Định mức lao động

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hoạt động tổ chức tiền lương tại tập đoàn cao su việt nam luận văn thạc sĩ (Trang 39 - 42)

CHƯƠNG 2 HOẠT ĐỘNG TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG TẠI TẬP ĐOÀN

2.2. Tình hình thực hiện quy chế trả lương

2.2.1.1. Định mức lao động

Định mức lao động hợp lý là yếu tố quan trọng, làm cơ sở cho việc để trả lương đúng cho người lao động.

triển của cây cao su phụ thuộc vào nhiều yếu tố như địa lý, đất đai, thời tiết, địa hình, … và sự tác động của con người. Vì vậy, xây dựng định mức lao động phải căn cứ vào các yếu tố trên để cĩ định mức lao động hợp lý.

Tổng Cơng ty Cao su Việt Nam (Nay là Tập đồn Cơng nghiệp Cao su Việt Nam) đã xây dựng vào ban hành hệ thống định mức lao động cho cơng nhân cao su gồm các nghề : vườn ương, khai hoang, trồng mới, chăm sĩc kiến thiết cơ bản, khai thác, chế biến và hệ thống này được áp dụng từ năm 1999. 4

Tuy nhiên, từ đĩ đến nay, Tập đồn CNCSVN chỉ tiến hành điều chỉnh định mức lao động trong trồng, chăm sĩc vườn cây KTCB, riêng khu vực khai thác vẫn áp dụng nguyên bộ định mức năm 1999 trong chăm sĩc, khai thác vườn cây cao su, mặc dù quy trình kỹ thuật trồng, chăm sĩc cây cao su đã sửa đổi từ năm 2004 và mới thay đổi, bổ sung ban hành năm 2012.

Bảng 2.1. Kết quả khảo sát định mức lao động

Tần suất Tỉ lệ % Tỉ lệ % hợp lệ Tỉ lệ % tích lũy Rất khơng hài lịng 34 4,3 4,3 4,3 Khơng hài lịng 101 12,6 12,6 16,9 Chấp nhập được 260 32,5 32,5 49,4 Hài lịng 290 36,3 36,3 85,6 Rất hài lịng 115 14,4 14,4 100,0 Tổng cộng 800 100,0 100,0

Theo kết quả khảo sát về định mức lao động ở bảng 2.1 tỉ lệ “Chấp nhận được”, “Hài lịng” “Rất hài lịng” chiếm 83,2%. Trong khi đĩ tỉ lệ “Rất khơng hài lịng” chiếm 4,3%, tỉ lệ “Khơng hài lịng” chiếm khá lớn 12,6% cho thấy người cơng nhân khai thác chưa hài lịng về định mức lao động.

Thực tế trên vườn cây khai thác mủ cao su cho thấy 01 người cơng nhân cạo luơn phải cĩ lao động phụ giúp thì mới cĩ thể hồn thành kế hoạch sản lượng cơng ty giao.

4 Quyết định số 400/Q Đ-TCLĐ ngày 23/4/1999 của Tổng Cơng ty Cao su Việt Nam về việc ban hành hệ thống định mức lao động cho cơng nhân cao su.

Bảng 2.2. Kết quả khảo sát sử dụng lao động phụ trong vườn cây khai thácTần suất Tỉ lệ % Tỉ lệ % Tỉ lệ % Tần suất Tỉ lệ % Tỉ lệ % Tỉ lệ % hợp lệ tích lũy Cĩ 643 80,4 80,4 80,4 Khơng 157 19,6 19,6 100,0 Tổng cộng 800 100,0 100,0

Kết quả khảo sát tình hình sử dụng lao động phụ trong vườn cây khai thác ở bảng 2.2 cũng đã cho thấy: 80,4% người lao động phải sử dụng lao động phụ giúp việc trong

vườn cây. Lao động phụ trong gia đình (như vợ chồng, con em, …) làm các cơng việc hỗ trợ như: vệ sinh chén mủ, gỡ mủ tạp, …. giúp tăng thêm thu nhập cho hộ gia đình.

