Đặc điểm vờ̀ lao động

Một phần của tài liệu khóa luận tốt nghiệp thực trạng và một số giải pháp phát triển thương hiệu diana 4 teen tại việt nam giai đoạn 2010 - 2015 (Trang 45 - 47)

1. Giới thiệu vờ̀ cụng ty cụ̉ phõ̀n sản xuṍt khăn – tã giṍy Diana

1.3. Những yếu tố ảnh hưởng đến hoạt đụ̣ng phát triờ̉n thương hiợ̀u

1.3.4. Đặc điểm vờ̀ lao động

Năm 2009, cụng ty cụ̉ phõ̀n Diana cú tổng số lao đụ̣ng là 965 người với cơ cấu như sau:

Biờ̉u đụ̀ 2: Cơ cṍu lao động của cụng ty cụ̉ phõ̀n Diana năm 2009

1% 3% 17% 79% Lãnh đạo Quản lý cấp cao Quản lý trực tiếp Công nhân viên

Nguồn: Phũng Hành chớnh – Nhõn sự, cụng ty cụ̉ phõ̀n Diana Như vọ̃y, xột về cơ cấu lao đụ̣ng thỡ cụng ty cú 21 % là lao đụ̣ng quản lý tương ứng với 200 người, 70 % là lao đụ̣ng phụ̉ thụng trực tiếp tương ứng với 765 người. Tỷ lệ lao đụ̣ng quản lý ở cụng ty là tương đối cao bởi đặc thù hoạt đụ̣ng kinh doanh của cụng ty nằm trong nhóm ngành hàng tiờu dùng . Sử dụng kờnh phõn phối đại lý và hệ thống nhõn viờn giao hàng tới cả những cửa hàng nhỏ lẻ, phũng Kinh doanh (nơi chiếm tới 60.34% lao đụ̣ng của toàn cụng ty) là nơi có nhu cầu lao đụ̣ng quản lý, giám sát nhiều nhất .

Biờ̉u đụ̀ 3: Số lượng lao động qua các năm của cụng ty cổ phần Diana 0 200 400 600 800 1000 2005 2006 2007 2008 2009 Lao động Nguồn: Phũng Hành chớnh – Nhõn sự, cụng ty cụ̉ phõ̀n Diana

Từ biờ̉u đụ̀ trờn ta cú thờ̉ thấy lực lượng lao đụ̣ng của cụng ty cụ̉ phõ̀n Diana khụng ngừng tăng thờm qua các năm. Đõy là kết quả của việc khụng ngừng mở rụ̣ng, tăng thờm dõy chuyền sản xuất. Tuy cụng ty sử dụng chủ yếu là mỏy múc, thiết bị hiện đại, trình đụ̣ tự đụ̣ng hoỏ cao nhưng do thường xuyờn chuyờ̉n giao thờm cụng nghệ mới, tăng lượng thiết bị sản xuất nờn nhu cõ̀u tăng lao đụ̣ng ngày càng lớn . Trong những năm tới, cụng ty tiếp tục mở rụ̣ng kinh doanh và bắt đầu tiến thờm vào những lĩnh vực kinh doanh mới nờn chắc chắn số lượng lao đụ̣ng của cụng ty sẽ tăng lờn mụ̣t lượng đáng kờ̉.

1.3.5. Đặc điểm vốn của cụng ty

Bảng 3: Một số chỉ tiờu vốn qua các năm của cụng ty cổ phần Diana

Đơn vị: tỷ VNĐ

Năm 2007 2008 2009

Vốn kinh doanh 28,6 50,6 58,6

Vốn chủ sở hữu 24,74 45,45 52,36

Nợ 3,86 5,15 6,24

Tỷ lệ nợ trờn vốn chủ sở hữu 15,6% 11,33% 11,91%

Nguồn: Phũng Kờ́ toán, cụng ty cụ̉ phõ̀n Diana

- Vờ̀ vụ́n: Vốn của cụng ty tăng hàng năm chủ yếu là từ phần lợi nhuọ̃n giữ lại trong cỏc quỹ đờ̉ tiếp tục đầu tư phát triờ̉n. Riờng năm 2008, vụ́n kinh doanh của cụng ty cụ̉ phõ̀n Diana tăng đụ̣t biờ́n từ 28,6 tỷ đụ̀ng năm

2007 lờn 53,5 tỷ đụ̀ng năm 2008 do tiờ́p nhọ̃n đõ̀u tư từ tọ̃p đoàn tài chính Goldman Sachs và cụng ty Chứng khoán Thiờn Viợ̀t . Lượng vụ́n này được sử dụng hầu hết đờ̉ mở rụ̣ng các xưởng sản xuất , giới thiợ̀u ra thị trường dòng sản phẩm mới tã giấy người lớn mang thương hiệu Caryn và đầu tư phát triờ̉n thương hiợ̀u cho các dòng sản phõ̉m BVS phụ nữ mang thương hiợ̀u Diana , dòng sản phẩm tã giấy trẻ em mang thương hiệu Bobby Fresh .

- Tỷ lệ nợ trờn vụ́n chủ sở hƣ̃u : Với nhu cõ̀u đõ̀u tư mua sắm trang thiờ́t bị sản xuṍt , thay đụ̉i thiờ́t kờ́ bao bì , mở rụ̣ng các hoạt đụ̣ng marketing vờ̀ chiờ̀u rụ̣ng và chi ều sõu, cụng ty luụn cõ̀n đõ̀u tư đờ̉ phát triờ̉n . Với mức tăng trưởng trờn 30% mụ̃i năm , tỷ lệ nợ trờn vốn chủ sở hữu luụn được giữ ở mức thṍp xṍp xỉ 15%. Đõy là mụ̣t tỷ lợ̀ tụ́t cho sự phát triờ̉n bờ̀n vững của mụ̣t doanh nghiợ̀p .

Một phần của tài liệu khóa luận tốt nghiệp thực trạng và một số giải pháp phát triển thương hiệu diana 4 teen tại việt nam giai đoạn 2010 - 2015 (Trang 45 - 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(88 trang)