển khai các công trình dự án lớn trong nước và quốc tế.