Giảm chi phí nguyên vật liệu, tiết kiệm nguyên vật liệu vì chi phí nguyên vật liệu chiếm hơn 50% giá thành nên khi doanh nghiệp tiết kiệm nguyên vật liệu thì sẽ tiết kiệm chi phí về nguyên vật liệu và điều này sẽ làm giá thành sản phẩm hạ. Nhưng bên cạnh việc hạ giá thành sản phẩm thì khi tiết kiệm nguyên vật liệu quá mức sẽ dẫn đến chất lượng lượng sản phẩm kém. Vì vậy doanh nghiệp cần có kế hoạch dự trữ bảo quản cũng như cấp phát nguyên vật liệu một cách hợp lý.
Để giảm các chi phí trong kinh doanh thì doanh nghiệp thực hiện các biện pháp: Cắt giảm lao động dư thừa để giảm chi phí lao động.
Sắp xếp bộ máy quản lý gọn nhẹ, bố trí công việc hợp lý hoạt động có hiệu quả sẽ góp phần giảm chi phí quản lý...
Ngày nay với việc bùng nổ thông tin của mạng internet, làm cho khoảng cách giữa thế giới và doanh nghiệp xích lại gần nhau, đòi hỏi các doanh nghiệp phải vận dụng công nghệ thông tin vào kinh doanh chẳng hạn như các trang thương mại điện tử Alibaba, Getamarket, Eshop, Ebay... Thông tin có tốt mới giúp doanh nghiệp đưa ra những quyết định đúng đắn để có đầu ra cho công ty.
Nghiên cứu thị trường để nắm chắc nhu cầu thị trường và khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường của doanh nghiệp từ đó xây dựng kế hoạch và phương án kinh doanh phù hợp. Để nghiên cứu thị trường doanh nghiệp cần tiến hành những bước sau:
Tìm kiếm khách hàng mới. Làm tăng khả năng mua.
Mở rộng thị trường cũng như thị phần. Xây dựng kênh phân phối thích hợp.
Ngoài ra doanh nghiệp cần phải khai thác khách hàng tiềm năng, sử dụng các hình thức quảng cáo, tiếp thị, cải tiến cung cách phục vụ… nhằm gia tăng ý muốn mua sắm của khách hàng.