Để có thể thực hiện được mục tiêu TTKDTM(thanh toán không dùng tiền mặt trong lộ trình từ 5-10 năm, cần phải có những giải pháp mang tính thực tiễn và cụ thể để từ đó, chuyển hẳn việc dùng tiền mặt ra thẻ trên tinh thần mang lại lợi ích toàn diện cho người dân. Theo em , có thể ứng dụng 6 giải pháp như sau:
Thứ nhất, đẩy mạnh hơn nữa việc phát triển thanh toán không dùng tiền mặt trong khu vực công bằng cách tăng phát triển thẻ trong các cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp Nhà nước đồng thời khuyến khích đội ngũ cán bộ, công nhân viên chức của cơ quan, đơn vị này tham gia tích cực việc thanh toán không dùng tiền mặt trong cuộc sống. Cố gắng lên kế hoạch trong năm 2010-2011 thực hiện tại các Bộ, cơ quan ngang Bộ, Ủy ban nhân dân các tỉnh, thành phố, sở, ban ngành ở một số tỉnh, thành phố lớn và sau đó từ 2011-2020,
triển khai mở rộng đến các đối tượng là sở, ban, ngành, các cấp chính quyền huyện, xã trên phạm vi toàn quốc.
Thứ hai, đẩy mạnh việc phát triển thanh toán không dùng tiền mặt trong khu vực doanh nghiệp, bao gồm doanh nghiệp quốc doanh; doanh nghiệp ngoài quốc doanh; doanh nghiệp tư nhân... bằng cách lên kế hoạch nghiên cứu và định hướng chuyên sâu để từ đó có thể xác định nhu cầu và khả năng TTKDTM của các doanh nghiệp. Trước mắt trong giai đoạn 2010-2011, ứng dụng việc TTKDTM đối với các tập đoàn và các tổng công ty lớn trên 4 thành phố lớn là Hà Nội, Đà Nẵng, TP.HCM và Cần Thơ để từ đó đề ra biện pháp thích hợp hơn nhằm phát triển rộng khắp cả nước sau năm 2011.
Thứ ba, có kế hoạch cụ thể để đẩy mạnh việc phát triển TTKDTM trong khu vực cộng đồng dân cư, bằng cách tập trung triển khai phổ biến các giao dịch thanh toán định kỳ qua tài khoản như thanh toán tiền điện, nước, dịch vụ công cộng khác... và đồng thời phát triển các phương tiện, dịch vụ TTKDTM tại các trung tâm thương mại, dịch vụ, khách sạn, nhà hàng.
Thứ tư, nghiên cứu và đề xuất những lộ trình phát triển các hệ thống thanh toán và giải pháp hỗ trợ phát triển TTKDTM: Phát triển và củng cố các liên minh thẻ hiện có; tiến hành kết nối trung tâm chuyển mạch thẻ quốc gia... Hình thành các chính sách ưu đãi về thuế, phí trong lĩnh vực thanh toán. Đặc biệt khuyến khích TTKDTM bằng chính sách thuế giá trị gia tăng; xây dựng cơ chế tính phí dịch vụ thanh toán hợp lý và các giải pháp về tài chính phục vụ phát triển TTKDTM. Khắc phục các trường hợp chăm sóc khách hàng chưa tốt: Máy ATM hết tiền, gặp trục trặc kỹ thuật, việc giải quyết khiếu nại, khiếu kiện chưa nhanh chóng, kịp thời... để nâng cao uy tín và tiện ích của việc TTKDTM. Thứ năm, NHNN nên kết hợp với Bộ Thông tin & Truyền thông, các cơ quan báo đài... thực hiện các chương trình tuyên truyền nhằm phổ biến kiến thức về TTKDTM để nâng cao ý thức của cộng đồng, giúp “in” đậm nó trong tiềm thức của từng người dân Việt Nam.
Thứ sáu, cần gấp rút hoàn thiện khuôn khổ pháp lý cho hoạt động TTKDTM ở Việt Nam: Phân định rõ quyền hạn, trách nhiệm của các bên tham gia TTKDTM. Trên cơ sở đó, việc tiến hành kiểm soát rủi ro pháp lý phải bảo đảm phù hợp với các chuẩn mực thông lệ quốc tế; tạo lập môi trường cạnh tranh công bằng, đảm bảo khả năng tiếp cận thị trường và dịch vụ của các chủ thể tham gia; hình thành cơ chế bảo vệ khách hàng và bảo đảm quy trình giải quyết tranh chấp khách quan.
Website là phương tiện quảng bá kết nối không giới hạn giữa doanh nghiệp và người tiêu dùng mà còn là nơi để thực hiện các giao dịch mua bán với khách hàng. Thanh toán điện tử khắc phục được khó khăn của website trong việc triển khai kinh doanh bán hàng và cung cấp các dịch vụ thanh toán cho khách hàng nhanh chóng và hiệu quả. Thanh toán điện tử góp phần thúc đẩy nền thương mại điện tử giúp tiết kiệm chi phí tối đa cho cả doanh nghiệp lẫn người tiêu dùng có thể mua hàng nhanh chóng tiện lợi.Tạo nên hình ảnh cũng như thương hiệu của doanh nghiệp , tạo ra sự tin cậy của doanh nghiệp và các sản phẩm đối với khách hàng. Triển khai thương mại điện tử cũng giúp doanh nghiệp đồng hành vượt lên trên các đối thủ cạnh tranh trong một môi trường năng động phát triển không ngừng . Do đó, thanh toán trực tuyến là xu hướng tất yếu cho các doanh nghiệp kinh doanh Thương Mại Điện Tử tại Việt Nam.
Khóa luận đã nêu được các vấn đề cơ bản của thanh toán điện tử, các khó khăn khi ứng dụng thanh toán điện tử trong Doanh nghiệp về bảo mật , hạ tầng CNTT, thói quen mua sắm của người Việt…Khóa luận cũng đã đưa ra những nguyên nhân tồn tại và các biện pháp khắc phục hệ thống thanh toán trên các website thương mại điện tử, đặc biệt là website www.nology.vn của công ty TNHH NOLOGY Việt Nam.
Hi vọng rằng, với những nghiên cứu, phân tích và đề xuất của em sẽ giúp ích cho quý công ty để có thể ứng dụng hiệu quả hơn nữa vào trong việc hoàn thiện và phát triển hệ thống thanh toán trực tuyến tại website www.nology.vn.
Trong quá trình làm khóa luận tốt nghiệp, mặc dù đã có nhiều cố gắng và nhận được sự hướng dẫn tận tình của giáo viên hướng dẫn là Thạc Sĩ Nguyễn Trần Hưng cùng sự giúp đỡ nhiệt tình của Ban giám đốc và toàn thể nhân viên Công ty TNHH Nology Việt Nam , song do trình độ có hạn cùng với thời gian thực tế chưa nhiều nên khóa luận tốt nghiệp của em không tránh khỏi những thiết sót.
Em rất mong muốn và chân thành tiếp thu mọi ý kiến đóng góp, bổ sung của quý thầy cô và quý công ty để khóa luận tốt nghiệp được hoàn thiện hơn
Xin chân thành cảm ơn !