Định mức lao động đang áp dụng tại các cơng ty cao su cịn chênh lệch so thực tế, mặt khác Quy trình kỹ thuật trồng, chăm sĩc, khai thác cao su Tập đồn ban hành năm 2012 cĩ một số hạng mục thay đổi so với Quy trình 2004 về rút ngắn chu kỳ khai thác, chăm sĩc, bĩn phân tăng cường, … . Vì vậy, cần phải rà sốt, bổ sung xây dựng định mức lao động chăm sĩc và khai thác mủ cao su cho phù hợp quy trình kỹ thuật mới.

2.2.1.2. Xây dựng đơn giá tiền lương

Trước đây, hàng năm Tập đồn thỏa thuận với liên Bộ về đơn giá tiền lương sau đĩ phân bổ cho các cơng ty cao su (Các cơng ty cao su xây dựng đơn giá theo hướng dẫn chung Tập đồn). Các năm qua đơn giá tiền lương theo doanh thu của Tập đồn được liên Bộ : Lao động Thương Binh xã hội và Bộ Tài chính giao bình qn 420 đồng/1000 đồng doanh thu.

Từ năm 2012 trở đi, thực hiện theo đúng tinh thần Thơng tư 27/2010/TT- BLĐTBXH của Bộ Lao động Thương binh và xã hội, Tập đồn chỉ thỏa thuận với liên Bộ kế hoạch quỹ lương của Cơng ty Mẹ- Tập đồn, và Tập đồn sẽ xét duyệt đơn giá tiền lương cho các đơn vị thành viên. Vấn đề vướng mắc đã xảy ra do quy định của Thơng tư 27/2010/TT-BLĐTBXH5: các doanh nghiệp phải đảm bảo đầy đủ các chỉ tiêu tài chính (chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận, nộp ngân sách năm sau bằng hoặc cao hơn năm trước), mới cĩ thể áp dụng hệ số k điều chỉnh để xây dựng đơn giá.

Các cơng ty cao su thành viên của Tập đồn tuy lợi nhuận đạt cao, nhưng khơng bằng lợi nhuận năm trước, nên vẫn khơng thể áp dụng hệ số k điều chỉnh tăng thêm để tính quỹ lương kế hoạch do cơng ty chọn lựa.

5 Thơng tư 27/2010/TT-BLĐTBXH ngày 14/9/2010 của Bộ LĐTBXH hướng dẫn thực hiện quản lý lao động, tiền lương, thù lao và tiền thưởng trong cơng ty TNHH MTV do nhà nước làm chủ sở hữu.

Nếu khơng được áp dụng hệ số k điều chỉnh tính mức lương tối thiểu doanh nghiệp, thì đơn giá tiền lương sẽ rất thấp (do phải tính kế hoạch quỹ lương theo mức lương tối thiểu chung : 1.050.000 đồng nhân với hệ số lương bình quân và lao động định mức). Vì vậy, đơn giá tiền lương cịn khoảng 200 đồng/1000 đồng doanh thu, và quỹ tiền lương sẽ bị giảm hơn một nữa so với các năm trước đây. Người lao động sẽ bỏ vườn cây, tình trạng trộm cắp mủ, …. khơng thể kiểm sốt được và hệ lụy của vấn đề này sẽ rất lớn.

Xét về mặt nguyên tắc quản lý tiền lương tầm vĩ mơ thì việc đảm bảo các chỉ tiêu tài chính để xây dựng đơn giá tiền lương là hợp lý, nhưng về mặt vi mơ thì lợi nhuận năm sau cao hơn năm trước của một ngành là điều khơng thể (trừ các đơn vị kinh doanh độc quyền).

Do tiền lương đĩng vai trị rất quan trọng trong Tập đồn CNCSVN, vì vậy cần đề xuất cơ chế đặc thù với nhà nước về xây dựng kế hoạch tiền lương của Tập đồn.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hoạt động tổ chức tiền lương tại tập đoàn cao su việt nam luận văn thạc sĩ (Trang 39 - 42)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(170 trang)
w