• Sử dụng tớt ng̀n nhân lực
Trong các ng̀n lực đầu vào của quá trình kinh doanh, yếu tố con người luôn giữ một vai trò quyết định, khai thác và sử dụng tốt nguồn nhân lực trong kinh doanh được thể hiện qua:
Sắp xếp lao động hợp lý cho doanh nghiệp, toàn bộ bộ máy quản lý.
Nâng cao trình độ tay nghề, trình độ chuyên môn cho cán bộ công nhân, tận dụng thời gian làm việc, đảm bảo thực hiện các định mức lao động.
Có chế độ khen thưởng đãi ngộ người lao động.
Đào tạo và phát triển nhân lực là hai nội dung cơ bản trong vấn đề nâng cao trình độ tinh thơng nghề nghiệp cho nhân lực. Ngồi ra nó còn bao gồm nội dung giáo dục nhân lực cho doanh nghiệp. Phải đào tạo và phát triển nhân lực vì trong thời đại khoa học kỹ thuật phát triển như vũ bão, công nghệ kỹ thuật luôn đổi mới khơng ngừng, muốn bắt kịp với thời đại thì con người cần phải được trang bị những kiến thức và kỹ năng nhất định về nghề nghiệp, đó vừa là một nhu cầu vừa là một nhiệm vụ.
Trong quá trình đào tạo mỗi nhân viên nên được bù đắp những thiếu hụt trong học vấn, được truyền đạt những khả năng và kinh nghiệm thiết thực trong lĩnh vực chun mơn được cập nhật hố kiến thức và mở rộng tầm hiểu biết để khơng những có thể hồn thành tốt cơng việc được giao mà cịn có thể đương đầu với những biến đổi của môi trường xung quanh ảnh hưởng tới cơng việc của mình. Q trình đào tạo được áp dụng cho những người thực hiện một công việc mới hoặc những người đang thực hiện một cơng việc nào đó nhưng chưa đạt u cầu. Ngồi ra cịn có q trình nâng cao trình độ đó là việc bồi dưỡng thêm chun mơn nghiệp vụ cho người lao động để họ có thể làm được những công việc phức tạp hơn, với năng suất cao hơn.
Cơng ty cổ phần kinh doanh khí hố lỏng Miền Bắc thường xuyên tổ chức các chương trình đào tạo theo chỉ tiêu của Tập đồn, các chương trình đào tạo bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ, nâng cao tay nghề, an toàn lao động, cử những lao động ưu tú đi đào tạo, theo học ở nước ngồi về phục vụ cho Cơng ty.
• Sử dụng vớn
Vớn đầu tư luôn là nhân tố quan trọng đối với bất kỳ doanh nghiệp nào. Huy động và sử dụng vốn có hiệu quả là vấn đề lớn mà doanh nghiệp luôn chú trọng trong hoạt động kinh doanh của mình. Thông thường doanh nghiệp sử dụng một số biện pháp sau:
Tận dụng triệt để năng lực sẵn có của doanh nghiệp, nâng cao hiệu suất sử dụng thiết bị máy móc.
Giảm tối đa các bộ phận thừa không cần thiết. Xây dựng cơ cấu vốn tối ưu.
Đẩy nhanh tốc độ quay vòng vốn lưu động.
Lựa chọn đổi mới công nghệ phù hợp, sử dụng đúng mục tiêu nguồn vốn công nghệ. Nghiên cứu sử dụng các loại nguyên vật liệu mới và nguyên vật liệu thay thế nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm và hạ giá thành.