trong các DN Việt Nam
Trên thế giới, KTQT đã có lịch sử phát triển hơn 100 năm. Các kỹ thuật KTQT
được các kỹ sư của DuPont và GM phát triển từ những năm cuối thế kỷ XIX và những
được áp dụng trong các DN đã chứng tỏ được vai trị và lợi ích mà đo đem lại cho các
DN. Kế tốn quản trị khơng chỉ giúp cho các nhà quản trị đưa ra các quyết định đúng
đắn mà cịn góp phần tạo động lực, thúc đẩy các nhà quản trị hoạt động hiệu quả vì
mục tiêu chung. Trong môi trường cạnh tranh và nguồn lực ngày càng khan hiếm, KTQT không chỉ giúp cho các DN phân bổ đúng đắn các nguồn lực, mà cịn góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh và nâng cao vị thế cạnh tranh của DN.
Tại Việt Nam, do nền kinh tế mới chuyển sang hoạt động theo cơ chế kinh tế
thị trường định hướng XHCN từ giữa thập niên 80 của thế kỷ trước nên việc tiếp
cận với các kiến thức của kinh tế thị trường trong đó có KTQT cịn chậm trễ. Sự
thiếu hụt các kiến thức và nhận thức về lợi ích của việc áp dụng các kỹ thuật KTQT
đã trở thành lực cản ngăn cản các DN Việt Nam nghiên cứu và áp dụng các kỹ thuật
KTQT. Hậu quả của tình trạng này khơng chỉ làm hiệu quả kinh doanh và hiệu quả
sử dụng nguồn lực, năng suất lao động của các DN Việt Nam thấp hơn so với thế
giới mà còn làm mất đi vị thế và năng lực cạnh của các DN. Trong mơi trường tồn cầu hóa, các DN Việt Nam phải cạnh tranh không chỉ với các DN khác mà còn phải
cạnh tranh với các DN nước ngoài. Do vậy cùng với sự đầu tư về vốn, công nghệ,
sự đầu tư nâng cao các kiến thức, kỹ năng quản trị nói chung và hệ thống KTQT
trong các DN cũng rất cần thiết.
Nhằm góp phần thúc đẩy các DN tăng cường áp dụng các kỹ thuật KTQT, luận án đề xuất một số giải pháp sau:
Thứ nhất, các tổ chức hỗ trợ DN (Các quỹ hỗ trợ phát triển DN, Phịng thương mại và Cơng nghiệp Việt Nam, câu lạc bộ DN, doanh nhân), các hiệp hội nghề nghiệp
kế tốn, cần tăng cường các khóa đào tạo, bồi dưỡng kiến thức cho các nhà quản trị
DN và nhân viên kế toán trong DN để họ hiểu và nhận thức được lợi ích của việc
áp dụng các kỹ thuật KTQT từ đó sẵn sàng nghiên cứu và áp dụng các kỹ thuật
KTQT phục vụ cho quá trình lập kế hoạch, kiểm soát, đánh giá hiệu quả và ra quyết
định ở DN.
Thứ hai, Nhà nước và các tổ chức hỗ trợ DN tổ chức các khóa tập huấn, tuyên truyền lợi ích của việc áp dụng các kỹ thuật KTQT trong việc nâng cao hiệu quả ra quyết định, hiệu quả kinh doanh và năng lực cạnh tranh của DN.
Thứ ba, Nhà nước, các tổ chức hỗ trợ DN xây dựng và triển khai đề án hỗ trợ
một số DN áp dụng thử nghiệm các phương pháp quản trị hiện đại và các kỹ thuật
Tạo môi trường cho việc áp dụng các kỹ thuật KTQT như thực hiện phân quyền trong DN, đánh giá các nhà quản trị được phân quyền theo các chỉ tiêu mà các DN trên thế giới áp dụng.
Tiến hành đánh giá hiệu quả từ việc áp dụng hệ thống KTQT sau một thời
gian để từ đó tuyên truyền và nhân rộng, khuyến khích các DN khác học tập, mô
phỏng theo.
Thứ tư, các trường đại học đào tạo kế toán và các tổ chức nghề nghiệp kế
tốn cần tích cực tuyên truyền, giảng dạy các kỹ thuật KTQT và hướng dẫn sinh viên áp dụng các kỹ thuật KTQT vào các tình huống thực tế của các DN. Các
chương trình đào tạo cần chuyển từ trọng tâm giảng dạy sinh viên cách ghi sổ kế
toán sang giảng dạy các kiến thức và kỹ năng để sinh viên có thể vận dụng thành
thục các kỹ thuật KTQT, biết cách thu thập, xử lý và cung cấp thông tin cho việc ra quyết định trong DN, biết cách thiết kế hệ thống chỉ tiêu đánh giá ngắn hạn và dài hạn trong DN, v.v....
Thứ năm, các nhân viên kế tốn thay vì chú tâm vào lập báo cáo tài chính và xử lý các vấn đề liên quan đến thuế cần tích cực học tập, nâng cao kiến thức về KTQT để có thể hiểu biết và vận dụng thành thục các kỹ thuật KTQT trong việc thu thập, xử lý và cung cấp thông tin cho các nhà quản trị trong quá trình ra quyết định, tham gia vào các q trình quản trị góp phần tạo giá trị gia tăng cho DN.