Nhân tố về sự cạnh tranh

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nhằm đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm của công ty chế biến gỗ pisico đồng an (Trang 55 - 57)

b. Doanh thu theo thị trường

4.3.6 Nhân tố về sự cạnh tranh

Để tồn tại và phát triển trong tình hình cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, các công ty phải nhận thức được vị trí và vai trị của mình cũng như của các đối thủ cạnh tranh trên thị trường. Các lợi thế của mình cùng những khó khăn, thuận lợi lẫn nhau cần được hiểu biết cụ thể, làm cơ sở để công ty xây dựng chiến lược hoạt động nhằm nâng cao sức cạnh tranh của mình.

Sự hiểu biết về các đối thủ cạnh tranh có ý nghĩa quan trọng đối với các doanh nghiệp cũng như Công ty Cổ Phần Chế Biến Gỗ Pisico-Đồng An. Các đối thủ cạnh tranh nhau sẽ quyết định tính chất và mức độ cạnh tranh. Mức độ cạnh tranh lại phụ thuộc vào số lượng hãng tham gia cạnh tranh, mức độ tăng trưởng của ngành, mức độ đa dạng hóa sản phẩm. Mức độ cạnh tranh càng tăng sẽ là tăng nguy cơ mất thị phần cũng như sự tồn tại của công ty.

Hầu hết các sản phẩm của các công ty chế biến gỗ rất khác nhau về chất lượng, mẫu mã, giá cả của các loại sản phẩm, quy trình chế biến cơng nghệ, nguồn nguyên liệu…Vì vậy để cạnh tranh trên thị trường, cạnh tranh với các đối thủ cạnh tranh trực tiếp với Xí nghiệp, việc thay đổi mẫu mã, chất lượng, quy trình sản xuất, lao động, nguyên liệu, định giá sản phẩm, điều đó rất cần thiết đối với cơng ty

Hiện nay cả nước có khoảng 1200 doanh nghiệp chế biến, sản xuất, kinh doanh xuất nhập khẩu gỗ. Trong đó có 300 doanh nghiệp vừa và nhỏ sản xuất đồ gỗ xuất

khẩu; 124 doanh nghiệp Nhà nước do Trung Ương quản lý; 252 doanh nghiệp do địa phương quản lý; 786 doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế khác.

Một số doanh nghiệp Viêt Nam hoạt động cùng ngành với công ty:

Công ty Cổ phần Tổng hợp Gỗ Tân Mai - Một doanh nghiệp nhà nước chuyên sản xuất, chế biến, kinh doanh và xuất nhập khẩu gỗ.

Công ty cổ phần kỹ nghệ gỗ Trường Thành - Nhà sản xuất đồ gỗ trong nhà và ngoài trời cho khách hàng trong nước và ngoài nước.

Công ty TNHH Gỗ Mỹ Nghệ Đông Ngô - là một đơn vị chuyên sản xuất, kinh doanh và xuất khẩu đồ gỗ mỹ nghệ cao cấp. Thiết kế trang trí nội thất gỗ Khách sạn, Biệt thự, Căn hộ, Nhà ở cao cấp . . .

Cơng ty xuất nhập khẩu Bình Định (Imex Binhdinh) - Kinh doanh xuất khẩu tổng hợp và cung ứng sản phẩm gỗ ngoài trời, trong nhà.

Hoa Phat Furniture & Office equipment - Hanoi - Vietnam – Cơng ty đồ dùng và thiết bị văn phịng Hịa Phát - nhà sản xuất hàng đầu các đồ gia dụng bằng gỗ CN, inox, sắt uốn ... đồ nội thất văn phòng, ghế văn phòng, bàn làm việc, bàn PC, bàn ghế ăn, kệ TV, Két bạc chất lượng cao.

Trên địa bàn Bình Dương hiện có 360 doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất, chế biến đồ gỗ, trong đó có gần 100 doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi nên đối thủ cạnh tranh của xí nghiệp ở khu vực Bình Dương khá nhiều, trong đó các đối thủ cạnh tranh trực tiếp với công ty như: Công ty Cổ Phần Chế Biến Gỗ Thuận An; Công ty Chế Biến Gỗ Thăng Long (Khu Cơng Nghiệp Sóng Thần); Xí nghiệp chế Biến Gỗ Đơng Hịa.

Bên cạnh đó cơng ty cịn phải chịu sự cạnh tranh gây gắt của các đối thủ nước ngồi. Hiện tại, tại khu vực Châu Á cũng có rất nhiều doanh nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu các sản phẩm gỗ như: Trung Quốc, Thái Lan, Đài Loan, Indonesia…Nhưng đối thủ đáng lo ngại nhất của Việt Nam hiện nay là Trung Quốc vì thế mạnh của Trung Quốc là có nguồn nguyên liệu dồi dào, sản phẩm gỗ đa dạng, chất lượng cao, giá thành hạ, giá nhân công lao động rẻ. Ngồi ra, Trung Quốc cịn có thế mạnh hơn đối với các doanh nghiệp Việt Nam là về thiết bị máy móc khá hiện đại và số nhân cơng, lao động có tay nghề cao, mẫu mã rất đa dạng về hình thức và kiểu dáng…sau, chỉ cần chậm một bước là mất đi cơ hội kinh doanh. Nắm bắt được nhu cầu thị hiếu của người tiêu

dùng là việc làm hàng đầu của xí nghiệp để tiêu thụ sản phẩm nhanh chóng. Song song đó phải nhận diện được đối thủ cạnh tranh để từ đó có thể đưa ra các chiến lược cạnh tranh kịp thời. 4.4 Các chiến lược của công ty ảnh hưởng đến quá trình tiêu thụ sản phẩm

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nhằm đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm của công ty chế biến gỗ pisico đồng an (Trang 55 - 57)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(72 trang)
w