Chương 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU
2.2 Phân tích mơi trường bên ngoài công ty
2.2.3.4 Đối thủ tiềm ẩn
Tổng mức bán lẻ trên thị trường nội địa tăng rất nhanh, bình quân mỗi năm tăng trên 20%/năm. Cùng với tiến trình hội nhập, nhiều thành phần kinh tế tham gia sản xuất kinh doanh gồm có các doanh nghiệp sản xuất trong nước khả năng cạnh tranh ngày càng tăng, nhiều thương hiệu mạnh ra đời đã có chỗ đứng vững vàng trên thị trường nội địa và vươn ra thế giới; các doanh nghiệp liên doanh; các hộ sản xuất cá thể; các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài cùng cạnh tranh lành mạnh, bình đẳng được nhà nước bảo hộ bằng hệ thống luật pháp ngày càng đầy đủ và hoàn chỉnh, hàng hóa trên thị trường nội địa chất lượng ngày càng tăng, chủng loại, mẫu mã ngày càng đa dạng phong phú. Vai trị thương mại ngồi quốc doanh ngày càng chiếm tỷ trọng cao, thương mại nhà nước có tỷ trọng ngày càng nhỏ và phải cạnh tranh theo cơ chế thị trường như các khu vực kinh tế khác.
Phương thức bán hàng văn minh hiện đại qua hệ thống siêu thị, trung tâm thương mại ngày càng phát triển nhanh ở một số tỉnh, thành phố. Theo quy hoạch hệ thống chợ, siêu thị, trung tâm thương mại trên địa bàn tỉnh Long An đến năm 2015 và định hướng đến năm 2020, toàn tỉnh sẽ có 9 trung tâm thương mại, 16 siêu thị lớn nhỏ, 4 trung tâm logistic (tập trung các cụm cơng nghiệp), 207 chợ trong đó có 128 chợ được đầu tư xây dựng mới và mạng lưới thương mại nội địa hình thành cùng với quá trình phát triển cơ sở hạ tầng.
Trên địa bàn tỉnh Long An có 374 cửa hàng bán lẻ xăng dầu và 01 kho trung chuyển. Trong đó, 38 cửa hàng xăng dầu và 01 kho trung chuyển thuộc doanh nghiệp nhà nước; 08 cửa hàng của công ty cổ phần ; 12 cửa hàng thuộc công ty TNHH; 314 cửa hàng thuộc doanh nghiệp tư nhân và 02 cửa hàng của quân đội. Trên địa bàn thành phố Tân An có 19 cửa hàng, trong đó: doanh nghiệp nhà nước có 5 cửa hàng; cơng ty cổ phần (LIMEXCO) là 02 cửa hàng; công ty TNHH là 02 cửa hàng và còn lại 10 cửa hàng của doanh nghiệp tư nhân. Qui hoạch cửa hàng bán lẻ xăng dầu đến năm 2015 và định hướng đến năm
Vì vậy, cơng ty cần có chiến lược kinh doanh để có thể cạnh tranh với các đối thủ tiềm ẩn sẽ ra đời cùng với quá trình phát triển kinh tế xã hội và quy hoạch phát triển ngành trên địa bàn.